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互聯網+物流模式下財務內部控制的創新研究

2017-04-26 03:36:18郭亮達
財經界·下旬刊 2017年2期
關鍵詞:互聯網物流創新

郭亮達

摘要:隨著互聯網技術的快速發展,信息時代撲面而來,使得企業的經營環境出現了翻天覆地的變化,并給傳統的財務管理模式造成了非常大的挑戰,不過,在這個過程重,信息技術與傳統管理模式的結合開辟的“互相網+”模式,又在很大程度上為企業財務管理的改革創新提供了良好的契機。因此探索互聯網視角下的財務管理模式創新具有重要意義。

關鍵詞:互聯網+物流 財務內部控制 創新

隨著互聯網技術的深入發展,現階段,雖然許多企業都已經對信息化管理有了更高的關注,但是,其對于互聯網模式下的財務管理研究,始終都停留在理論的層面上,并且,在實際的應用過程中,也大多都集中于對電子商務財務管理軟件平臺的研究與開發上,導致信息化的應用始終都停留在表層階段,只是用電腦取代原來的手工操作而已,例如會計電算化等。然而,我們之所以要進行財務管理,最根本的目的就是為了能夠為相關的管理者提供準確信息,來確保企業各類決策的合理性與科學性。

一、互聯網經濟下物流業發展變化

快遞數量變化。自互聯網技術迅速崛起一來,網購已經成為了人們日常生活中的一種重要的購物方式。在這樣的環境背景下,全國的物流包裹數量也正以驚人的速度快速增長。而從本質上來說,快遞量的變化,其實所映射出的就是物流前端商業的發展與變化。需求方式變化。在經過了不斷的發展之后,人們開始普遍接受由B2B到B2C的轉變,其中,京東、阿里、蘇寧的O2O以及海爾、小米、中興的C2B發展趨勢在捕捉物流需求服務新的價值點。商業模式變化。2015年,“互聯網+”被寫入政府工作報告,物流業借此開始在“互聯網+”中尋找新出路。

二、互聯網+物流模式對財務內部控制的影響

(一)轉變了企業內部控制方式

隨著現代社會的快速發展,由于長期受到傳統控制方式的影響,使得企業的內部控制往往難以真正適應現代社會的發展需求。與此同時,就針對于傳統的會計方式來說,其通常都是通過人員分工的形式,來實現對企業內部控制的,不過,互聯網+物流模式的出現,能夠在很大程度上實現內部控制方式的有效轉變。此外,在互聯網+物流模式下,系統主要是運用計算機和網絡數據處理系統的有效配合,來自動實現相應的會計工作,使得企業的內部控制能夠更加便捷,并且可以實現本質上的發展與變化。

(二)擴大了企業內部控制范圍

現階段,在進行實際的企業內部控制過程中,傳統控制方法都是以查錯防弊作為最主要的內容,并因此導致內部控制工作有著不小的局限性。然而,在互聯網+物流的模式下,企業的內部控制范圍逐漸加大。隨著電子信息技術的不斷發展,企業與外部的聯系也變得越來越多,信息傳遞更加頻繁,與此同時,傳統的企業內外邊界開始消失,導致相關的內控范圍也實現了進一步的擴大。如此也在一定程度上加大了控制的難度。

(三)加大了企業內部控制風險

就針對于互聯網+物流模式下的企業管理來說,企業的管理水平也實現了進一步的發展,不過企業的內部控制風險也實現了進一步的提升。在互聯網+物流模式下,企業的內部控制具有較高的開放性,其主要體現在管理制度與管理標準等各個方面。當我們在與企業外部進行交流的過程當中,由于其具有非常復雜的控制技術,并因此導致內部控制的風險也出現了進一步的提升。

三、互聯網+物流模式下財務內部控制創新策略

(一)進行內部控制環境的調整與優化

當我們在進行內控環境的調整過程中,我們應當先建立一個相應的組織控制結構。在經歷了長期的發展以后,會計信息化技術也得到了更加深入的應用,并且使得企業的競爭優勢更加牢固。而在傳統的企業組織結構當中,其最根本的目的就是實現資源的科學利用,不過,如果我們想要對企業的組織結構進行調整與優化,就必須要依托信息技術,來實現經營里面的轉變,來將企業的社會價值作為其最之主要的關注對象,進而把日后的發展重點,放在競爭優勢的建立上,促進企業的全面發展與進步。

(二)完善企業的監督管理機制

從本質上來說,要想促進企業內部控制的發展與優化,就必須要建立一個完善的監督管理機制,來對其進行全面的監督。在這當中,我們需要做的,主要是強化對企業管理人員的監督管理,并強化對外部監督機制的完善與優化。只有使用內外結合的形式,我們才可以確保內部控制監督體系的科學性,并以此來保障內控能夠順利完成。

(三)完善企業風險管理機制

就針對于企業的生存發展來說,風險管理起著非常大的影響作用。所以說,當我們在進行內部控制的過程當中,需要嚴格管理與控制企業的風險。通過建立相應的系統權限,并根據員工自身的地位,來對該權限做出科學合理的劃分,保證系統操作的安全性。與此同時,我們應當通過相應的系統維護工作,來對各種漏洞作出及時的修補與完善,提高系統安全性。

四、結束語

總而言之,在信息技術的快速發展工程中,傳統財務管理模式所具有的問題也日益突顯出來,在日后的內部財務控制過程中,應當充分運用互聯網的優勢,來促進信息的優化整合,并以此來突破時間限制,確保財務管理能夠更好的融入到信息時代中來。

參考文獻:

[1]謝力雄.互聯網+時代下高職院校財務管理制度的設計優化[J].中國鄉鎮企業會計,2016

[2]張艷.淺析基于“互聯網+”的財務風險管理[J].經營管理者,2016

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