新形勢下創新企業經濟管理工作的策略

王煥辰

【摘要】對于當今時代經濟的快速發展，我們國家的企業已經不在只是一味地生產產品，銷售產品，獲得利潤。像這樣的企業要么是被市場所淘汰，要么就是處于利潤過低或者不虧不賺的狀態。所以企業在面對當今市場競爭力很大的挑戰時，又如何做到在市場上站穩腳跟呢？我個人覺得：好人、好產品、好管理，這三點對一個企業的發展是必須要做到的。有一個好的企業家、好的人才團隊，最終才能做出好的產品與服務，能夠滿足顧客的需求，重新構建客戶的價值。而好的產品、服務除了依靠技術以外，還要依靠好管理。只有好的管理才能生產出性價比高的產與服務。因此，在這個新形勢下的企業競爭市場，我們將對創新企業經濟的管理工作提出了相應的策略，并在本文中會詳細的介紹關于如何進行新形勢之下企業經濟管理的創新策略。

【關鍵詞】創新企業；經濟管理；相關策略

一、新形勢下的創新企業

隨著我們國家經濟的不斷發展，企業所要面對的不僅僅是其他同行市場的競爭，還要面對一些國外市場的競爭壓力。對于企業所要面對的這些復雜的市場競爭壓力，企業必須要做到“走出去，引進來”，不斷地改革與發展。要做到對企業產品的創新，對企業風格的創意。這樣才能在新形勢下發展企業、管理企業。而且我也相信在我國經濟的不斷發展與進步下，傳統的企業經濟管理工作已經不能夠滿足我們國家當前市場經濟發展的需求。一個企業又是作為一個經濟市場的主體構成，要想保證市場的正常運行，我個人覺得企業的創新是企業經濟管理的必然走向。因此在新形勢下企業的創新與企業進行經濟管理工作也是有很大的關聯，一個企業必須針對企業所面對的現狀與競爭壓力去探究企業經營管理的相關對策，加大創新性思維的力度，加強對企業經濟管理工作的創新。

二、創新企業經濟管理工作以及相關策略

創新企業經濟管理工作中目前存在的問題。首先就是企業內部存在創新意識薄弱，沒有形成一套特別系統的管理企業創新的方法。許多小的企業無論是在管理上，還是企業執行能力上，都是和傳統的企業思想一樣，沒有一點變化，這對企業的發展很不利。還有就是從企業的長期管理理念上看，還是有一部分的企業缺乏先進的思想管理指導。雖然有很大一部分企業能夠意識到經濟管理的重要性，但是并沒有從本質上去注重企業的發展，沒有從根本上解決問題。因此，目前企業經濟管理的發展應該制定可行方案，并要求嚴格的執行。

新形式下對企業經濟管理工作的相關對策。第一，思想決定行為。所以首先要將創新的思想觀念深入貫徹到企業的經濟管理工作理念中，從思想上去提升企業的管理水平，從根本上去解決問題。這是創新企業管理工作的第一步，也是最關鍵的一步。只有思想上得到了改變，才可以將創新的理念轉變為企業內部管理的核心，以一種全新的視角去面對顧客。這樣做的優勢就在于不僅僅是提高了創新企業的經濟管理模式，還能夠將企業內部的每個員工都受益，提高了企業員工的自身素質與自我價值。

第二，培養企業管理制度上的創新性思維。對一個企業來講，企業的管理制度是必不可少的。俗話說得好：無規矩不成方圓。所以，管理制度對于一個創新企業的經濟管理工作是非常重要的。只有制定一套非常系統的創新管理制度，從大體上改變企業經濟管理工作的創新，才能從態度上決定一切。而我們上面所講到的第一個策略是從細節上深入企業每一個員工、每一個管理層的內心，在思想上有所改變，是從細節上決定成敗。在一個企業的管理制度上的創新，原有的賞罰分明還是很重要的。工作中只有你有一個好的創意觀點，就要大膽的提出來，不能膽怯。講出來至于到底好不好，大家說的算。而對于工作上不認真負責的員工，企業就要對其進行相應的懲罰，懲罰以后還是不能悔改，這樣的員工企業不需要。所以一個企業管理制度的創新，對企業的未來發展是極其重要的。

第三，要根據企業的實際資源配置情況，實現技術設備上的創新。現代的科技技術水平力量是十分強大的，所以我們應該要合理、有效的利用好高科技水平去發展企業的技術設備，將高科技引入到企業自己內部的技術設備中，使企業的產品做到更快、更高、更好。而作為企業自己，也應該不斷的培養人才，研究出屬于自己企業的技術設備，擁有自己的技術專利權。這樣有自己獨特的產品，有自己專有的技術設備，還在用擔心自己的企業被市場所淘汰嗎？而且企業要想站立于市場，面對各種各樣的競爭壓力，就必須先強大企業自己的內部力量，不斷的改革，創新，加強對企業經濟管理工作內部的技術設備的研究，也可以學習一些發達國家的技術設備，共同研究出新的產品，也是一件很不錯的事情。因此，在新形勢下企業經濟管理工作下的技術設備的創新也是不可避免的，企業需要依靠不斷的創新改革，讓企業一直發展與市場之中。

三、結語

總而言之，我們國家的企業在面多各種各樣的挑戰時前述了在新形勢的影響下，做好企業經濟管理的創新工作是非常重要的。并且創新是一個企業生存與發展的核心，在新形勢的市場環境下，無論是對企業內部的經濟管理工作進行創新，還是加強對企業外部進行創新研究，都是在對企業的經濟資源進行優化重組。企業的經濟管理工作的創新優勢不僅僅在于對企業的未來發展有重要作用，還有利于企業在經濟管理過程中發掘出一些新的知識與新的技術力量。促進企業經濟的發展，保證企業能夠擁有屬于自己的產品，能夠在市場上獨霸一山。況且在當今的市場經濟體制下，創新已經是作為一種標志。因此，企業經濟的改革創新，要適應于時代的發展，要緊跟上時代的步伐。否則，一個平平淡淡的企業終究還是會被市場所淘汰。

參考文獻：

[1] 吳曉萌，王靜，李健.新形勢下企業經濟管理的創新策略解析[J].投資與合作：學術版，2014

[2]周海潮，曾紅波.有關新形勢下企業經濟管理的創新策略研究[J].全國商情·理論研究，2016