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東外的教師發(fā)展之道

2017-04-12 00:00:00成尚榮
江蘇教育·教師發(fā)展 2017年12期

【關(guān)鍵詞】教師發(fā)展;東山外校

【中圖分類號】G451 【文獻標(biāo)志碼】C 【文章編號】1005-6009(2017)94-0041-02

復(fù)興始于教師。聯(lián)合國的這一判斷,既適用于百年老校,也適用于新建學(xué)校;既適用于薄弱學(xué)校,也適用于模范學(xué)校;既適用于現(xiàn)在,也適用于未來。不難理解,教師發(fā)展是學(xué)校發(fā)展的核心命題。誰給其以核心關(guān)切并予以落實,誰就能贏得今天的教師和明天的教育;也不難理解,教師發(fā)展是一個關(guān)鍵性難題,難以破解、難以突破、難以躍升,誰能破解,誰就能站到發(fā)展的制高點上去。

面對這一核心命題和關(guān)鍵性難題,南京東山外國語學(xué)校卻在核心關(guān)切中,破解了,躍升了,呈現(xiàn)出可持續(xù)發(fā)展的生動活潑的態(tài)勢。從一所年輕的新校,躍升為一所名校,而且影響越來越大。在《江蘇教育》的這一專欄中,東山外校用一篇篇文章,編織成教師發(fā)展的藍(lán)圖,串起了教師發(fā)展的路徑,探索并基本揭示了教師發(fā)展之道。這些經(jīng)驗的可貴之處,在于他們所探索、所建構(gòu)的具有鮮明的校本特點,又具有普遍的現(xiàn)實意義,而且具有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。

如果作一個大體的梳理,東山外校破解并回答了教師發(fā)展中的以下一些問題。

一、在現(xiàn)狀分析中,教師發(fā)展究竟遇到了什么問題?具體原因到底是什么?

趙庭標(biāo)校長在深入調(diào)查和思考后做了以下回答:教師安于現(xiàn)狀,一些教師不想發(fā)展;工作負(fù)擔(dān)較重,一些教師不能發(fā)展;一些教師缺少基本的自我認(rèn)知,加之方法缺失,不會發(fā)展;一些教師認(rèn)為教科研高不可攀,不敢發(fā)展。

趙校長認(rèn)為,教師不想發(fā)展的主要原因是不同程度的職業(yè)倦怠;不能發(fā)展的主要原因是工作負(fù)擔(dān)過重,實質(zhì)是片面追求升學(xué)率,課務(wù)繁重所致;而不會發(fā)展、不敢發(fā)展的主要原因則是存在科研神秘論等。無疑問題的梳理是準(zhǔn)確的,原因分析是深刻的,所采取的措施是有針對性的。這是東外教師發(fā)展的起點和基點。

二、在發(fā)展的命題上,是教師專業(yè)發(fā)展還是教師發(fā)展?

似乎這不應(yīng)成為問題。也不必深究。其實不然,毋庸置疑,教師專業(yè)發(fā)展是教師發(fā)展的題中應(yīng)有之義,而且是重要部分;同時,從理論上看,教師專業(yè)發(fā)展當(dāng)然也會促進教師發(fā)展。不過,問題并沒有這樣簡單,實踐也告訴我們,如果囿于教師專業(yè)發(fā)展,那么教師發(fā)展的視野就不會開闊,格局也不會太大。

在東山外校看來,教師發(fā)展不僅有專業(yè)發(fā)展問題,更有對專業(yè)發(fā)展的超越,正是這樣的超越才會從根本上觸及教師發(fā)展的本質(zhì)。趙校長堅定地認(rèn)為,教師專業(yè)發(fā)展首先是大概念的教師發(fā)展,提升教師自主發(fā)展的愿景。而價值引領(lǐng)重在精神引領(lǐng)、思想引領(lǐng),又聚焦在目標(biāo)引領(lǐng)上。他們將左宗棠先生的“擇高處立,就平處坐,向?qū)捥幮小弊鳛榘l(fā)展的價值標(biāo)桿和教師的站立、行走的姿態(tài),釀就教師發(fā)展的品質(zhì)和發(fā)展維度,進而形成東外的學(xué)校風(fēng)格。同時,學(xué)校又提出了“守正出奇”的總體要求。守正,首先是正確價值觀的確立與引領(lǐng),其次是規(guī)矩、制度的確定與遵守。守正是方向問題,而出奇是創(chuàng)新創(chuàng)造問題,要突破常規(guī),超越常規(guī),有批判性思維和質(zhì)疑能力。守正與出奇的辯證統(tǒng)一,讓教師發(fā)展有了專業(yè)方向、專業(yè)視野和專業(yè)發(fā)展更大的格局、更高的平臺。這就是教師發(fā)展,而非單純的專業(yè)發(fā)展。

三、在教師發(fā)展的利益認(rèn)同上,是堅持公共利益還是追求共同利益?

教師專業(yè)發(fā)展、教師發(fā)展從屬于教育的改革與發(fā)展。聯(lián)合國教科文組織認(rèn)為,面對這個瞬息萬變的現(xiàn)實世界,“需要重新思考指導(dǎo)教育治理的規(guī)范原則,特別是受教育的權(quán)利和以教育為公共利益的概念”。在《反思教育:向“全球共同利益”的理念轉(zhuǎn)變》這份重要的國際教育報告中,聯(lián)合國教科文組織明確提出:應(yīng)將知識和教育視為“共同利益”,而非“公共利益”。其理由是“這意味著,知識的創(chuàng)造及其獲取、認(rèn)證和使用是所有人的事,是社會集體努力的一部分”,而且,“共同利益的概念讓我們能夠擺脫‘公共利益’概念所固有的個人主義和社會經(jīng)濟理論的影響”。確實,共同利益有別于公共利益。

東山外校一直在追求和奉行教師發(fā)展的共同利益,以此構(gòu)建教師發(fā)展共同體。在東外,有“新三好”的理念:教師與學(xué)校共存共榮“他好,我也好”,組內(nèi)教師共同發(fā)展“大家好才是真的好”,超越自我、追求卓越“沒有最好只有更好”。這是一種共生的理念,是共同體的理念,這是對“好人主義”的解構(gòu)與造構(gòu)。正是“新三好”營造了東外教師發(fā)展的良好生態(tài),形成了“鷹雁團隊:鷹一樣的個人,雁一樣的團隊”。當(dāng)學(xué)校利益不是公共利益而是共同利益的時候,才會有這樣的文化場。東外在這方面,理念是前瞻的,探索是成功的。

四、在發(fā)展動力上,是信奉“打造”還是堅持激發(fā)內(nèi)在動力?

常識提醒我們,人的發(fā)展既要有外在動力,即需要“打造”,又要有內(nèi)部動力,即自主發(fā)展,而且內(nèi)部動力更重要。趙庭標(biāo)校長說:“教師發(fā)展能否走向優(yōu)秀、走向卓越,關(guān)鍵取決于內(nèi)部動力的強弱,只有真正激發(fā)起教師發(fā)展的內(nèi)部動力,教師才會自主發(fā)展,才會走向?qū)I(yè)成長的高地。”有這樣的認(rèn)識,很可貴。毛澤東早就說過,外因是變化的條件,內(nèi)因才是變化的根據(jù),外因通過內(nèi)因才起作用。法國思想家、法學(xué)家孟德斯鳩也說過,任何他人的建議或意見,都無法代替自己內(nèi)心強烈的呼喚。

東外把教師發(fā)展的主題定位在“自主發(fā)展”上,鼓勵教師尋找內(nèi)心的需求,激發(fā)生命的潛能,以激情的姿態(tài)出現(xiàn)在校園里,出現(xiàn)在課堂上。這樣,學(xué)校成為教師發(fā)展的高地,教師也從優(yōu)秀走向卓越。做到這點實屬不易,當(dāng)然令人欽佩,值得大家學(xué)習(xí)。

五、在發(fā)展的方式上,堅持了自主發(fā)展,還要不要堅持團隊發(fā)展?

答案是明確的,問題是,究竟怎么處理好這一對關(guān)系。東外的認(rèn)識是,自主發(fā)展絕不是一個封閉的系統(tǒng),自主發(fā)展也絕不意味著是個人發(fā)展,更不意味只是少數(shù)優(yōu)秀教師發(fā)展,只有將自主發(fā)展與團隊發(fā)展結(jié)合起來、統(tǒng)一起來、融通起來,自主發(fā)展才會有更寬闊的背景、更濃郁的文化氛圍,也才會有更強大的力量支撐。

在東外,團隊發(fā)展的優(yōu)點非常鮮明,已成東外的優(yōu)勢。主要舉措有三條:一是共同的價值愿景和理想追求,是“鷹雁團隊”激發(fā)了他們,成為強大的文化動力;二是團隊研修,以分享、共享的理念與方式,讓大家參與,群策群力成為常態(tài);三是主題研討,緊緊圍繞素養(yǎng)教育,展開各項研究,以養(yǎng)為道,共同的主題,讓大家緊緊團結(jié)在一起。事實說明,這樣的團隊發(fā)展并不妨礙教師的自主發(fā)展,相反,為自主發(fā)展創(chuàng)造了更多的機會,同時,自主發(fā)展也為團隊發(fā)展打下了寬闊、深厚的基礎(chǔ)。

六、在發(fā)展的要求上,是“統(tǒng)一尺度”“統(tǒng)一標(biāo)配”,還是尊重差異,鼓勵有個性的發(fā)展?

理論上這也不是一個問題,但事實上卻是一個大問題,即往往是用一個標(biāo)準(zhǔn)、一種要求,大家齊步。口頭上提倡教師個性發(fā)展,成為有個性的教師,實際上還是在統(tǒng)一尺度、統(tǒng)一步伐,教師冒頭、冒尖常常是有風(fēng)險的。東外在這方面有了突破,他們的主要經(jīng)驗是:分層選擇,讓教師找到自己的“最近發(fā)展區(qū)”;個性選擇,使教師的自主發(fā)展形成各自特色和優(yōu)勢;選擇多樣,讓教師自主組合求發(fā)展,“雁一樣的團隊”是一種精神,并不否定、更不排斥“鷹一樣的個人”,雁一樣的團隊里,有各種各樣的鷹一樣的個人,這樣的團隊才多姿多彩,無論是合還是分,無論是共性還是個性,才會有強大的戰(zhàn)斗力。

東山外校有著足夠的文化自信,文化自信讓教師個個精神飽滿,讓學(xué)校生氣勃勃。他們滿懷著自信,不斷地破解教師發(fā)展難題,東外的教師發(fā)展之道,讓這一核心命題真正得到關(guān)切。

(作者系原江蘇省教科所所長,國家督學(xué))

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