淺談建筑工程施工組織與管理

張馨心

(昆明學(xué)院 云南 昆明 650000)

淺談建筑工程施工組織與管理

張馨心

(昆明學(xué)院 云南 昆明 650000)

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，土木工程行業(yè)在我國的領(lǐng)域是越來越廣，建筑工程施工組織與管理也成為土木工程和工程管理專業(yè)的一門主要的專業(yè)課。

土木工程；施工組織管理；基本建設(shè)

土木工程施工組織管理的主要任務(wù)是研究如何將投入到項(xiàng)目施工中的各項(xiàng)資源(包括：人力、材料、機(jī)械、施工方法及資金等)合理組織起來，使項(xiàng)目施工能有條不紊地進(jìn)行，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目既定的質(zhì)量、成本和工期目標(biāo)，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。把施工組織與管理的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際施工管理中，將大大提高解決實(shí)際問題的能力。以下我們將從基本建設(shè)程序、施工組織設(shè)計(jì)和施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行施工組織與管理的介紹。

一、基本建設(shè)程序

基本建設(shè)程序是基本建設(shè)項(xiàng)目從策劃、決策、設(shè)計(jì)、施工、竣工驗(yàn)收到投入生產(chǎn)或交付使用的整個(gè)階段過程中，各項(xiàng)工作必須遵循的先后工作次序?；窘Y(jié)束程序是通過大量的實(shí)踐工作所總結(jié)出來的工程建設(shè)過程中客觀規(guī)律的反映，是工程項(xiàng)目科學(xué)決策和順利進(jìn)行的重要保障。它主要可以分為以下幾個(gè)階段：

(一)項(xiàng)目建議書階段

主要是由業(yè)主單位提出的要求建設(shè)某一項(xiàng)目的建設(shè)性文件是對工程項(xiàng)目建設(shè)的輪廓遐想。它的主要作用是推薦一個(gè)項(xiàng)目，論述其建設(shè)的必要性，建設(shè)條件的可行性和獲利的可能性。

1.建設(shè)項(xiàng)目提出的必要性和依據(jù)。2.產(chǎn)品方案，擬建規(guī)模和建設(shè)地點(diǎn)的初步設(shè)想。3.資源情況，建設(shè)條件，協(xié)作關(guān)系等的初步分析。4.投資估算和資金籌備的設(shè)想。5.建設(shè)效益和社會(huì)效益的初步估計(jì)。

項(xiàng)目建議書按要求編制完成后，應(yīng)根據(jù)建設(shè)規(guī)模分別報(bào)送到有關(guān)部門審批。

(二)可行性研究階段

可行性研究的主要作用是對項(xiàng)目在技術(shù)上是否可行和經(jīng)濟(jì)上是否合理進(jìn)行科學(xué)的分析和論證，在評(píng)估論證的條件下，由審批部門對項(xiàng)目進(jìn)行審批。經(jīng)批準(zhǔn)的可行性報(bào)告是進(jìn)行初步設(shè)計(jì)的依據(jù)?？尚行詧?bào)告的主要內(nèi)容因項(xiàng)目性質(zhì)不同而有所不同。

(三)設(shè)計(jì)工作階段

設(shè)計(jì)工作是對擬建工程的實(shí)施在技術(shù)上和經(jīng)濟(jì)上所進(jìn)行的全面而詳盡的安排，即建設(shè)單位委托設(shè)計(jì)單位，按照可行性研究報(bào)告的有關(guān)要求和建設(shè)單位提出的技術(shù)、功能、質(zhì)量等要求來對擬建工程進(jìn)行圖紙方面的詳細(xì)說明。它是基本建設(shè)計(jì)劃的具體化，同時(shí)也是組織施工的依據(jù)。對于重大工程項(xiàng)目要進(jìn)行三段設(shè)計(jì)，分別為初步設(shè)計(jì)，技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)。

(四)建設(shè)準(zhǔn)備階段

項(xiàng)目在開工前要切實(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，主要包括以下幾個(gè)方面：1.征地，拆遷和場地平整。2.完成施工用水、電、路的暢通工作。3.組織設(shè)備、材料訂貨。4.準(zhǔn)備必要的施工圖紙。5.組織施工招標(biāo)，擇優(yōu)選定施工單位。

(五)施工安裝階段

工程項(xiàng)目經(jīng)批準(zhǔn)開工建設(shè)，項(xiàng)目即進(jìn)入了施工階段。施工安裝活動(dòng)應(yīng)按照工程設(shè)計(jì)要求，施工合同條款及施工組織設(shè)計(jì)。在保證工程量、工期、成本及安全、環(huán)保等目標(biāo)的前提下進(jìn)行，達(dá)到竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后，由施工單位交給建設(shè)單位。

(六)生產(chǎn)準(zhǔn)備階段

生產(chǎn)準(zhǔn)備階段，對于生產(chǎn)性工程建設(shè)項(xiàng)目而言，生產(chǎn)準(zhǔn)備是項(xiàng)目投產(chǎn)前，由建設(shè)單位進(jìn)行的一項(xiàng)非常重要的工作。它是銜接建設(shè)和生產(chǎn)的橋梁，是項(xiàng)目建設(shè)轉(zhuǎn)入生產(chǎn)經(jīng)營的必要條件。

(七)竣工驗(yàn)收階段

當(dāng)工程項(xiàng)目按設(shè)計(jì)文件的規(guī)定內(nèi)容和施工圖紙的要求建完后，便可組織驗(yàn)收?？⒐を?yàn)收是工程建設(shè)過程最后一環(huán)，是投資成果轉(zhuǎn)入生產(chǎn)和使用的標(biāo)志，也是全面考核基本建設(shè)成果、檢驗(yàn)設(shè)計(jì)和工程質(zhì)量的重要步驟。

二、施工組織設(shè)計(jì)

施工組織設(shè)計(jì)是規(guī)劃和指導(dǎo)擬建工程從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收全過程的一個(gè)綜合性技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件，是對擬建工程在人力和物力，時(shí)間和空間，技術(shù)和組織的方面所做的全面合理的安排，是溝通工程設(shè)計(jì)和施工之間的橋梁。

(一)施工組織設(shè)計(jì)的作用主要有如下方面

1.施工組織設(shè)計(jì)是施工準(zhǔn)備工作的重要組成部分，同時(shí)又是做好施工準(zhǔn)備工作的依據(jù)和保障。2.施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)工程的各項(xiàng)具體條件擬定的施工方案、施工順序、勞動(dòng)組織和技術(shù)組織措施等，是指導(dǎo)開展緊湊、有序施工活動(dòng)的技術(shù)依據(jù)。3.施工組織設(shè)計(jì)所提出的各項(xiàng)資源需要量計(jì)劃，直接為組織材料、機(jī)具、設(shè)備、勞動(dòng)力需要量的提供和使用提供數(shù)據(jù)。4.通過編制施工組織設(shè)計(jì)，可以合理利用和安排為施工服務(wù)的各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施，可以合理的部署施工現(xiàn)場，確保文明施工，安全施工。5.通過編制施工組織設(shè)計(jì)可以將工程的設(shè)計(jì)與施工，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)，施工全局性規(guī)律和局部性規(guī)律、土建施工與設(shè)備安裝，各部門之間，各專業(yè)之間的有機(jī)結(jié)合，統(tǒng)一協(xié)調(diào)。6.通過編制施工組織設(shè)計(jì)，可分析施工中的風(fēng)險(xiǎn)與矛盾，及時(shí)研究解決問題的對策，措施，從而提高了施工的預(yù)見性，減少了盲目性。7.施工組織設(shè)計(jì)是統(tǒng)籌安排施工企業(yè)生產(chǎn)的投入與產(chǎn)出過程的關(guān)鍵和依據(jù)。8.施工組織設(shè)計(jì)可以指導(dǎo)投標(biāo)與簽訂工程承包合同，并作為投標(biāo)書的內(nèi)容和合同文件的一部分。

三、施工準(zhǔn)備工作

施工準(zhǔn)備工作是為擬建工程的施工創(chuàng)造必要的技術(shù)、物資條件，籌備安排設(shè)施力量和部署施工現(xiàn)場，確保工程施工順利進(jìn)行。

(一)施工準(zhǔn)備工程的基本任務(wù)

1.取得工程施工的法律依據(jù)，包括城市規(guī)劃，環(huán)衛(wèi)，交通，電力，消防，市政公用事業(yè)等部門批準(zhǔn)的法律依據(jù)。2.通過調(diào)查研究，分析并掌握工程的特點(diǎn)，要求和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。3.調(diào)查分析施工地區(qū)的自然條件，技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件和社會(huì)生活條件。4.從計(jì)劃，技術(shù)，物資，勞動(dòng)力，設(shè)備，組織產(chǎn)地等方面為施工創(chuàng)造必備的條件，以保證工程順利開工和連續(xù)進(jìn)行。5.預(yù)測可能發(fā)生的變化，提出應(yīng)變措施，做好應(yīng)變準(zhǔn)備。

(二)施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容主要可以劃分為六段

1.調(diào)查，收集原始資料。了解所建設(shè)的地理位置以及各方面的使用資料及其他的使用功能，并進(jìn)行原始資料分析。2.技術(shù)資料準(zhǔn)備。熟悉和會(huì)審圖紙，編制工程圖預(yù)算，編制施工組織設(shè)計(jì)。3.施工現(xiàn)場準(zhǔn)備。清楚障礙物，做好“三通一平”，測量放線，塔設(shè)臨時(shí)設(shè)施4.物資準(zhǔn)備。準(zhǔn)備好材料，材料堆放的地點(diǎn)，模板，腳手架以及施工機(jī)械和施工器具。5.施工人員組織準(zhǔn)備。研究所需要的組織模式。落實(shí)好分包單位審查分包單位的資質(zhì)簽訂分包合同。6.季節(jié)施工準(zhǔn)備，做好冬、雨期施工調(diào)整措施。

四、結(jié)束語

土木工程的施工管理，還有很多新的東西需要探討，它所包含的知識(shí)也絕非一點(diǎn)，只有我們在實(shí)踐工作中善于發(fā)現(xiàn)新的問題，并為之努力去學(xué)習(xí)，就一定能更加了解土木工程管理，并且做出好的施工方案

[1]余群舟，宋協(xié)清.建筑工程施工組織與管理(2版).北京大學(xué)出版社,2012.1

[2]楊家福.中國土木工程指南，1993,1-4

[3]文國華.論土木工程專業(yè)教育計(jì)劃的制定[J].湖南城建高等?？茖W(xué)校學(xué)報(bào),2000年03期

[4]朱思武.論土木工程施工項(xiàng)目管理[J].黑龍江科技信息，2010年34期

張馨心(1996.3-)，女，漢族，山東省寧津縣，學(xué)生，本科，昆明學(xué)院，土木工程。