馬廣原++李艷玲
摘 要:當(dāng)今時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)已是大勢所趨,互聯(lián)網(wǎng)所帶來的一系列便利也是眾所周知,大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也成為當(dāng)今的時(shí)代主流。所以,借助互聯(lián)網(wǎng)的便利,構(gòu)建大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺顯得十分重要。大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺,通過綜合校內(nèi)、企業(yè)的資源,專業(yè)教師的指導(dǎo),網(wǎng)絡(luò)營銷的模式,幫助大學(xué)生進(jìn)行校內(nèi)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),為想創(chuàng)業(yè)的同學(xué)提供一個(gè)自主經(jīng)營的機(jī)會,在經(jīng)營過程中,通過教師的指導(dǎo),學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)知識,經(jīng)營知識,公司運(yùn)營知識,網(wǎng)絡(luò)營銷知識,鍛煉大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的能力。
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng) 大學(xué)生 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù) 平臺構(gòu)建 平臺運(yùn)營
中圖分類號:F062 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1674-098X(2016)12(b)-0097-02
1 背景分析
大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)不是偶然的,而是我們當(dāng)前社會背景決定的,在互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展的今天,通過互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)可以有效緩解大學(xué)生的就業(yè)壓力,同時(shí),這也是大學(xué)生自我發(fā)展的需求。并且互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)具有幾個(gè)典型的特點(diǎn):投資風(fēng)險(xiǎn)小,宣傳推廣便利,可以隨時(shí)進(jìn)行操作,創(chuàng)業(yè)門檻低。這些特點(diǎn)十分適用于有創(chuàng)業(yè)想法但無創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的在校大學(xué)生,并且,大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)是政府支持的政策,也是時(shí)代的主流,有理想的大學(xué)生們也在積極進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的探索,所以,借助互聯(lián)網(wǎng)的便利條件,大學(xué)生們能夠獲得寶貴的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
平臺給予了所有有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)想法的年輕人一個(gè)創(chuàng)業(yè)機(jī)會,更是給了大學(xué)生們發(fā)揮自我優(yōu)勢的機(jī)會,大學(xué)生們可以通過自己的所學(xué)知識,進(jìn)行推廣,銷售,及時(shí)處理問題,快速積累創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為邁出校門進(jìn)行更大的創(chuàng)業(yè)做好鋪墊。
2 構(gòu)建目的
互聯(lián)網(wǎng)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺的目的是整合資源,幫助在校有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)想法的大學(xué)生完成校內(nèi)創(chuàng)業(yè),針對的對象是在校大學(xué)生。在該平臺的指導(dǎo)下,由學(xué)生們負(fù)責(zé)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,在校內(nèi)進(jìn)行真實(shí)的經(jīng)營活動(dòng),組建自己的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),分化出各個(gè)部門,形成完整的企業(yè)運(yùn)營模式,培養(yǎng)學(xué)生們的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐能力,發(fā)現(xiàn)商機(jī)的能力,溝通與總結(jié)能力,積累經(jīng)驗(yàn),為以后邁入工作崗位、再次創(chuàng)業(yè)鍛煉出優(yōu)秀的適應(yīng)能力。
3 平臺的構(gòu)建
(1)構(gòu)建者:大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺在大學(xué)校園創(chuàng)建,因此,構(gòu)建者可以是學(xué)校的指導(dǎo)教師,可以是校企合作的負(fù)責(zé)人,也可以是優(yōu)秀的大學(xué)生。平臺構(gòu)建者的主要職責(zé)就是負(fù)責(zé)學(xué)生與學(xué)校之間的溝通,學(xué)生與企業(yè)之間的溝通,企業(yè)與學(xué)校之間的溝通,幫助學(xué)生建立起與學(xué)校和企業(yè)之間的橋梁,以便合作的進(jìn)行。
(2)平臺資源整合與流程管理:大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺應(yīng)有優(yōu)秀的指導(dǎo)教師,指導(dǎo)教師可以是校內(nèi)的在職教師,也可以是具有豐富企業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)理人,為大學(xué)生們提供理論與實(shí)踐指導(dǎo),幫助大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)的過程中,解決難題,為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目提供營銷方案等幫助。專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)人員,幫助大學(xué)生建立網(wǎng)絡(luò)銷售渠道,推廣渠道,解決網(wǎng)絡(luò)銷售的技術(shù)問題,培養(yǎng)大學(xué)生利用互聯(lián)網(wǎng)的能力以及相關(guān)技術(shù)。在校內(nèi)有一定的話語權(quán),幫助大學(xué)生在校內(nèi)獲取實(shí)體場地,承包校內(nèi)某種資源等。與校外企業(yè)合作,幫助大學(xué)生獲得企業(yè)的資源幫助或者企業(yè)直接投資,使大學(xué)生擁有創(chuàng)業(yè)最初的資本和技術(shù)。優(yōu)秀的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是不可缺少的,可以為大學(xué)生完善經(jīng)營策略,并且更好地去執(zhí)行。還應(yīng)有專業(yè)的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),通過分析財(cái)務(wù)狀況,為大學(xué)生提供更優(yōu)化的經(jīng)營策略,指導(dǎo)大學(xué)生更好的經(jīng)營。
在平臺初步建立的階段,已經(jīng)有大學(xué)生校內(nèi)創(chuàng)業(yè)成功的案例。《愛尚書吧》項(xiàng)目,負(fù)責(zé)人大連東軟信息學(xué)院信息管理系財(cái)務(wù)專業(yè)大二學(xué)生卜一凡。卜一凡同學(xué)將《愛尚書吧》項(xiàng)目策劃案上交負(fù)責(zé)人后,順利完成審核,得到了指導(dǎo)教師的幫助,完善策劃案,一定程度上減少了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),并通過平臺成功申請到校園場地,打造校園讀書角場所。負(fù)責(zé)人卜一凡同學(xué),通過與企業(yè)的溝通,得到企業(yè)支持,取得優(yōu)質(zhì)圖書貨源,并利用平臺提供的網(wǎng)絡(luò)銷售、推廣渠道和實(shí)體店面,打開校園圖書經(jīng)營的市場。
4 平臺的運(yùn)營
(1)運(yùn)營主體:平臺的運(yùn)營以學(xué)生為主,指導(dǎo)教師為輔,企業(yè)方為補(bǔ)充。運(yùn)營中,學(xué)生將擔(dān)任店長,銷售部長,網(wǎng)絡(luò)部長,財(cái)務(wù)部長,物流部長,人力資源部長,部員等多個(gè)角色。通過明確的分工,全力培養(yǎng)學(xué)生自己的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,在實(shí)踐經(jīng)營的過程中,學(xué)會思考,學(xué)會辨別,學(xué)會溝通交流,學(xué)會分析。
(2)運(yùn)營模式:平臺在運(yùn)營中,有完整的參與流程。首先,有創(chuàng)業(yè)想法的大學(xué)生要與平臺負(fù)責(zé)人溝通,提出創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)想法或者策劃案。之后,指導(dǎo)教師會對該項(xiàng)目進(jìn)行可操作性、運(yùn)營模式、市場發(fā)展前景、市場定位等方面的評估。評估通過,則會有專業(yè)的指導(dǎo)教師進(jìn)行指導(dǎo)和完善,降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。在經(jīng)營開始之前,平臺會為大學(xué)生組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),分工合作,劃分部門,開始進(jìn)行經(jīng)營前的準(zhǔn)備,并隨時(shí)吸收優(yōu)秀的人才進(jìn)入團(tuán)隊(duì)任職。同時(shí),技術(shù)人員會建立網(wǎng)絡(luò)銷售、推廣渠道,并通過校園微信公眾號推廣和宣傳。如果需要校內(nèi)場地,平臺會負(fù)責(zé)與校園溝通,為項(xiàng)目開設(shè)實(shí)體店鋪。當(dāng)一切準(zhǔn)備完畢之后,經(jīng)營將正式開始,大學(xué)生需要在經(jīng)營的過程中不斷吸收經(jīng)驗(yàn),根據(jù)財(cái)務(wù)部門提供的數(shù)據(jù)分析,制定合理的營銷策略,期間會有教師指導(dǎo)分析。指導(dǎo)教師的重要作用還在于對學(xué)生思想的輔導(dǎo),避免出現(xiàn)經(jīng)營失敗而對創(chuàng)業(yè)失望的思想。
在運(yùn)營過程中,可以《愛尚e微購》項(xiàng)目舉例介紹,該項(xiàng)目的出現(xiàn),主要是為了解決同學(xué)們在教學(xué)區(qū)購物不便的問題。該項(xiàng)目通過平臺的幫助,形成了完整的經(jīng)營銷售體系,并創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟(jì)收入。在原超市的經(jīng)營中,由于超市面積過小,收銀臺建立在超市門口,經(jīng)常出現(xiàn)購物擁擠,支付慢的現(xiàn)象,造成同學(xué)們上課遲到的問題。而該項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)針對這些問題,進(jìn)行了改善。首先,取締原先的小超市,借助平臺的校內(nèi)場地資源,將超市面積擴(kuò)大,方便同學(xué)們購買。并且建立了線上銷售、推廣渠道,通過微信公眾號的方式完成線上支付環(huán)節(jié),提前購買,不再需要排隊(duì),憑手機(jī)尾號直接領(lǐng)取即可,為了保證超市經(jīng)營秩序,特意采取超市與取物點(diǎn)分離的方式。如果你不想取貨,還提供教學(xué)區(qū)內(nèi)送貨的服務(wù),為同學(xué)們提供周到的服務(wù)。為了維持項(xiàng)目經(jīng)營的正常進(jìn)行,店長,員工,各部門部長均由校內(nèi)學(xué)生應(yīng)聘選出,并劃分成銷售部,網(wǎng)絡(luò)部,財(cái)務(wù)部,物流部,人力資源部5個(gè)部門,進(jìn)行精細(xì)的分工合作。每位成員按照工時(shí)領(lǐng)取酬勞,工作由人力資源部按照學(xué)生無課表排班,保證不會出現(xiàn)人員空缺的情況。項(xiàng)目成員在經(jīng)營中學(xué)到了十分寶貴的經(jīng)驗(yàn),鍛煉了自己的運(yùn)營能力,學(xué)會了科學(xué)合理的營銷模式,并成功在大學(xué)中賺取第一桶金。
5 結(jié)語
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是當(dāng)今時(shí)代的主流,互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展也是大勢所趨,大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺,就是將兩者緊密結(jié)合,為大學(xué)生們提供參與最便捷,門檻最低,最為適用的創(chuàng)業(yè)幫助。我們會與大學(xué)生一起探索創(chuàng)業(yè)的道路,我們重視在這個(gè)過程中得到的鍛煉,希望每一位大學(xué)生都能在這里學(xué)習(xí)到課本接觸不到的知識,培養(yǎng)課堂上培養(yǎng)不出的能力。
參考文獻(xiàn)
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