信息化技術下的煤礦經營管理探析

鄒學全

（新疆庫車縣夏闊坦礦業開發有限責任公司）

【摘要】基于我國信息化技術的不斷創新完善，越來越多煤礦企業開始高度關注和重視到信息化技術在經營管理過程中的應用。煤礦企業在日常經營管理工作中會涉及到眾多的信息數據，管理人員要想保障企業經營管理的科學性和高效性，在最低成本下創造出最大的經濟效益，就必須充分發揮出計算機信息技術的作用，有效建立起健全的信息化管理系統，促使內部信息數據的及時分享傳遞，為高層領導做出正確決策提供真實可靠的依據。本文將進一步對信息化技術下的煤礦經營管理展開分析與探討。

【關鍵詞】信息化技術 煤礦 經營管理

一、煤礦信息化經營管理現狀

與西方發達國家相比較，我國信息化技術發展時間較短，各項技術還不夠完善。我國煤礦行業在信息化建設上整體水平較為落后，各項生產管理技術缺乏及時更新，煤礦企業機械生產設備較為落后，難以適應社會發展的節奏，工作人員信息化技術與知識掌握程度不夠。與此同時，“信息孤島”嚴重影響著我國煤礦信息化建設目標的實現，煤礦企業內部信息數據得不到充分的利用[1]。由于企業內部監控系統不存在統一的通信協議，生產系統之間長期處于封閉狀態，從而導致各項信息資源無法實現共享功能。煤礦企業管理人員未能樹立起先進的觀念理念，通常選擇使用封閉型管理軟件，信息只供少部分人使用，一定程度增大了企業的經驗管理成本。企業盲目追求經濟效益的創造，一味擴大生產規模，忽視了內部局域網的建設，未能建立起煤礦數據保全數據庫，信息無法傳遞到各個部門，難以滿足煤礦的高效生產要求。

二、信息化技術下煤礦經營管理相關要求

（一）加強企業信息資源的規范管理應用

煤礦企業要積極引進先進的信息化技術，根據企業當前發展實際情況，有針對性的建立起科學完整的信息管理標準，從而充分保障內部信息的規范暢通運行。企業技術人員要合理利用計算機網絡信息技術，建立良好的局域網，實現內部信息資源的實時共享，這樣能夠有效降低管理部門對于各項信息數據的收集整理成本，并且還可以實現信息資源的高校利用。信息資源的規范管理能夠為企業高層領導做出正確決策提供科學依據，大大提升內部工作執行力，促進企業經營管理水平的提高。

（二）加速現代信息化人才的教育培養工作

煤礦企業不能僅關注到企業硬件設施的完善工作，還要注重現代信息化技術人才的教育培養工作，只有這樣才能滿足企業信息化經營管理工作的各項需求，保障企業日常生產管理的高質量和高效率。因此，煤礦企業必須定期組織管理人員參與專業化的信息化教育培訓，不斷提升工作人員的信息化管理水平，充分掌握了解最新的信息化管理技術和方法，推動企業信息化建設工作的穩定發展，為企業儲備更多的信息化人才資源[2]。

（三）結合企業改革大力發展信息化建設

煤礦企業在管理信息化建設過程中要結合企業實際發展狀況，不能一味為了追求經濟效益而擴大生產規模，管理人員要講究信息化建設工作的循序漸進，逐步完善各部門的信息化管理工作，合理優化調整組織結構，重組業務流程。此外，企業信息化建設要與內部改革工作有效結合在一起，通過建立起科學的“扁平化”管理機制，全面發揮出內部信息資源的綜合效能，最大化提升企業經營管理效率，創新企業的經營管理模式。

三、煤礦經營管理信息化建設的發展趨勢

信息化管理系統作為煤礦企業經營管理中的重要組成部分，企業領導要加強對信息化建設中的總體規劃和部署工作。隨著時間的不斷推移，未來煤礦企業經營管理信息化建設要緊緊圍繞以下幾方面工作展開。

（一）完善企業信息管理系統功能

煤礦企業要想高效發揮出現有資源的重要價值作用，就必須通過利用信息化技術不斷完善信息化管理系統，豐富系統各項功能，擴大其使用范圍和深度，建立起科學的信息流及控制流模型，這樣才能夠實現企業信息資源的共享發布充分利用。信息資源的高效利用是與企業經濟效益創造密切掛鉤的，企業要加強對信息化技術人才的專業培訓工作，促使他們掌握各種信息技術，搭建起內部信息數據庫，引進應用先進的分析處理軟件[3]。

（二）加強礦山數字化建設

煤礦企業要大力發展礦山數字化建設工作，積極引進最新的數字化技術，建立起完善的礦井電子地理信息系統，這樣才能保障煤礦企業做好安全生產事故防范工作，能夠科學分析判斷出潛在生產風險，避免企業出現重大人員傷亡和財產損失現象。此外，企業要逐步實現在風井、水泵、通風安全以及礦壓等方面的技術設備更新工作，防止設備出現老化陳舊問題，無法持續正常運行，影響到企業日常經營管理的有序工作。

（三）轉變企業經營管理模式

煤礦企業技術人員要利用已有的軟件技術有效開發設計出先進的輔助管理系統，逐步完善企業的安全生產管理系統，建立基礎網絡和數據庫，從而實現對企業傳統工作流程的優化改造。基于信息化時代背景下，煤礦企業要想實現對煤礦的集成化控制管理工作，就必須合理應用信息化技術實現內部各項信息數據資源的共享利用，不斷提高對煤礦的運作控制工作水平，完成煤礦企業從傳統粗放型管理向明細化管理的成功轉變。

四、結束語

綜上所述，煤炭作為我國重要戰略發展能源，是國民經濟發展過程不可或缺的一部分。要想最大化滿足社會對于煤礦資源的需求，煤礦企業必須加強自身的信息化管理建設，努力推進信息化發展腳步，積極引進先進的信息化技術和數字化技術，建立起完善的信息管理系統，促使企業煤礦的安全高效生產，為企業創造出更多的經濟效益和社會效益，從而提升企業在市場中的競爭力和影響力。

參考文獻：

[1]王國強.關于煤炭企業信息化建設的思考[J].山西經濟管理干部學院學報，2013，10（4）.

[2]孫繼平，田子建.礦井圖像監視系統與關鍵技術[J].煤炭科學技術，2014，42（1）.

[3]王為峰.加強信息化建設促進煤炭企業發展[J].煤炭企業管理，2013（02）.