【關鍵詞】教育變革;校長專業發展;領導能力
【中圖分類號】G40 【文獻標志碼】B 【文章編號】1005-6009(2017)14-0052-01
今天,教育變革的需求比任何時代都更加緊迫。一輪又一輪的基礎教育改革無不在尋找一種讓生命更好成長的方式。在教育變革過程中,人們有這樣的共識:師資的質量是保證教育變革的關鍵性因素。目前的教師水平和教育變革的要求還有差距,解決這一問題的最有效方法是促進中小學教師的專業發展。然而,教師專業發展帶來了一個新的話題——中小學校長的專業化和專業發展。
教育變革是一場專業性很強的變革,教育變革需要專業化的引領。基礎教育課程改革帶來了許多新的教育理念,如校本課程、校本教研、校本培訓等,學校的課程改革要成功實施,必須依靠校長的專業引領。而這需要校長具備相應的專業能力。
1.價值觀的引領能力。陳玉琨教授認為:“所謂校長的專業發展是校長在逐步深化對教育認識的基礎上,不斷增強歷史的使命感與專業精神,不斷提升道德與倫理追求,不斷提高學校領導專業技能與能力的過程。”校長專業發展的價值取向表現為專業技能與能力層面的“真”、道德與倫理追求層面的“善”、歷史的使命感與專業精神層面的“美”。這就要求校長應具有戰略規劃能力、判斷決策能力、評價診斷能力、自我反思能力。因此,校長在價值觀的引領上,要倡導愛崗敬業、奉獻教育,抵制消極,拒絕平庸,追求發展,營造奮發向上的文化“場”。
2.課程的領導能力。校長的課程領導力是校長專業化的發展目標之一。通常所說校本教研是專業引領、同伴互動、個人反思,其實還應該加上“校長領導”,培養校長的課程領導能力是實施新課改的必要前提和當務之急。校長的核心能力簡單來說體現在對課程計劃的領導,對課程實施的領導,對校本教研的領導。校長通過加強以上三個方面的領導,創造性實施新課程,全面提升教育質量。
3.教學的領導能力。校長要進得了課堂,講得出名堂。校長應“扎下去”做一個“教育者”,要扎到課堂里去,深入課堂開展教學研究,要對所有教師進行指導。校長不能只滿足于做一個事務型的校長,還必須做一個深入課堂的教育者,必須與教師形成研究的共識,共同轉變觀念,轉變教與學的方式,引領教師專業發展。校長可通過參與式引領,在公開課中提升教師專業水平;在校際聯合活動中,激揚教師的活力;在校本培訓活動中,讓教師多多嘗試,體驗成功;結合研訓理念,讓教育科研成為教師專業生命的常態;強化教學反思,讓教師在實踐—反思—實踐中成長。校長在教育理論的領悟方面相對于一線教師有優勢,可以為教師創造條件,通過學習好的教案、課堂實錄以及實地聽課、參與研討課等各種途徑把所學、所獲及時傳遞給教師。
總之,校長的素質和能力,對于一所學校的發展有著深遠的影響。如果說職業化是校長的社會性定位,那么專業化可以說是校長的能力性定位,只有成為內涵發展性的校長,才能不斷地更新自己的教學理念,才能增強辦學行為的科學性、規范性,才能使學校真正成為培養人才的搖籃。如若這樣,教育對個人的價值也許會有如下完美的詮釋:“假使我們過著多姿多彩的生活,那必定是教育使我們意識到活著的意義;假使我們很安詳地活著,那必定是教育使我們認識到精神上的和諧才是人生最重要的。”■
(作者單位:江蘇省新沂市鐘吾中學)