利 莉
人性化管理對兒科護(hù)理人員離職意愿及職業(yè)倦怠的影響
利 莉
目的:探討人性化管理對兒科護(hù)理人員離職意愿及職業(yè)倦怠的影響。方法:以我院兒科2015年6~12月在職的52名護(hù)理人員為調(diào)查對象,于2015年6月后實(shí)施人性化管理。在人性化管理前6個(gè)月和后6個(gè)月使用職業(yè)倦怠量表(包括情緒枯竭、去人格化、個(gè)人成就感)和離職意愿量表(包括離職意愿Ⅰ、離職意愿Ⅱ、離職意愿Ⅲ)進(jìn)行職業(yè)倦怠與離職意愿評(píng)價(jià)。結(jié)果:實(shí)施人性化管理后,兒科護(hù)理人員情緒枯竭、去人格化和個(gè)人成就感評(píng)分與人性化管理前相比差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(均P<0.05)。人性化管理后兒科護(hù)理人員離職意愿Ⅰ、離職意愿Ⅱ的評(píng)分均明顯低于實(shí)施前(P<0.05)。但是人性化管理前后離職意愿Ⅲ評(píng)分差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。結(jié)論:人性化管理能夠有效降低兒科護(hù)理人員離職意愿,預(yù)防職業(yè)倦怠,值得在兒科護(hù)理人力資源管理中運(yùn)用。
兒科;護(hù)理人員;離職意愿;職業(yè)倦怠;人性化管理
優(yōu)質(zhì)護(hù)理在現(xiàn)代醫(yī)療體系中占有重要地位[1]。近年來,國民醫(yī)療需求不斷提高和國民維權(quán)意識(shí)不斷增強(qiáng),護(hù)理人員工作壓力隨之增大、護(hù)患關(guān)系趨于緊張,護(hù)理人員普遍存在不同程度的職業(yè)倦怠,對職業(yè)的認(rèn)同感低,離職意愿較為強(qiáng)烈[2]。相比于其他科室,兒科護(hù)理人員由于服務(wù)對象的特殊性,承受了更大的工作壓力,職業(yè)倦怠較為突出,傾向于離職、調(diào)職人員較多,已經(jīng)給各大醫(yī)院兒科的正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來了突出影響[3]。人性化管理以人本理念作為依據(jù),旨在通過給予人性化的關(guān)懷和管理,強(qiáng)化職員對工作的認(rèn)同,預(yù)防職業(yè)倦怠,降低離職意愿[4]。近年來,我院在兒科護(hù)理人員日常管理中,積極運(yùn)用人性化管理,取得了較好效果,現(xiàn)將報(bào)道如下。……