如何加強企業內部財會控制

朱小麗

摘要：隨著我國企業競爭力不斷的增強，企業內部控制逐漸成為其中的主要力量，而內部控制中最主要的財會控制發揮了重要的作用。本文通過分析企業內部財會控制的重要性和現狀，提出了加強企業內部財會控制的措施，以供參考。

關鍵詞：企業內部；財會控制；現狀；措施

一、企業內部財會控制的重要性

企業的財務是企業具體經營狀況的真實反映，會計控制是會計人員進行財務控制的重要手段。內部會計控制能提供完整的會計信息，是企業控制會計的依據，企業內部財會控制制度的完整性反映了企業的發展情況和經營水平。所以很多企業開始關注內部的財務會計控制制度。財務管理人員可以利用這一制度組織、協調和控制企業的財務信息，全面的控制企業的財務狀況，使企業在發展中更加具有競爭力，從而更有效地完成戰略的目標。

二、企業內部財會控制的現狀

我國企業內部的財會控制起步比較晚，研究的內容也不夠全面，目前我國企業內部財會控制仍舊在牽制階段，以崗位分離、職責分工、授權、內部審計為財會控制的主要內容，局限性比較大。導致這種情況的主要原因是：（1）我國企業不重視全面的控制內部的財務情況，企業的財務在制定和實施的過程中一般都是領導做主，因受利益的誘惑，很容易使制定的內容出現獨攬大權的狀況，失去應有的科學性。現在我國大部分企業都處于改革階段，采用的高度集中的發展模式已經遠遠落后企業發展的需求，因此會給企業的經濟能力造成影響；（2）企業沒有健全的內部財務控制體系，企業財務控制的制度相對落后，因此只重視事后的控制，而往往忽略前期預測，使其控制效率得不到提升。有些企業雖然也制定了相關的控制制度，但是領導和員工沒有有效的執行，使其內部控制失去了存在的價值，也就無法體現企業內部財會控制的重要作用；（3）企業在進行財會控制的時候缺乏核算的程序，企業內部財會控制一般只考慮財務控制，而不重視財務計算，如果其中財務計算造成誤差，會給企業帶來嚴重的浪費；（4）企業內部的財務控制受到限制，因為有效的控制措施決定著控制的結果，但是如果企業的控制成本過高，財務控制也就失去了本身的價值。所以應該采取低成本高效率的方式進行財務控制，發揮企業內部財會控制的積極作用。

三、加強企業內部財會控制的措施

（一）建立完善的預算制度

預算制度能使企業內部財務控制中信息不對稱的現象得到有效的解決，使企業財務能順利的進行發展。企業的激勵、目標等手段結合合理的預算方法，能全面實現企業財務目標的控制。通過對預算制度的合理運用，加上企業對其嚴格的管理，能很大程度提升內部財會控制的效率。但是應該注意，企業預算制度的制定，應該依照不同時期企業內部財務的具體情況，制定不同的財務政策。如在企業建立初期，受資金問題限制，對其進行成本控制為主要目標，所以應該制定資金預算政策，使企業得以穩定的發展。隨著企業經濟的逐漸發展，應該制定預算銷售制度，通過有效的的控制企業的資金流向，提升資金的使用效率，使企業的銷售能力得到強化；隨著企業預算制度逐漸成熟，企業在總結經營狀況的時候，應該和預算進行比較，通過分析資金的流向，使實際操作中預算的問題進一步得到完善，使企業對財務真正實現有效的控制。

（二）對財務風險加強控制

企業內部的財務管理存在著很多風險，造成這種風險有很多種不定性的因素。只有對企業內部風險加強控制，才能對企業的經營狀況做真實的評判。企業在經營中會承受較大的風險壓力，如果沒有對稱的財務信息，會改變企業市場的環境，對企業財務的順利發展造成影響。所以企業應該用完善的控制制度控制和預防企業的財務風險，在經營中不斷的強化風險意識，加強每位員工的防控鳳霞的思想，使企業的財務風險真正的降低。另外還應該聘請評估風險的專家，從一定程度提升企業規避財務風險的能力，使其真正實現透明化經營，從而實現可持續發展。

（三）和企業內部審計相結合

企業內部的財務控制關系著內部審計的質量，內部審計指的是企業運用相關的委托，對其財產、財務報告、經濟效益所做的有效的評估。我國的企業在進行內部審計的過程中，由于缺乏較強的監督力度，嚴重影響到內部審核的效率和質量，由于企業董事會缺乏強大的審計能力，導致經營者利用審計的過程中的漏洞實施違法活動。所以，應該努力提高審計人員的專業審計能力，并制定出強有力的審計制度，對企業加大監督的力度，才能在進行財務審核時，做出真實有效的評價，使企業的財務風險降到最低。如果內部的審計制度逐漸獨立，審計人員可以給董事會告知財務報告，使其他部門更改報告的情況得到遏制，還不會給自身的工作造成過多的干擾。企業想要對其內部財會實現控制，就應該以審計為基礎，制定科學的制度，企業內部審計制度的實施，不僅能降低企業的成本，還能提升其經濟效益，有效的控制企業的財務風險，不斷增強企業的競爭力，使企業的發展更加完善。

四、結語

現代企業在新時期經濟發展的推動下會面臨越來越多的競爭壓力，使其企業內部財會控制問題的影響越來越嚴重。我國企業在發展的過程中，經常忽略財會工作的重要性。所以我國企業必須根據實際情況，完善企業內部財會管理制度，使企業的抗風險能力從根本上得到提升。

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（作者單位：北京郵電大學世紀學院）