劉東 郜淑蘭
摘 要:隨著科學技術的發(fā)展,我國的發(fā)電方式也逐漸趨向多樣化,包括可再生資源發(fā)電和不可再生資源發(fā)電。其中,不可再生資源發(fā)電有火力發(fā)電等,可再生資源發(fā)電方式有太陽能、風力等新型能源。但是現(xiàn)階段,火力、水力發(fā)電是應用比較廣泛的發(fā)電方式,其它類型的發(fā)電方式由于當前的科學發(fā)展水平所限,應用范圍不大。該文主要闡述了發(fā)電廠經(jīng)濟運行的幾個主要影響因素,并對此提出相應的解決策略。
關鍵詞:發(fā)電廠 經(jīng)濟運行 解決措施
中圖分類號:F426.61 文獻標識碼:A 文章編號:1674-098X(2016)11(a)-0170-02
在現(xiàn)代化社會中,電能成為人們不可或缺的能源之一,而發(fā)電廠是提供大量電能的主要場所。它的主要工作原理是利用先進的技術來對一次能源進行轉(zhuǎn)換,并以電能的形式保留下來。工業(yè)的發(fā)展都離不開電能,它是維持企業(yè)正常運行的基礎條件。但是,目前國內(nèi)發(fā)電廠的運行情況卻存在一定問題,影響了電廠的經(jīng)濟運行,因此,必須要針對具體因素來進行分析,進而使發(fā)電廠經(jīng)濟能夠得到高效的運行。
1 汽輪機對發(fā)電廠產(chǎn)生影響的因素
1.1 機組主汽參數(shù)因素
當主蒸汽壓力處于不均衡狀態(tài)下時,煤耗量也會發(fā)生一定的變化。為了能夠讓壓力受到控制,必須要保證蒸汽參數(shù)在適宜的范圍內(nèi)運作,不能超出額定范圍。以目前水平來看,發(fā)電廠的運行過程需要各個環(huán)節(jié)相互調(diào)配,才能更好地確保機組參數(shù)能夠在較短的時間內(nèi)得到調(diào)整。另外,汽輪機在運行過程中容易受到機組真空的作用,所以要適當?shù)卣{(diào)節(jié)真空壓強。在真空上升1 kPa時,它的耗煤量將會大大下降,從而為汽輪機的運行節(jié)省了不小的成本。因此,對于發(fā)電廠而言,可以從蒸汽參數(shù)方面著手,對汽輪機進行改造,進而使整個機組的工作變得更加具有經(jīng)濟性。
1.2 結垢因素
消耗量大小是評價汽輪機的一項有效指標,但是汽輪機運行時較大的一個缺點在于煤的消耗量大。在這個過程中,系統(tǒng)需要不斷地為它供給水,導致凝結水得不到完全回收,進而更容易出現(xiàn)結垢狀況,造成汽輪機正常工作所需要的壓力不足。除此之外,發(fā)電廠工作運行的安全性也不能得到較大的保證。為了可以控制這種情況的發(fā)生,可以安裝除鹽裝置,通過相應的化學反應來減少結垢現(xiàn)象的出現(xiàn)。
1.3 溫度因素
發(fā)電廠中有部分機組在完成冷卻工作時,采用冷卻塔的方式,雖然可以起到一定的成效,但是機組在真空的條件下,容易受到循環(huán)水溫度的負面作用。要想讓冷卻效果體現(xiàn)的更加明顯,首先必須要保證水塔填料的質(zhì)量,盡可能選擇質(zhì)量好的材料,不能為了節(jié)省成本,而選擇不達標的填料。由于水塔填料隨著長時間的運行會出現(xiàn)結垢等情況,所以要加強后期的修復工作。同時技術方面也要進行相應的改變,根據(jù)機組真空發(fā)生的變化和循環(huán)水的溫差,進行適當調(diào)整。另外,水量的大小也要給予適當?shù)目刂疲瑥亩瓜到y(tǒng)可以實現(xiàn)更好的運行。
2 我國發(fā)電廠經(jīng)濟發(fā)展的各方面影響因素
2.1 成本因素
發(fā)電廠的主要成本費用由三部分構成:一是固定資產(chǎn)。發(fā)電廠中的固定資產(chǎn)類型非常多樣化,如:鍋爐、汽輪機等機械設備,這些大型機器的成本占其中大部分比例;二是資源成本。由于一般情況下,我國發(fā)電的形式是火力或者水力發(fā)電,這兩種發(fā)電方式需要大量的煤炭和水資源,在整個過程中都要源源不斷地輸送;三是管理成本。所謂的管理成本主要是指人工成本,如:生產(chǎn)工人的工資,管理人員的工資,各項津貼、補貼,獎金等。由于目前還未全面實現(xiàn)自動化,所以人工支出費用比較多。
2.2 技術因素
鍋爐在運行的過程中經(jīng)常會出現(xiàn)漏風的情況,可以分為兩種類型:一是鍋爐本身存在漏風問題;二是輔助系統(tǒng)存在漏洞。當出現(xiàn)第一種類型的漏風問題時,會損耗掉大量的熱量,而且送風機也會造成一定的影響。這就使得鍋爐為了能夠正常運作,需要保持在低風量的條件下進行燃燒,但是這會加大鍋爐的運行成本。當漏風問題屬于第二種類型時,就需要對輔助系統(tǒng)中的各個部分進行詳細排查,排查的工作量比較大。目前我國的科學技術水平不夠,對于鍋爐漏風問題不能很好地解決,進而使發(fā)電廠得不到較好的發(fā)展,經(jīng)濟效益受到一定限制。
2.3 管理因素
管理因素主要是指管理體系的不完善。目前,管理體系被細分為組織和營銷兩大體系。其中,組織體系的主要內(nèi)容包括管理制度以及人力資源的相關安排。由于管理制度所規(guī)定的內(nèi)容不夠具體化,并且實施力度不足,導致許多管理人員對自己的職責不明確,處理事情效率低。在人員安排方面,沒有遵守因人設職和因事設職相結合的原則,使人才看不到發(fā)展的希望,進而造成人才大量流失的現(xiàn)象。除此之外,營銷體系的存在是非常必要的,它是發(fā)電廠經(jīng)濟利益的主要來源之一。目前,我國營銷體系的建設還未成熟,容易造成電力的浪費,從而使得發(fā)電廠的經(jīng)濟效益得不到有效提高。
3 針對發(fā)電廠的經(jīng)濟影響因素來提出相應的策略
3.1 降低管理成本
管理成本主要由三大部分構成,包括交際費用、日常費用以及人工工資。其中,為了更好地實現(xiàn)工程目標而發(fā)生的交際費用,可以適當?shù)剡M行縮減。發(fā)電廠可以通過減少交際費用來將有限的資金用在更需要的地方,如:技術創(chuàng)新方面。另外,在開展發(fā)電廠的各項工作時,可以加強管理,盡量減少日常費用的支出。對于一些日常物品的采購可以由采購部統(tǒng)一進行購買,然后各車間需要時進行領用即可。這樣不僅可以了解物品的擺放位置,盡量做到物盡其用,而且能夠減少重復購買的情況發(fā)生,從而減少不必要的費用支出。在對工人工資進行控制方面,發(fā)電廠在進行人力資源分配時,可以適當?shù)芈犎T工的意見,了解他們的長處,安排在合適的崗位,做到人盡其才,盡量減少冗員現(xiàn)象的產(chǎn)生,節(jié)省工資支出。
3.2 加強對設備的管理,加大技術研究力度
長期的工作負荷,機組設備容易出現(xiàn)零件磨損、老化等一系列問題,所以必須要進行定期檢查,保證設備的正常運行。主要可以采取以下幾種措施進行完善:(1)改變鍋爐輔助系統(tǒng)的啟動時間,盡量使時間變得更加規(guī)范化;(2)縮短機組的啟動時間,減少煤的耗用量,提高機組運行的經(jīng)濟性,實現(xiàn)低成本的目標;(3)盡可能降低直接空氣排水量,排水量越大,運行中所需要補充的水量也就越多,為了提高效率,可以利用一些先進的裝置來實現(xiàn)這個目的。除此之外,加強對技術的創(chuàng)新,針對目前尚未解決的問題來進行具體分析,提高這方面的技術,從而更好地改善問題,促進發(fā)電廠的整體運行。
3.3 對管理制度進行改革
發(fā)電廠擁有一套健全的管理機制可以大大提高整個工作的效率和水平。同時這項體制要適應我國目前發(fā)展狀況,不能完全借鑒其它國家的成功管理經(jīng)驗。因此,要加強對現(xiàn)有的管理制度進行改革,根據(jù)本國國情,探索有意義的管理體制。首先,可以采用責任到人的管理制度,這種模式能夠有效地做到職責分明,提高員工的工作積極性和辦事效率。其次,采用激勵的手段,實行獎懲制度,使工作的進行更規(guī)范化。這些都可以在不同程度上改變工作人員的工作態(tài)度,同時有助于創(chuàng)建一個環(huán)境和諧的工作環(huán)境。對于發(fā)電廠來說,最主要的目的就是創(chuàng)造更多的利潤,因此,必須要對市場的需求有足夠的了解。管理體系中的營銷方面可以從市場需求著手,進而創(chuàng)造出更受歡迎的產(chǎn)品,以此來提高發(fā)電廠的經(jīng)濟水平。
4 結語
綜上所述,以目前的水平來看,我國發(fā)電廠經(jīng)濟運行的發(fā)展并不是非常順利,仍然存在一些問題影響電廠整體的經(jīng)濟效益。雖然電力市場的競爭愈發(fā)激烈,但是相關技術并沒有得到較好的進步,與發(fā)達國家相比,還是有很大的差距。因此,發(fā)電廠必須要對自己有一個明確的定位,實現(xiàn)技術創(chuàng)新,針對主要影響因素來提出相應的解決策略,實現(xiàn)正常的經(jīng)濟運行,推動整個電力行業(yè)的發(fā)展。
參考文獻
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