張梅桂
【中圖分類號】H319
構建適應高職人才培養質量提升需求的質量評價體系,特別是構建以企業為主體的多元評價體系,是高職院校和高職教育工作者探討的重要課題。我院構建和實施“點、線、面、體”立體型高職人才培養評價機制的探索和實踐,就是針對這一課題,為高職教育教學評價主體多元化、評價內容項目化、評價過程科學化和評價結果實效化做出的詮釋和踐行。
一、“點、線、面、體”立體型高職人才培養模式
“點、線、面、體”立體型高職人才培養模式,對學生技能素養、職業素養和人文素養的全方位、全過程的質量評價體系。為此,我院提出了培養高職學生“技能素養、職業素養、人文素養”三大素養的目標,并提出了構建立體型高職人才培養機制的理念,使所培養的高職技能型人才既達到有專業技能特“長”,又有較“高”的職業素養基礎和較“寬”的人文素養的這樣一個長、寬、高的“立體型”高職人才。(如圖1所示)
這個立體型三個“面”中的技能素養“面”是由若干能力“線”和一些基本能力“點”所構成,它源于學院的課程體系構建過程。在課程體系構建過程中,我們按照“干什么學什么,缺什么補什么,要什么給什么”的思路,確定了各專業的核心能力和基本能力。
二、“點、線、面、體”立體型高職人才培養模式在我系的實踐
1、技能素養面的構成
《煤礦開采技術》專業是礦山工程系的三大支柱專業之一。我們經過多方面、多層次的社會調研,從工作崗位(群)、工作過程分析、崗位能力確定、核心能力等方面,確定了“會編程,精操作,善管理,重安全”的專業核心能力,在此基礎上又確定了“工程語言能力”、“基本工藝能力”、“基本操作能力”、“基本管理能力”、“基礎設計能力”等5個專業基本能力,而每一個專業基本能力又分解成若干能力“點”,根據能力“點”培養要求,確定對應的課程,從而構建符合人才培養目標要求的課程體系,這就是由每一個專業基本能力“點”構成的能力“線”,進而由這5個專業基本能力“線”構成的技能素養“面”。
2.職業素養面的構成
將職業素質教育貫穿人才培養全過程。從新生入學開始,努力培養學生樹立正確的職業意識,對學生進行專業、行業形勢教育,使學生關心行業發展,關注專業方向,激發學習興趣;積極開展學生職業生涯設計活動,讓他們憧憬未來職業,樹立職業理想,端正學習態度;教育學生將職業道德培養、職業榮譽、職業理想落實到課堂學習、課外活動、專業實習實訓、頂崗實習等環節。培養學生樹立“6S”意識、團隊的相互協作意識、節能環保意識、質量成本意識和勤奮敬業自律精神。
3.人文素養的構成
開設《大學人文》課程,增強學生的文字功底和寫作能力,培養學生尊重他人、關心他人和正義感,具備感恩之心,提高學生的人生觀、價值觀和社會責任感;開設社團活動和融通講堂,使學生在各具特色的活動中體驗生活、提升素質,拓展心靈。
4. “點、線、面、體” 的考核
為了保障“點、線、面、體”立體型高職人才培養機制的實施和效果,我們根據學院“點、線、面、體”立體型人才培養評價機制,分別對大一、大二的學生進行了“點、線、面、體”人才培養全過程、全方位的考核,由過去的教師考核學生學習成績,改為對教師課程教學效果的考核,而教學效果的成功與否最終由企業人員、學院人員、學生代表、學生家長代表、用人單位等五方進行綜合評價。
(1)對教師的課程教學效果以學院為主體,由教師代表和學生代表進行“點”評價。對大一學生,對工程制圖課程所對應的零件圖、裝配圖的識讀能力“點”掌握情況進行考核,從而對教師的課程教學效果進行評價。
(2)對專業基本能力培養效果以企業和學院雙主體,由企業人員、教師代表、學生代表進行“線”評價。對大二學生,要求以CAD的形式畫出我院教學礦井的生產開采系統、綜采工作面的設備的配套情況,標注安全通風線路、設計安全設施、安全避災線路和避難硐室,并對采煤機等綜采設備進行安全運行和常見故障排查,將本專業的《煤礦開采系統》、《礦井通風》、《煤礦機械》、《采煤工藝及工作面管理》、《煤礦安全》、《礦圖與采礦CAD》等專業核心開采融為一體,作為對學生技能素養面的綜合評價。
(3)在技能素養考核的過程中,以“6S”意識、安全意識、質量意識、環保意識、團隊協作精神和工作態度等方面作為對學生的職業素養的考評,即職業素養面的考評,與此同時以人文知識、語言文字表達能力、職業禮儀、審美情趣等方面作為對學生人文素養方面的考核,即人文素養的考評。最終以技能素養、職業素養、人文素養三個素養“面” ,形成全方位的專業人才培養效果和“體”的評價。
三、“點、線、面、體”立體考核的感想
1.實現由過去的教師重點考核學生學習成績,改為對教師課程教學效果的考評,切實提高了學生的學習質量;
2.由過去單一的以一卷定成績考核方式,變為邊學習邊考核的過程考核方式和最終與“企業、學生、家長、教師、用人單位”組成的多元評價主體,進行“體”的考核,使學生綜合素質得到了全面的提升;
3.“點、線、面、體” 的考核過程中,我們根據學生的背景和文理差別等因素,采取了隨機抽樣考核的方法,比例為10%。我們將會在此增大抽查比例,使“點、線、面、體”的考核成績更具有代表性。
總而言之,“點、線、面、體”立體型高職人才培養是一項新型的評價機制,我們將會在教學改革的道路上不斷的進行提升和完善,進一步推進高職院校高職教育的發展。
參閱 運城職業技術學院《點線面體立體型高職人才培養評價機制》PPT