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石油企業(yè)人事檔案管理工作現(xiàn)狀及其創(chuàng)新

2017-04-11 11:26:45葛玉芬
中國管理信息化 2017年6期
關鍵詞:石油企業(yè)創(chuàng)新

葛玉芬

[摘 要]隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的迅速發(fā)展,市場競爭逐漸加劇。在此背景下,企業(yè)為了獲取可持續(xù)發(fā)展,就需要加強人才的培養(yǎng),只有這樣,才能有效提升自身企業(yè)的綜合實力,從而使其在市場競爭中存在一定的優(yōu)勢。就我國石油企業(yè)而言,其在人事檔案管理工作中,存在著諸多問題,從而影響了石油企業(yè)的發(fā)展。因此石油企業(yè)需要加強人事檔案管理工作,并對現(xiàn)階段的管理模式進行創(chuàng)新,促使管理實現(xiàn)信息化管理。本文對石油企業(yè)人事檔案管理工作現(xiàn)狀進行了分析,在此基礎上,對石油企業(yè)人事檔案管理工作的創(chuàng)新思路進行了探究,以期為石油企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供具有參考價值的建議。

[關鍵詞]石油企業(yè);人事檔案管理;創(chuàng)新

doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.06.110

[中圖分類號]F426.22;G275.9 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194(2017)06-0-02

進入21世紀以來,我國社會主義市場經(jīng)濟得到迅速發(fā)展,在此過程中,石油企業(yè)的發(fā)展顯而易見。伴隨而來的是,石油企業(yè)員工數(shù)量逐漸上升,促使人事檔案信息變得龐大復雜,最終導致石油企業(yè)需要加強人事檔案管理工作。而傳統(tǒng)的人事檔案管理方式已經(jīng)不能滿足現(xiàn)階段的管理需求,且現(xiàn)階段的檔案管理還存在著一些問題,但檔案管理工作是人事工作的基礎,對企業(yè)的發(fā)展具有重大影響,因此,石油企業(yè)需要利用科學的方法,促使檔案管理工作的效率得到有效的提升。而如何做好石油企業(yè)人事檔案管理工作,是現(xiàn)階段石油企業(yè)領導人最為值得深入思考的問題。鑒于此,本文對“石油企業(yè)人事檔案管理工作現(xiàn)狀及其創(chuàng)新”進行了深入的探究。

1 石油企業(yè)人事檔案管理工作現(xiàn)狀

在社會經(jīng)濟日新月異的同時,石油企業(yè)同樣呈現(xiàn)出高速發(fā)展的趨勢。但石油企業(yè)在重視發(fā)展的同時,對人事檔案管理工作未引起應有的重視,從而在實際的管理工作中,存在著一些問題。

1.1 認識偏差

現(xiàn)階段,石油企業(yè)人事檔案管理人員對檔案管理的認識還不夠透徹,導致石油企業(yè)檔案管理工作得不到足夠的重視,從而不利于人事檔案管理工作的開展,最終導致人事檔案在企業(yè)中的巨大作用得不到充分發(fā)揮。少數(shù)石油企業(yè)管理人員誤認為人事檔案室是存放人事資料的地方,只需要一個人在一個房間進行看管就可以了,只要保證人事資料不遺失就行,導致其認為人事檔案管理工作可有可無,還存在著少數(shù)管理人員將人事檔案和企業(yè)檔案合并在一起,對人事檔案的搜集整理以及利用開發(fā)沒有引起足夠的重視。

1.2 工作人員能力不足

伴隨著石油企業(yè)突飛猛進的發(fā)展,從事石油企業(yè)工作人員的數(shù)量不斷增加,導致其人事檔案管理工作比較龐大、繁瑣,如此一來,對人事檔案管理工作專業(yè)性的要求也越來越高。但是,現(xiàn)階段的石油企業(yè)領導人對人事檔案管理工作還沒有引起足夠的重視,通常情況下,在管理人員的選用上,還是由企業(yè)其他崗位的人員進行兼任。由于沒有專業(yè)的檔案管理人員,兼職人員還需要進行企業(yè)其他相關活動,導致其沒有較多的精力用于人事檔案管理工作,不利于人事檔案管理工作的開展。此外,石油企業(yè)較多的檔案管理人員沒有專業(yè)的技術知識,對人事檔案的收集管理工作一竅不通,經(jīng)常出現(xiàn)人事檔案遺失和歸檔錯誤的情況,對人事檔案管理工作的開展造成不利影響。

1.3 檔案管理設備和理論落后

在人員技術滿足的情況下依然存在以下兩方面的不足。其一是設備落后。在進行人事檔案管理的過程中,石油企業(yè)內(nèi)部設備同樣十分重要。一旦人事檔案管理的計算機硬件配置過低,便可能導致其實現(xiàn)現(xiàn)代信息化建設的速度緩慢。但隨著科學技術的發(fā)展,我國人事檔案實現(xiàn)信息化管理是時代發(fā)展的必然趨勢,且信息化建設能夠有效提升人事檔案的管理水平,促使人事檔案管理工作效率得到有效提升。但在實際上,石油企業(yè)在人事檔案管理信息化建設方面還存在一些不足之處。其主要原因在于,石油企業(yè)在人事檔案管理方面的資金投入較少,使人事檔案管理相關設備沒有達到應有的水平。現(xiàn)階段石油企業(yè)主要以紙質以及電子檔案并存的形式儲存檔案,但石油企業(yè)的檔案信息量十分龐大,只有實現(xiàn)人事檔案管理信息化,才能促使人事檔案管理工作的作用得到充分發(fā)揮。

其二是理論不足。目前,我國石油企業(yè)人事檔案管理水平與其他發(fā)達國家相比,還存在著諸多不足,導致我國人事檔案管理理論知識相對缺乏,出現(xiàn)人事檔案管理缺乏理論指導,進而導致我國石油企業(yè)人事檔案管理工作無法向前發(fā)展。

2 石油企業(yè)人事檔案管理工作的創(chuàng)新措施

我國石油企業(yè)在人事檔案管理工作方面,還存在著諸多不足,不能保證員工的人事檔案發(fā)揮應有的作用,因此,有必要對石油企業(yè)人事檔案管理工作的創(chuàng)新措施進行探究。

2.1 重視檔案管理工作

為了使石油企業(yè)人事檔案管理工作充分發(fā)揮其作用,就需要提高石油企業(yè)人事檔案管理工作的效率。這就要求人事檔案管理人員首先要對管理工作加強認識,轉變觀念,使石油企業(yè)每一位人事檔案管理人員都能將管理工作牢記心中,并且認識到檔案管理工作的重要性。其次,企業(yè)領導要對傳統(tǒng)的人事檔案管理工作理念進行改變,樹立檔案管理在企業(yè)發(fā)展中的核心地位,對人事檔案管理工作引起足夠的重視。最后,石油企業(yè)還需要在企業(yè)內(nèi)部,通過不斷宣傳,使員工對人事檔案管理的重要性有更好的認識。

2.2 建立良好的管理機制

石油企業(yè)在對人事檔案管理工作引起了足夠的重視之后,還需要將人事檔案管理工作進行落實,因此,便需要建立良好的管理機制,以便人事檔案管理工作的效率得到有效提升,進而促使人事檔案的價值得到充分發(fā)揮。因此,石油企業(yè)可以依據(jù)現(xiàn)代技術設備,建立一個高效運行的信息管理系統(tǒng),使各個部門都能夠快速利用檔案信息,這還有利于人事檔案管理人員開展管理工作,這樣一來,在整個石油企業(yè)內(nèi)部就能實現(xiàn)資源共享。此外,在人事檔案管理系統(tǒng)投入使用后,石油企業(yè)還需要加強員工保密知識的培訓,保證員工不泄露個人或者他人的人事檔案信息,確保人事檔案信息系統(tǒng)的安全、高效運行。

2.3 提高檔案管理人員素質

從本文的分析中,可以了解到我國石油企業(yè)人事檔案管理工作的重要性,因此有必要加強石油企業(yè)人事檔案管理,從而安排具有專業(yè)理論知識基礎以及管理能力的工作人員從事人事檔案管理工作,這就要求石油企業(yè)要對人事檔案管理人員綜合素質的提高引起足夠的重視。因此,石油企業(yè)可以提高檔案管理人員的基本素質,促進其相關專業(yè)管理知識學習,使人事檔案管理人員自身的管理能力得到有效提高,從而有效開展人事檔案管理工作。此外,人事檔案管理人員在學習專業(yè)的理論知識之后,還需要進行操作系統(tǒng)的學習,如今的信息化人事檔案管理工作需要管理人員具有一定的系統(tǒng)操作能力。只有檔案管理人員進行全方面的學習,確保管理人員的業(yè)務能力得到提高,才能滿足人事檔案管理信息系統(tǒng)的要求,從而促進石油企業(yè)人事檔案管理工作的發(fā)展。

2.4 建設信息化的檔案管理

近年來,我國科學技術得到迅速發(fā)展,在企業(yè)管理方面也逐漸實現(xiàn)了信息化管理。且如今信息化的管理,使人們的工作方式得到了極大的改變,有效提高了管理工作的效率。尤其是石油企業(yè),其面對著龐大的人事信息,更加需要加強人事檔案管理信息化建設。因此,石油企業(yè)首先要建立一個信息網(wǎng)絡系統(tǒng),用于人事檔案管理工作,管理人員將所有的人事信息輸入網(wǎng)絡系統(tǒng)中,便于其管理工作的開展。其次,石油企業(yè)需要加大資金投入,不斷更新人事管理設備,保證網(wǎng)絡信息系統(tǒng)高效、有序的運行。

3 結 語

在石油企業(yè)管理工作中,人事檔案管理工作是尤為重要的一個環(huán)節(jié),它對石油企業(yè)的員工管理具有一定的幫助,甚至還會影響石油企業(yè)未來的發(fā)展,因此,石油企業(yè)有必要不斷進行人事檔案管理方式的創(chuàng)新,保證人事檔案得到充分利用,從而促進石油企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

主要參考文獻

[1]王琴.石油地質檔案管理的特殊性及管理辦法研究[J].中國管理信息化,2016(1).

[2]丁敏.供電企業(yè)人事檔案的規(guī)范化管理[J].企業(yè)改革與管理,2015(12).

[3]梁園.石油企業(yè)人事檔案管理工作現(xiàn)狀及其創(chuàng)新思考[J].企業(yè)改革與管理,2016(8).

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