【中國工商?業(yè)界】李嘉誠：繼續(xù)看好中國經(jīng)濟(jì)

李嘉誠在內(nèi)地持有的投資性物業(yè)面積只剩下了15萬平方米，轉(zhuǎn)投西方讓這位在中國最具盛名的當(dāng)代商人獲益良多——這似乎驗(yàn)證了商人李嘉誠的買賣邏輯：雞蛋不應(yīng)放在同一籃子中。

歷經(jīng)1年的叫賣，上海世紀(jì)匯廣場(chǎng)最終還是被賣掉了，這是李嘉誠在上海浦東擁有的最后一個(gè)商業(yè)項(xiàng)目。李嘉誠接連出售上海、廣東及香港資產(chǎn)，預(yù)計(jì)套現(xiàn)數(shù)百億港幣，這位連續(xù)15年坐在華人首富交椅上的商業(yè)大亨就像一個(gè)風(fēng)向標(biāo)，預(yù)示著經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)和財(cái)富方向。看似單純的商業(yè)行為，在李嘉誠的首富光環(huán)下，一切都變得意味深長。

在否認(rèn)“撤資大陸”7個(gè)月后，李嘉誠完成了迄今最大一筆物業(yè)的出手。2016年10月26日晚，長江實(shí)業(yè)地產(chǎn)宣布以200億元人民幣賣掉上海陸家嘴的“世紀(jì)匯”綜合體。這次交易將給長實(shí)地產(chǎn)帶來54.3億元人民幣（約合62.2億港元）的收益。

連萬科企業(yè)股份有限公司董事會(huì)主席王石也在微博上寫道，“精明的李嘉誠先生在賣北京、上海的物業(yè)，這是一個(gè)信號(hào)，小心了！”觀察近幾年李嘉誠的投資動(dòng)向不難發(fā)現(xiàn)，長和系正逐漸將大量投資放到歐洲市場(chǎng)，并陸續(xù)從多個(gè)內(nèi)地以及香港投資項(xiàng)目中退出，引發(fā)“撤資”、“棄亞投歐”的猜想。

逢低西進(jìn)布局歐洲

分析人士認(rèn)為，目前內(nèi)地及香港資產(chǎn)價(jià)格處于高位，而英國等歐洲資產(chǎn)處于低點(diǎn)，正是企業(yè)家“逢低西進(jìn)”的良機(jī)。在分析人士看來，這次拋售行為主要是對(duì)商業(yè)地產(chǎn)的擔(dān)憂，這幾年國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)投資過度狂熱，非專業(yè)公司很難快速收回成本，一旦定位不準(zhǔn)、策劃有誤就會(huì)陷入困境。而李嘉誠是在行業(yè)飽和之前提前離場(chǎng)，至少能賣個(gè)好價(jià)錢。

事實(shí)上，李嘉誠近幾年的投資“棋局”已經(jīng)逐漸從亞洲進(jìn)入歐洲，并陸續(xù)投入了4000億港元。另有數(shù)據(jù)表明，長和系近幾年在歐洲市場(chǎng)投入金額高達(dá)1500億港元，涉及電訊、基建、港口、零售、能源等領(lǐng)域。和記黃埔去年年報(bào)數(shù)據(jù)顯示，歐洲業(yè)務(wù)的營業(yè)收入比重已逾四成，香港業(yè)務(wù)比重則跌至16%。有意思的是，李嘉誠尤其偏好英國市場(chǎng)。到目前為止，李嘉誠旗下公司已經(jīng)控制了英國大約25%的天然氣、30%的電力和7%的供水，以至于英國媒體驚呼，“李家要買下整個(gè)英國！”

為進(jìn)行全球布局，他未雨綢繆砍掉相關(guān)零售和地產(chǎn)項(xiàng)目，選擇進(jìn)入歐洲市場(chǎng)的電訊、電力、飲水等基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，基本上都是資源型投資，也是風(fēng)險(xiǎn)比較低而回報(bào)非常高的投資領(lǐng)域，但對(duì)互聯(lián)網(wǎng)、新興領(lǐng)域、金融領(lǐng)域關(guān)注偏少。事實(shí)上，李嘉誠在英國等地所做的投資大體是他幾十年來在我國香港和內(nèi)地所從事的領(lǐng)域，甚至連操作手法都大同小異。“他是一個(gè)穩(wěn)健、務(wù)實(shí)型的商人，對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)金融等領(lǐng)域還是留給下一代去完成。”一位對(duì)李家以及黃河實(shí)業(yè)有著深入研究的分析師分析道。

繼續(xù)看好中國經(jīng)濟(jì)

梳理一下評(píng)論李嘉誠“跑路”風(fēng)波的觀點(diǎn)，不外乎集中在兩個(gè)焦點(diǎn)問題：其一，中國經(jīng)濟(jì)是不是不被繼續(xù)看好？其二，李嘉誠資本轉(zhuǎn)移的戰(zhàn)略眼光有沒有問題？對(duì)第一個(gè)問題，李嘉誠自己做出了公開表示，稱“將繼續(xù)看好中國經(jīng)濟(jì)”，并認(rèn)為“一帶一路”將締造無限商機(jī)。當(dāng)然，對(duì)于其家族企業(yè)在內(nèi)地拋售、撤資等行為，李嘉誠在這“敏感時(shí)刻”的說辭，或許會(huì)被外界解讀為應(yīng)付式的表態(tài)。

有評(píng)論認(rèn)為，中國經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)面到底行不行，利用外資的情況或許可以更形象地說明問題。多年以來，我國吸收外資面臨國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力較大、國際引資競(jìng)爭激烈等諸多挑戰(zhàn)，但我國吸收外資規(guī)模總體仍保持穩(wěn)中求進(jìn)態(tài)勢(shì)。

2014年，我國實(shí)際使用外資金額首次成為全球第一；即使在今年全球投資普遍不佳的情況下，上半年我國吸引外資還是增長了7.7%。中國吸引外資持續(xù)增長的這種態(tài)勢(shì)，足以說明中國的經(jīng)濟(jì)面對(duì)外來投資的“吸引力”并沒有減弱。商務(wù)部發(fā)布的數(shù)據(jù)也印證了國家發(fā)改委副主任連維良的觀點(diǎn)：今年1至8月，我國實(shí)際使用外資金額5353.8億元人民幣，同比增長9.3%。

中國社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)博士宋泓表示，李嘉誠并不能被解讀為風(fēng)向標(biāo)，數(shù)據(jù)顯示內(nèi)地市場(chǎng)對(duì)包括香港地區(qū)在內(nèi)的全球投資者仍保持著吸引力。宋泓認(rèn)為，李嘉誠及其企業(yè)的行為，一方面是出于對(duì)中國經(jīng)濟(jì)走向的判斷，另一方面還包含著很多因素，并不能被看作是外資的風(fēng)向標(biāo)。對(duì)于外資企業(yè)而言，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和收入水平的提高，中國已經(jīng)從低端廉價(jià)的加工者角色轉(zhuǎn)變?yōu)楦訌V闊的市場(chǎng)主體，而且金融、教育等服務(wù)業(yè)領(lǐng)域吸引外資的潛力還很大。

我國“十三五規(guī)劃”以及“一帶一路”戰(zhàn)略帶來了機(jī)遇和機(jī)會(huì)，中國經(jīng)濟(jì)未來維持7%左右或更高的增長，應(yīng)該沒有問題。當(dāng)前，中國經(jīng)濟(jì)的很大期望值，是中國將繼續(xù)堅(jiān)持市場(chǎng)化的改革方向，另外是中國經(jīng)濟(jì)將更加注重創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展。對(duì)于李嘉誠以及其他外來投資者來說，過去那種在中國注冊(cè)的外資企業(yè)和中國企業(yè)，可能越來越多地被公平競(jìng)爭的市場(chǎng)營商環(huán)境所替代，創(chuàng)造財(cái)富的機(jī)會(huì)也將更多來自于自身的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。