互聯網+時代管理會計在我國企業實踐中的應用

陳雪

摘 要：在“互聯網+”刮起的時代浪潮下，社會結構重組與產業轉型升級是不可逆轉的趨勢。中國經濟當前正處于轉型升級的關鍵時刻，現代企業為了提升自身的綜合競爭水平，就必須通過提高管理水平和信息技術水平來完成。互聯網+"時代，管理會計是創造價值和進行精細化管理的重要工具。本文從互聯網+時代背景下給企業管理會計帶來的機遇出發，分析了我國企業實踐中管理會計工作中的問題，并提出了在互聯網+"時代下提高管理會計工作的建議。

關鍵詞：互聯網+ 管理會計 企業實踐 應用

數字經濟正驅動新一輪的全球變革，企業數字化轉型已成為焦點。近年來，隨著移動互聯網的加速發展，云計算、大數據、物聯網等新技術更快融入到傳統產業，使企業的思維模式、商業模式、營銷模式、研發模式、運營模式、管理模式等，都必須以互聯網的時代特征為出發點進行重構。管理會計作為精細化管理和價值創造的重要工具，在互聯網+時代下也將呈現出新的趨勢和變化。如何促進管理會計與企業業務的有機融合，使管理會計為企業戰略決策和運營管理提供強有力支撐，提升企業管理水平，是本文即將探討的話題。

一、互聯網+時代下管理會計的發展機遇

互聯網+時代，為了提高企業的綜合競爭實力，很多的企業也積極的運用互聯網的精神和思維對管理會計進行不斷的創新，強有力的會計體系會給管理會計水平提升提供較大的支持，這為管理會計的發展帶來一定的機遇，主要體現在以下幾個方面：

（一）互聯網+為管理會計提供技術支持

新的管理工具和業務模式在大數據、云計算的快速發展應運而生，在這樣的經濟背景下實現了資金流、物流、信息流“三流合一”的發展模式。在互聯網大數據背景下，可以快速、高效的對會計信息進行處理，可以實時、規范、密集的進行會計核算。企業的管理會計可以借助互聯網大數據，快速、方便的收集企業外部與內部信息、整體與局部信息、財務與非財務信息，建成高效的信息管理系統，進行實時的會計數據處理，并按企業管理規則和信息需求，提供高質量、高價值的信息報告。

（二）促進財務與業務融合，有利于完成財務轉型

在互聯網+時代下企業進行經營活動的時候就可以擺脫時間和空間上的束縛，在互聯網市場下，通過大數據、云計算能更加快捷、精準分析掌握客戶需求，可以在全國范圍之內進行采購和設計，完成及時化生產、配送，并有效管控風險。在這樣的時代背景下，管理會計的基礎要將企業的不同層次、業務流程、環節結合，并利用先進的管理會計方法，將經營業務與財務有效的結合，使管理會計服務戰略、創造價值。

（三）有利于管理會計的創新

互聯網+時代，隨著企業經營的市場化、國際化、信息化和轉型升級，企業管理會計的思維、理念、模式將會得到改變，同時也加快了管理會計技術的創新，例如通過電子商務可以不斷的拓寬企業上下游之間的聯系，實現企業從單一的內部管理向銷售商、供應商的統籌管理轉變。

二、互聯網+時代下的管理會計在我國企業實踐中存在的問題

（一）管理會計信息存在著較大的風險

經過三十幾年的發展，我國會計逐漸完成了從手工記賬到計算機核算的轉變，并逐漸向互聯網信息共享的先進方向發展，然而在發展迅速的過程中難免會存在著一定的運營風險，主要原因包括了以下幾個方面：第一互聯網管理會計信息并沒有得到政府部門的重視，互聯網管理會計信息也沒有得到法律上的嚴格規范，加大了管理會計信息風險；第二很多企業管理會計并不擁有專業的計算機知識，維護數據信息安全性意識也較差，例如在利用計算機對管理會計信息進行處理的過程中并沒有設置訪問權限或者是加密處理，導致管理會計信息存在著被泄露的財務風險；第三在互聯網+背景下一些企業管理會計工作過分的依賴于云技術，這樣當云技術出現問題的時候，就可能將企業管理會計信息帶來較大的財務風險。

（二）不能綜合的應用管理會計工具

從實際情況來看企業傳統管理會計工具的種類有很多，但是很多企業應用的是本量利的方法對經營決策進行分析，很少的一部分企業采用的是目標管理法，作業成本法也是僅僅有一部分企業采用的方法。

（三）缺乏高素質的管理會計人員

一部分企業在互聯網+背景下的管理會計人員素質還有待于提高，這就嚴重制約了企業管理會計水平的提高，也不能更好的適應互聯網+時代的需要，一方面企業的管理人員采用的是基本的方法來處理會計業務，不能從管理的角度來處理會計信息，也沒有充分利用電算化的手段來處理會計業務；另一方面企業一些管理人員并沒有樹立大數據和互聯網觀念，不能及時的發現存在互聯網中可能引發的財務風險，也并不具備準確評估財務風險的能力，不能夠在互聯網+背景下更好的完成管理會計工作。

三、互聯網+背景下提升企業管理會計應用的對策

從上述我們可以看出在互聯網+時代下的管理會計，在企業中的應用會存在著一些問題，不利于企業管理會計水平的提高，因此我國企業要在互聯網+背景下采用科學合理的方法來解決其中存在的問題，主要的應用對策如下：

（一）做好管理會計信息系統的管理工作

加強對管理會計信息系統的管理，有利于在互聯網+背景下管理會計水平的提高，主要可以采用以下方法：

第一，企業要投入大量資金在管理會計信息化建設中，要認真的研究管理會計信息化建設項目和技術，企業中的相關部門要利用網絡技術來建立交流平臺和查詢系統。

第二，為了適應互聯網+背景下對企業管理會計的要求，國家要出臺相關管理會計信息的法律法規，這樣就可以對互聯網管理會計信息不真實的行為進行嚴厲的打擊。

第三，管理會計信息化建設的實施需要高素質的信息人才，因此會計人員為了適應會計信息化時代的要求，應該不斷提高自己的素質，這不僅要求會計人員要掌握扎實的專業理論知識和技能，還要及時的掌握豐富的計算機技術知識。

（二）重視管理會計理論研究，加強管理會計技術應用

互聯網+時代，不僅僅改變了管理會計的觀念，還改變了管理會計的技術，通過互聯網，可以提高企業管理者進行經營決策的可靠性和科學性。企業需加強對管理會計的理論研究，并根據互聯網變化的趨勢，積極學習國內外管理會計的先進經驗，對管理會計工作中的不足之處進行改正和彌補，不斷建立起與互聯網+時代相適應的管理會計體系。企業可采用以下方法來加強管理會計技術的應用：

首先，企業要充分利用好互聯網技術，搭建信息平臺，制定管理會計信息化整體規劃，并從企業實際情況出發，收集、篩選出科學合理的管理會計工具，將管理會計工具方法的應用，為了在企業經營過程中更好的發揮出管理會計的重要性作用，企業應該結合企業實踐滲透、吸收管理會計，要落實好管理會計工作。

其次，企業要根據互聯網發展的趨勢，積極組織管理會計人員研究先進的管理會計技術方法，管理會計要分階段、分版塊的進行實施，要理論結合實際的進行管理會計工作，要結合一些成功案例進行管理會計工作。

再次，企業要從價值鏈的角度出發，利用互聯網提供的數據來分析客戶和供應商的需求，分析與預測相結合，做到以信息為載體，提供管理支持和價值創造。

（三）提高管理會計人員的素質

高素質的管理會計人員是企業管理會計工作順利進行的重要保障，因此要不斷提高管理會計人員的素質，促進財務人員轉型，主要可以采用以下對策：

首先，加強對管理會計人員的思想教育方面的工作，轉變管理會計人員傳統的財務觀念，財務人員需具備戰略思維，用戰略眼光來考慮企業的財務問題和非財務問題。

其次，制定財務隊伍轉型中長期規劃，不斷完善和建立業財融合培訓體系。要推廣管理會計工作的范圍，主要應該包括企業高管、財務人員和非財務人員。形成用管理會計體系進行戰略思考、決策、風險管控的企業文化。

再次，定期的考核員工的考核結果，這樣就可以避免進行財務培訓時的盲目性，要定期總結財務培訓的經驗，有利于及時的發現管理會計工作的問題，也有利于糾正出現的問題。

同時，傳統管理會計在實互聯網+背景下完成了成功轉型之后，對管理人員的組織能力、應變能力、溝通能力的要求也得到了提高，為了更好的完成企業管理會計工作，管理會計人員也應該提高自身的人際交往能力。

四、結束語

綜上所述，互聯網+時代，雖然給管理會計帶來一些機遇，然而也會給管理會計工作帶來一些問題，因此企業要將互聯網與管理會計有機的結合起來，積極采用科學合理的對策來提升管理會計的水平，這樣才能更好地發揮出管理會計的重要性作用。

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