小水電站運(yùn)行管理之我見(jiàn)

黃昌信

(廣西桂水電力股份有限公司大新發(fā)電分公司 廣西 崇左 532300)

小水電站運(yùn)行管理之我見(jiàn)

黃昌信

(廣西桂水電力股份有限公司大新發(fā)電分公司 廣西 崇左 532300)

隨著我國(guó)科學(xué)技術(shù)的逐漸發(fā)展，人們對(duì)于小水電站的建設(shè)工作越來(lái)越重視，但是小水電站的運(yùn)行管理作為電網(wǎng)管理系統(tǒng)中的一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，仍然存在著很多的問(wèn)題，下文將對(duì)于小水電站值班的安全工作、制度管理、思想教育等各個(gè)方面進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析和探討。

小水電站；運(yùn)行；值班

要想實(shí)現(xiàn)小水電站的正常和穩(wěn)定的工作，小水電站的管理方面必須要做到位，同時(shí)小水電站的運(yùn)行管理是保證水電站電網(wǎng)安全工作的前提。本文將對(duì)于小水電站的運(yùn)行管理工作的一些注意事項(xiàng)進(jìn)行分析，讓小水電站能夠給人們的日常生活和工業(yè)生產(chǎn)提供穩(wěn)定的電力。

一、安全工作

小水電站的安全管理應(yīng)該遵循“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的生產(chǎn)方針和“事故可以預(yù)防，安全源于責(zé)任”的安全理念，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，通過(guò)“抓末端、抓現(xiàn)場(chǎng)、抓標(biāo)準(zhǔn)”及遏制到杜絕習(xí)慣性違章，實(shí)現(xiàn)事故隱患排查治理閉環(huán)管理的安全生產(chǎn)工作思路，切實(shí)強(qiáng)化生產(chǎn)一線(xiàn)安全管理，可以開(kāi)展創(chuàng)建安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組的活動(dòng)，建立完善末端安全管理激勵(lì)機(jī)制，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故，通過(guò)創(chuàng)建安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組活動(dòng)，提高工作人員的安全意識(shí)，端正他們工作態(tài)度，養(yǎng)成注意安全和我要安全的習(xí)慣。遏制到杜絕習(xí)慣性違章需要制定包括反習(xí)慣性違章制度，班組安全活動(dòng)日，班前班后會(huì)等等一系列制度，并強(qiáng)化每一制度落實(shí)實(shí)施。在另一方面，為了讓員工們了解一些安全工作沒(méi)有做好引起事故，通過(guò)簡(jiǎn)報(bào)等宣傳方式列舉反面例子，以此來(lái)喚醒員工們的安全意識(shí)。

二、建立起完善的管理制度

正所謂沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，所以要實(shí)現(xiàn)小水電站的運(yùn)行全方位管理就必須要制定好完善的規(guī)章和制度。在工作過(guò)程中嚴(yán)格的遵循制度來(lái)辦事，任何項(xiàng)目的工作和管理都有相關(guān)的人員來(lái)進(jìn)行監(jiān)督和監(jiān)控，一切的操作都按照已經(jīng)制定的規(guī)章制度來(lái)進(jìn)行。只有如此在進(jìn)行復(fù)雜電力作業(yè)的操作時(shí)或者是遇到意外事故的發(fā)生時(shí)，才能夠保持冷靜，沉著應(yīng)對(duì)，處理好手邊的工作。

另一方面，政治理論的學(xué)習(xí)工作也是必不可缺的，學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)能夠加強(qiáng)工作人員們的思想道德教育，提高工作人員們的思想覺(jué)悟。上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)者們可以每個(gè)月都對(duì)員工們的工作情況和生活情況進(jìn)行走訪(fǎng)了解，掌握底下員工們的工作情況以及對(duì)于工作方面的思想認(rèn)識(shí)，一旦發(fā)現(xiàn)員工們的工作或者是思想方面存在著問(wèn)題，上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該主動(dòng)地幫助員工們的度過(guò)困難和開(kāi)導(dǎo)他們的思想，起到化解矛盾和解決問(wèn)題的作用。

三、技術(shù)培訓(xùn)工作

作為水電部門(mén)的工作人員，一定要掌握相關(guān)的技術(shù)，才能保證水電工作的順利進(jìn)行。但是，我國(guó)的小水電部門(mén)很多時(shí)候存在著這樣一種現(xiàn)狀，水電技術(shù)人員缺乏相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能，再遇到意外情況的時(shí)候沒(méi)有能力解決。或者是有著相當(dāng)多的工作人員們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能不能夠適應(yīng)現(xiàn)在社會(huì)的需求，不能解決實(shí)際問(wèn)題。因此水電部門(mén)的上級(jí)管理人員們應(yīng)該加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能培訓(xùn)工作，激發(fā)員工們的學(xué)習(xí)的熱情和學(xué)習(xí)的動(dòng)力。在業(yè)余時(shí)間可以開(kāi)展專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，主要的培訓(xùn)內(nèi)容有：水電運(yùn)行值班的基本理論知識(shí)、操作規(guī)程和實(shí)際操作方法等，根據(jù)水電站的各個(gè)部分結(jié)構(gòu)以及設(shè)計(jì)圖紙來(lái)對(duì)于水電站經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行仔細(xì)分析，以便于工作人員們?cè)谟龅揭话銌?wèn)題和常見(jiàn)的故障時(shí)能夠冷靜應(yīng)對(duì)并且采取正確的措施來(lái)解決問(wèn)題。關(guān)于水電專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)工作，每一個(gè)工作人員都應(yīng)該給予足夠的重視，積極參加培訓(xùn)，有必要請(qǐng)專(zhuān)業(yè)院校老師前來(lái)或派學(xué)員到專(zhuān)業(yè)院校進(jìn)行培訓(xùn)，接受更深更廣更新的知識(shí)。為了保證學(xué)習(xí)過(guò)程的高效性，上級(jí)的管理人員們的可以不定期的進(jìn)行知識(shí)考核，對(duì)于成績(jī)優(yōu)異的員工們給以一定的獎(jiǎng)勵(lì)和鼓勵(lì)，對(duì)于成績(jī)不合格的員工們一定的提醒，創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍。對(duì)于剛剛上班的新員工而言，經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工應(yīng)該要安排三級(jí)教育和技術(shù)指導(dǎo)，提高新人們的理論知識(shí)水平和結(jié)局問(wèn)題的能力。

四、召開(kāi)班前會(huì)和班后會(huì)

運(yùn)行班每隔一段時(shí)間或有作業(yè)任務(wù)時(shí)應(yīng)該召開(kāi)班前會(huì)和班后會(huì)，對(duì)于值班的電力系統(tǒng)的運(yùn)行方式以及相關(guān)的安全措施和注意事項(xiàng)進(jìn)行總結(jié)和講解。一旦發(fā)現(xiàn)有缺陷的設(shè)備或者工器具，應(yīng)該做好相關(guān)的記錄，然后在會(huì)議上提出來(lái)。

班前會(huì)內(nèi)容應(yīng)明確當(dāng)天的工作任務(wù)，對(duì)班組成員交代施工的具體任務(wù)和地點(diǎn)，列隊(duì)清點(diǎn)到會(huì)人數(shù)和清點(diǎn)安全工器具、防護(hù)用品、生產(chǎn)用具。施工負(fù)責(zé)人要清點(diǎn)班組人數(shù)，了解班組成員的精神狀態(tài)和衣著配用情況，根據(jù)施工任務(wù)的要求配置對(duì)應(yīng)的安全工器具和個(gè)人防護(hù)用品及生產(chǎn)需要的用具。組織學(xué)習(xí)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，讓班組成員了解本次作業(yè)的具體流程。對(duì)工作危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行分析，制定危險(xiǎn)點(diǎn)防控方案和控制措施，落實(shí)安全措施，對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行分工，明確各班組成員的工作內(nèi)容。同時(shí)做好事故預(yù)想，對(duì)工作中容易出現(xiàn)的事故如何處置進(jìn)行預(yù)想，讓班組成員知道事故出現(xiàn)后正確的處置方案和流程，避免出現(xiàn)事故后無(wú)法及時(shí)處置或者處置錯(cuò)誤導(dǎo)致事故擴(kuò)大。

班后會(huì)的工作主要任務(wù)是對(duì)于本次作業(yè)情況的總結(jié)和評(píng)價(jià)，內(nèi)容應(yīng)該包括清點(diǎn)人數(shù)和安全工器具、防護(hù)用品、生產(chǎn)用具要與班前會(huì)數(shù)量對(duì)應(yīng)，若安全工器具因工作需要留用在施工現(xiàn)場(chǎng)的要進(jìn)行注明；對(duì)本次施工任務(wù)進(jìn)行總結(jié)時(shí)，應(yīng)對(duì)好的經(jīng)驗(yàn)和那些工作認(rèn)真、仔細(xì)，解決了系統(tǒng)故障的人員進(jìn)行表彰，對(duì)不足之處和那些工作上消極、偷懶，不嚴(yán)格按照規(guī)章和制度辦事的員工們一定程度上的批評(píng)，同時(shí)總結(jié)和反饋班組成員在工作中提出的意見(jiàn)。

五、巡視檢查工作

巡視檢查工作是水電站運(yùn)行值班工作的主要內(nèi)容，其根本目的是為了保證水電站的設(shè)備能夠穩(wěn)定正常的運(yùn)行，不會(huì)出現(xiàn)意外事故。因此，巡視檢查工作一定要小心謹(jǐn)慎，仔細(xì)的檢查系統(tǒng)中各設(shè)備的運(yùn)行和工作情況，一旦發(fā)現(xiàn)缺陷應(yīng)該在第一時(shí)間上報(bào)給上級(jí)的管理部門(mén)及時(shí)處理或采取預(yù)防措施，以防止意外事故的發(fā)生。如果在巡視的過(guò)程中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)任何問(wèn)題，就應(yīng)該向值班長(zhǎng)上報(bào)檢查情況并填寫(xiě)巡視記錄表。另外要注意的是在巡視工作過(guò)程中要帶好必要的巡視工具，包括有：手電筒、紙和筆等等，在巡視過(guò)程中要仔細(xì)認(rèn)真，對(duì)電力設(shè)備檢查時(shí)，要保證足夠的安全距離，做好進(jìn)入開(kāi)關(guān)站巡視不能撐雨傘及雨霧天氣要穿絕緣鞋等安全措施，以防止觸電事故的發(fā)生。另外在檢查旋轉(zhuǎn)設(shè)備的時(shí)候，不能隨意的觸摸設(shè)備，巡視工作的路線(xiàn)要在巡視之前制定好，巡視工作認(rèn)真檢查每一設(shè)備的運(yùn)行情況，正確判斷設(shè)備正常運(yùn)行與故障運(yùn)行的區(qū)別，善于發(fā)現(xiàn)各種缺陷并記錄缺陷的具體情況和位置，如果問(wèn)題不在自己的解決范圍之內(nèi)，應(yīng)該及時(shí)的上報(bào)給管理部門(mén)來(lái)解決，并且自己遠(yuǎn)離缺陷所在的地方，以免發(fā)生意外事故而威脅到自己的人身安全。

六、小結(jié)

通過(guò)上面的小水電站運(yùn)行管理的相關(guān)事項(xiàng)的分析和探究可以看出來(lái)，小水電站的運(yùn)行管理工作，要求工作人員們有著一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平和解決問(wèn)題的能力。在工作時(shí)候應(yīng)該做到仔細(xì)認(rèn)真、小心謹(jǐn)慎，遇到設(shè)備缺陷或者是問(wèn)題，應(yīng)該冷靜應(yīng)對(duì)，然后及時(shí)的上報(bào)給上級(jí)部門(mén)進(jìn)行解決，做好安全事故的防止措施，保證水電系統(tǒng)能夠正常穩(wěn)定的運(yùn)行和工作。

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