寬甸滿族自治縣步達遠學校是一所九年一貫全日制寄宿學校,學校始建于2009年,是地方政府基于實施教育優先發展戰略、推進城鄉一體化進程、面向農村實際、著眼教育均衡發展而集中整合興建起來的。學校占地面積19825平方米,現有29個教學班,98名教職工,在校學生1050人,其中住宿生 900余人。
幾年來,學校在教育局和各級黨委政府的正確領導下,以“為學校的可持續發展創造條件,為學生的終身發展奠定基礎”為辦學理念,真抓實干,精備求精,高起點,細管理,實現了跨越式發展。
一、教師隊伍立足長遠發展
建校伊始,學校就把“創建高品牌學校,打造高品位教師,培養高素質學生,完成高質量教育”作為辦學宗旨,敢于創新,勇于實踐,努力把學生培養成具有“健壯的身體,健康的心理,優秀的品行,優異的成績”的人才。
“三尺講臺,終歲莫問枯榮事;兩袖清風,回首只聞桃李香。”步達遠學校的教師們以高度的敬業精神、滿腔的教育熱情譜寫著教育事業的華美篇章。學校注重教師的培養與使用,啟動名師工程,提倡教師個性化;充分挖掘教師資源,科學合理調配,激勵和釋放教師的自主性、積極性和創造性,鼓勵教師自我發展、自我提高、自我完善。學校與東港市實驗小學、小甸子中學等學校建立合作關系,學習先進的教學經驗,形成自己的特色。在校領導的關心與支持下,學校培養了一支敬業、篤行的教師隊伍,為學校教學質量的提高和長遠發展奠定了堅實的基礎。
二、教學研究促進內涵發展
建校以來,學校始終把教學工作作為學校工作的重點,不斷深化課堂教學改革,優化課堂結構,創建高效的課堂教學模式。
初中部大力推進學案導學,積極改進學案的設計。學校針對學情,設計高效的學案,使學案導學能緊扣教材,符合學生的認知規律,激發學生的潛能,提高學生探索問題、解決問題的能力。通過學案導學,教師的工作更加具體、更有實效性。
小學部突出了學科重點。語文學科發展“讀、說、寫”閱讀教學模式,加強語文積累,夯實文化基礎。低年級注意字詞和說話寫話訓練,中年級抓好作文起步和閱讀能力的培養,高年級強調獨立閱讀和表達能力的錘煉,從而構建“加強預習,先學后教,當堂測試的”語文課堂教學模式。為了擴大學生的閱讀量,學校購買了1000余冊課外閱讀必讀書目,每學期發給學生,讓學生通過課外閱讀積累知識,夯實文化底蘊。數學教學重點突出教學的有效性,創建生動的生活情境,引導學生用觀察、演示、轉化等解決新知,用舊知去解決新知,使學生經歷“數學化”的知識形成過程,做到“教學在課堂中實施,智慧在課堂中體現,問題在課堂中解決,效益在課堂中生成”。
通過優化教學模式,學校不僅減輕了學生的課業負擔,而且也使教學質量得到了顯著提高。
三、環境育人促進全面發展
學校十分注重校園文化藝術建設,利用板報、走廊、正廳為陣地,進行文化藝術教育的滲透。教學樓內正廳、走廊設有警示語、激勵語、名人字畫、偉人傳記、競藝開放、美術家、名師名生事跡、班級墻報、優美古詩欣賞等,在環境育人方面起到了極大的作用。
藝術教育活動是學生參與實踐的大舞臺。步達遠學校每年“六·一”兒童節都舉行大型的文藝晚會,同學們高亢的歌曲、翩翩的舞姿、幽默的小品,無不展示出創造的才能、藝術天賦和積極向上的追求。學校不定期開展國慶書畫展、演講比賽、講故事比賽、師生書法大賽等活動,讓學生沉浸在一陣陣藝術的春風里。
學校積極開展陽光體育大課間活動,豐富了學生的課余生活,促進了學生的健康成長。教導處調整課時計劃,每天安排一節體育活動課,讓學生得到充分的鍛煉;全校學生間操時間做《七彩陽光》和《舞動青春》兩套廣播體操,保證體操質量;中午12時開始,一至五年級學生在班主任的帶領下,在指定的區域進行有主題的體育活動;下午的“天天練”時間,全校師生在歡快的《跑步進行曲》的伴奏下,進行跑步,并喊響口號,盡情享受體育給他們帶來的快樂。
為了推動體育活動的開展,德育處組織學生每月舉行一次體育比賽。我校先后舉行了踢跳、長跑、拔河、趣味籃球、乒乓球等賽事,充分促進了學生的全面發展。學校積極開展體育傳統項目——足球的訓練,激發學生全員參入的熱情,切實增強每個學生的體質,使每個學生具有強壯的體魄。
四、德育為首形成健全人格
“種樹者必培其根,種德者必養其心”。步達遠學校以“學會做人”為德育追求,開展了具有我校特色的管理體系。為強化正面教育、弘揚正能量,學校將班級評比由扣分改為加分制。教務處、德育處、總務處根據各班的表現和完成任務情況給予相應的加分。通過這樣有特色的評比活動,學校不僅調動了各班參與評比的積極性,而且從正面對學生加以引導,激活正能量,取得了“潤物細無聲”的教育效果。
學校還設立了學生心理咨詢室,配備業務性強的教師走進課堂,對學生進行思想品德教育,努力培養學生良好的道德品質和文明行為。同時,學校注重構建學校、家庭、社會三結合的德育模式,通過家長會、教育開放周、《給學生家長的一封信》等形式達成教育共識。
德育處堅持開展“三個一”主題教育實踐活動,讓學生每天背誦一個勵志名言,激勵自我;每周講一個感恩故事,感化自己;每月養成一個好習慣,規范自身。《學生一日活動常規》,具有引導性、激勵性,便于操作,使學生受用一生。
五、管理服務堅持以人為本
常規管理上,學校實施區分時段管理模式。教學部、德育處、總務處三部在不同時間段、不同區域管理本部工作。各部由一名副校長主抓,教學部主管課堂教學、大課間及其他教學管理,德育處主抓德育、紀律、衛生工作,總務處主抓后勤保障、宿舍、食堂工作。三部既有分工又有合作,形成了一個縝密的立體管理網絡,避免出現盲區,提升了學校整體管理水平。各樓層主要樓梯口安排專人負責,確保學生上下樓安全,構建了和諧平安的校園環境。
學校根據學生的年齡特點,做到以人為本的人性化管理。學校、教師重點關注學生健康成長,指導學生的生活起居,讓學生講究衛生,按時作息,養成良好的生活習慣。
為了方便學生和家長出行,全縣統一為學校配了校車,接送學生上下學。周末放學時,學生按居住地分組站好,統一乘坐校車。每臺校車都有教師護送,加強學生的安全保證。
現實的成就,無不彰顯出步達遠學校勃勃的生命力。我們堅信,新時期步達遠學校的教師們一定不忘初心,努力耕耘,為義務教育均衡發展做出自己的貢獻,為實現中華民族偉大復興的中國夢而努力。
(作者單位:寬甸縣步達遠鎮九年一貫全日制學校)
(責任編輯:楊寧)