淺談路橋施工質量管理問題與對策

符輝明

摘 要：近年來路橋施工數量的急劇上升，使得人們對施工質量的重視度不斷提升。路橋施工質量的管理問題非常重要，因為如若施工質量管理有問題，不但會使路橋的施工質量大打折扣，更重要的是會發生安全事故，嚴重的會造成人員傷亡，而且也會引起返工修建時不必要的資源浪費。所以，加大對路橋施工質量問題的重視度是尤為重要的。

關鍵詞：路橋施工；安全事故；施工質量；返工修建

前言

工程施工的質量與社會經濟的發展、人們的生命安全息息相關。近年來頻發的路橋施工質量問題，給國家和人們帶來非常大的損失，也嚴重阻礙了路橋施工行業發展。不當的材料管理、落后的施工人員管理方法、工程施工缺乏完善的管理制度等都有可能導致施工質量出現問題，基于此，文章對路橋施工的質量問題進行分析，并提出相應的問題對策，以期能在避免路橋施工質量問題上盡微薄之力。

1 路橋施工質量管理問題分析

1.1 材料的管理問題

路橋工程的施工過程離不開對材料的使用，各種材質、型號的施工材料的質量也對路橋施工的質量起著很大的影響作用，這就要求路橋工程對施工材料的管理要尤為重視。但是現階段的路橋工程材料管理工作做得并不到位，管理過程中缺乏一定的規范性，施工材料管理不得當，使材料受潮、受損、變形，導致材料無法按預期計劃使用，這嚴重影響路橋工程施工的進行，也會使路橋施工質量難以保證。

1.2 管理制度缺乏完善性

現階段路橋施工缺乏完善的管理制度，這將導致施工過程中缺乏規范性，從而導致施工過程中出現質量問題。工程負責人應擔負起制定管理制度并監管履行的職責，根據工程各工序的特點，在原有管理辦法的基礎上建立健全管理制度，使工程施工的質量得到保證。這樣不僅能避免安全事故的發生，同時也能提高工程施工的質量，還能避免工程返工，減少工程的成本負荷。

1.3 施工作業人員管理不到位

路橋施工質量得不到保障與不當的施工作業人員管理有很大的關系。路橋施工不但需要各種各類施工材料的使用，而且需要各個施工作業人員的配合，施工人員管理不當可能會導致施工質量問題。現今路橋施工行業的施工作業人員大多素質不高，他們沒有強烈的路橋質量意識，對質量的把關得過且過。要想改變路橋施工的質量問題就得從根本上改變，而簡單的培訓、說教是不足以解決問題的，必須從根本上提高作業人員的素質與技術水平。

2 路橋施工質量管理問題的對策分析

路橋施工中的質量問題導致施工不能如期進行，這不僅延誤了工期，還給社會造成很大的影響，對施工工程本身也造成較大的經濟利益損失。所以，為了保證工程能夠如期并順利地進行，針對以上路橋施工中的質量問題分析，建議采用下列質量管理對策解決。

2.1 加強施工材料的管理

施工材料的保存對工程施工的展開有很大的影響，良好的施工材料管理方式可以使工程的施工事半功倍。所以，對材料的源頭把關、過程中的控制和正確的管理是至關重要的。重點注意材料的生產、運輸、存儲等環節，加大這些中間環節的監管力度，把各監管環節的任務落實到責任人身上，實現監管責任制。第一，在對材料進行運輸時，要監管好材料運輸的工作。材料的運輸不但受制于外界環境的好壞，同時也會受到運輸本身的影響，比如惡劣的天氣情況會延誤材料的運輸，而運輸路途中的路面情況和運輸者的技術程度都會對材料的運輸產生一定影響。基于此，對材料提前做好保護工作是必要的，特別是對材料做防磕防碰的保護措施。第二，對材料的儲存也是同樣重要的，環境的潮濕度和氣候情況會對材料產生影響，比如說水泥和鋼筋類的材料，它們很可能在潮濕的環境下改變本身的結構特性，所一定要做好防護工作。除此之外，還要注意對各類材料進行分割存儲，這樣可以減少材料混合對材料質量的影響。第三，對施工材料檢查人員的管理要到位。在施工的每一道工序開始前，都要由施工材料檢查人員對施工材料進行檢查，以確保所用材料是符合工程要求標準的，這樣也能保證使用材料種類和型號的準確，避免因使用受損材料或錯誤型號材料給工程施工帶來損失。要切實加強路橋工程施工材料的管理工作，加大對材料監管的重視，切實保證施工材料的質量。

2.2 完善路橋施工管理制度

做好路橋施工的管理工作也就能夠保證路橋施工的質量。要想做好施工的管理工作，制定路橋施工管理制度是很必要的，路橋施工的管理制度的缺少會使路橋施工的管理工作不完善，這樣也會使路橋施工的質量得不到保證。所以，一定要對路橋施工的管理制度進行完善。第一，工程管理人員應具備“工程質量第一”的意識，以原有的管理辦法為基礎，建立并完善路橋工程施工管理制度，將制度下達至工程施工的各個層級，要求各層級必須貫徹落實，務必保證各層級的任務質量都能達到制度所要求的標準。同時對施工質量的檢驗工作也需要加大重視力度，依據制度要求對各層級的施工工序進行檢驗、管理，以確保工程施工在管理制度的要求下進行。第二，要結合路橋施工的特點，在充分了解整個工程施工的各方面后再制定路橋施工管理制度，制定管理制度時要考慮工程施工的地質地貌、氣候環境，以確保制定的路橋施工質量管理制度是適合施工工程的。制度制定完畢，各層級的管理人員要嚴格按制度來執行自身的監管工作，應本著公平公正、認真負責的態度將制度落實下去，保證工程施工質量管理工作的有效展開。以使路橋施工保質保量進行，幫助路橋施工企業得到最大的經濟利益，促進社會的發展。

2.3 加強對工程施工人員的管理

路橋工程施工的作業人員多是民工階層，素質和技術水平低，對路橋施工的質量意識差，這些都影響了路橋施工的質量，造成路橋施工的質量問題。所以，加強對施工作業人員的管理工作是十分必要的。第一，要嚴格把握好施工人員的入關口，做好施工人員的入關考核工作，建立完善、規范的考核制度，對施工人員的技術水平進行詳細考核，經過各方面的考核決定作業人員適合的崗位，切實按照考核標準來選拔施工人才，以確實保證各個崗位的作業人員達到考核要求的標準水平。第二，切實提高施工作業人員的素質和技術水平，定期對各崗位作業人員進行高質量的素質和技術培訓；提高作業人員路橋施工質量意識，切實保證作業人員對施工質量的重視，將路橋施工質量放在首位；還要對作業人員進行安全教育，減少施工過程中的安全事故，保證工程施工的順利進行。第三，對工程施工過程的監管工作一定要到位，避免工程施工過程中的偷工減料、工序混亂和擅自減工現象，切實做好工程施工過程中的管理工作。減料、換料、減工等行為會給工程質量造成極大的影響，也會給施工企業帶來難以想象的損失。所以，加大施工過程中的規范管理力度，及早發現問題及早解決，保證施工的質量。

3 結束語

總之，路橋工程施工過程中對材料管理不當，施工管理制度的不規范、健全，施工作業人員管理不當均會影響工程施工的質量。我們在找到路橋施工質量管理弊病的基礎上，總結經驗、改進不良管理方式，切實按照路橋管理策略對工程施工的各工序、環節進行管理，相信會對提高路橋工程施工質量有一定幫助，為施工企業帶來更多效益，為人們的安全帶來更多保障。

參考文獻

[1]宋海軍，郭海榮，楊春亮.路橋施工存在問題和質量管理措施[J].價值工程，2015（06）.

[2]李茂林.淺析路橋施工項目中質量管理問題[J].科協論壇（下半月），2013（11）.

[3]楊宏志.路橋施工項目質量管理探討[J].黑龍江科技信息，2011（25）.

[4]馬良玉.淺談路橋施工質量管理問題與對策[J].中小企業管理與科技（上旬刊），2015（12）.

[5]馮嬌櫻.淺析如何提高路橋施工項目管理質量[J].現代物業（上旬刊），2012（07）.