馬春鳳
摘要:近年來,企業發展中需要面對更加激烈的市場競爭環境,在這種情況下,企業必須積極加強內部管理,從根本上提升自身的綜合競爭力,才能夠實現長期可持續發展。而財務會計管理是企業內部管理的重要組成成分,在這種情況下,本文從中小企業財務會計管理的特征入手,對中小企業財務會計管理的弊端進行了分析,并有針對性的提出了應對策略,希望對我國中小企業的長期發展奠定良好的基礎。
關鍵詞:中小企業 財務會計管理 弊端 應對策略
近年來,我國社會經濟飛速發展,中小企業的貢獻不容忽視。然而中小企業在經營過程中,同大規模企業相比,在內部管理中存在一定缺陷,其中在財務會計管理方面,存在財務會計管理理念陳舊和財務控制力薄弱等弊端,嚴重制約著中小企業自身的發展,同時降低了其規避市場經營風險的能力,在這種情況下,中小企業必須有針對性的采取應對策略,從而為自身綜合競爭力的提升奠定良好的基礎。
一、中小企業財務會計管理的特征
同大型國有企業相比,中小企業在經營過程中,財務會計管理擁有自身的獨特之處:由于中小企業經營規模相對較小,擁有不穩定的投資過程,因此也需要程度較大的投資風險,如果風險問題出現,將對企業的生產經營造成嚴重的影響;同時,中小企業在籌資管理中,債務償還能力低于大型企業,同時擁有相對狹窄的資金來源渠道,無法進行高效的籌資,企業財務會計管理難度較高等。
二、中小企業財務會計管理的弊端
(一)財務會計管理理念陳舊
第一,集中經營權和所有權是多數中小企業經營過程中采用的形式,即企業經營者就是投資人,這種經營方式加劇了財務會計管理的問題。這是因為,家族化、管理人集權的現象,不利于財務會計管理理念的更新,職責不分現象嚴重,會造成財務管理的混亂局面,因此產生的財務信息嚴重缺乏真實性。
第二,部分中小企業經營者將權利集于一身,因此為積極構建財務會計管理機制,在嚴重缺乏先進財務管理理念的基礎上,財務管理功能徹底喪失。
(二)財務控制力薄弱
在缺乏先進的財務會計管理理念的基礎上,中小企業經營過程中,無法嚴格的控制流動資金,資金閑置、缺乏現象經常發生。部分中小企業人為限制資金越多越好,還有部分中小企業在缺乏科學規劃的基礎上對資金進行利用,在不合理購入大量固定資產的過程中,導致資金周轉失靈,從而造成企業陷入嚴重的財務困境,影響企業的正常經營;同時,中小企業在經營過程中,如果沒有及時收回應收賬款,很容易給自身的經營帶來極大的風險;還有部分中小企業經營過程中,沒有加大存貨管理力度,從而造成資金嚴重流失等。種種現象表明,我國中小企業經營過程中,在財務會計管理方面存在控制力薄弱的問題。
三、提升中小企業財務會計管理質量的策略
(一)更新中小企業財務會計管理觀念
首先,在財務會計管理理念中融入以人為本的理財,即在展開財務會計管理工作的過程中,嚴禁采取“以物為中心”的思想,而是應當從企業利益、職工利益以及職工未來發展的角度出發實施財務會計管理工作,同時,還應當在這一過程中,注重對財務人員行為的規范,促使財務體系能夠具有責、權、利相結合的特點,科學對企業職工進行獎勵和懲罰,促使其在日常工作中逐漸樹立正確的理財觀念;其次,應用資本多元化理念。近年來,在世界經濟一體化進程不斷加快的背景下,我國市場開始大量涌入外國資本,在這種情況下,中小企業應及時抓住發展機遇,努力創造機會同外資企業進行合作,學習先進的管理理念和技術,實現多元化的投資主體,并為提升自身的財務會計管理水平奠定良好的基礎;最后,樹立風險理財觀。一方面,提升財務機會的科學性和全面性,對企業經營過程中的各種不確定因素進行明確,并提前做好預防措施,提升自身規避風險的能力;另一方面,構建風險預測模型,對企業經營過程中可能遇見的財務風險進行科學的識別和判斷,從而積極主動的采取措施規避風險。
(二)強化內部控制
在強化內部控制的過程中,中小企業應對傳統的財務會計管理手段進行創新,并注重聘請專業的財務會計管理人員。只有這樣,才能夠提升企業會計基礎,為企業構建真實、全面的財務信息奠定良好的基礎。值得注意的是,財務會計人員在日常工作中,應具有較強的獨立性,嚴禁企業經營者過度干預財務會計管理工作,從根本上提升財務會計管理質量;同時,中小企業在經營過程中,管理層還必須在長期的實踐中提升自身的法律意識,對財務制度、法規定進行明確,從而在日常經營過程中,為了實現長期可持續發展,積極嚴格執行財經紀律,提升自身財務會計管理科學性。在提升中小企業財務會計管理力度的過程中,企業應通過提高待遇等方式,吸引財務工作者,并在日常運行過程中,加大對財務會計人員的培訓力度,促使其不斷更新財務會計知識和理念,為企業的長期健康發展保駕護航。
四、結束語
綜上所述,中小企業在近年來我國經濟發展中的貢獻不容忽視,然而,其現階段的經營過程中,還存在一定缺陷,財務會計管理理念的滯后性以及管理力度的薄弱性特點,制約了企業資金利用率的提升,不利于企業提高綜合競爭力,在這種情況下,中小企業必須及時更新財務會計管理理念,將財務會計管理的功能充分發揮出來,并有針對性的強化內部控制,才能夠更加有效面對激烈的市場競爭環境,為國民經濟的整體發展貢獻一份力量。
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