丁雪陽 盧 鋒
工業4.0時代的到來對社會人才培養提出了新的要求,低階的陳述性知識已經無法適應變化萬千的時代。學會學習,終身學習成為教育追求的目標,2005年IBM提出智慧地球的構架,教育領域的智慧教育也應然而生,作為智慧教育核心的智慧學習是產生智慧,促進人才轉型的重要方式。而在現有的智慧學習框架中、慕課、微課視屏學習存在“效應的天花板”,主動的慕課、微課視頻學習兩周只能達到20%的記憶,20%就是網絡學習的“認知天花板”。此外,在教師最有效率的組織下(一般無法達到),學習才可以達到90%[1],知識因為在組織不善而引起的“認知天花板”的阻礙下共同產生了知識需要飛躍的“縫隙”(Chasm)?!爸腔邸钡纳尚枰e極跨越由“效應天花板”和“認知天花板”導致的縫隙才能到達智慧教育的發展區(高級認知階段)。翻轉課堂2.0的出現提供了智慧學習組織的新思路,通過“自上而下”與“自下而上”結合的形式,衍生出創造驅動的“靶向學習模型”[2]。旨在通過這種更加聯通的學習模型促進創客教育,產生智慧。中國當前處于改革開放的瓶頸期,新的發展著力點必須通過創新型人才來驅動,發展萬眾創新的創客教育是培養創新型人才的重要路徑,所以如何基于翻轉課堂2.0構建智慧學習的框架,促進人才的“智慧縫隙”(Chasm inSmartLearning)跨越就成了十分必要的研究。
中文的“智慧”多對應英文的Wisdom或者intelligence,指的是一種固定下來的能力,是一種高階思維能力和解決復雜問題的能力[3]?!?br>