基于SWOT分析的合肥休閑旅游發展對策研究

【摘要】休閑旅游，是旅游發展和時代進步的一個產物，中國旅游已經從傳統觀光游進入全民休閑旅游時代，且旅游需求逐年提高。合肥擁有豐富的旅游資源，地理位置優越，非常有利于發展休閑旅游。通過對合肥休閑旅游發展現狀的SWOT分析，提出合肥休閑旅游在未來發展的戰略對策。

【關鍵詞】休閑旅游；SWOT分析；對策研究

一、前言

休閑旅游，是大眾旅游發展和時代進步的一個產物，隨著社會經濟的快速發展，城市化人口的增加，社會消費結構的升級，中國旅游進入從傳統觀光旅游向休閑度假轉型的時代。

合肥素有“三國故地、包公故里、科教名城”的稱號。自2011年，行政區域重新劃分之后，合肥旅游開始以環巢湖為中心，打造“大湖名城、創新高地”城市名片，爭創環巢湖國家旅游休閑旅游度假區.近年來，合肥旅游在接待人數、旅游收入、景區建設和旅游城市競爭力上都有了很大的進步。

二、合肥休閑旅游SWOT分析

（一）優勢（S）

1.旅游資源

八百里巢湖，不僅自然旅游資源豐富，歷史文化方面也是積淀深厚。環巢湖既有體驗型產品，也有觀光型景點，還有半湯、湯池的溫泉度假產品，牛角大圩、巢湖休閑農業基地，以及其他美食、體育、民俗等休閑產品。

合肥萬達文旅城、濱湖新區、政務文化新區一批新的休閑去處相繼涌現。另外，肥西紫蓬山、合肥大蜀山兩大國家森林公園，古逍遙津、三國遺址、植物園等景點依然大放異彩。

利用地域環境優勢，近年來，合肥開始大力扶持體育旅游的發展，先后成功舉辦了國際馬拉松、國際自行車、亞洲輪滑賽等國際性重大體育賽事，提高了合肥的知名度。

2.地理位置

合肥地處長三角，緊鄰江浙滬，位于京福高鐵和滬蓉高鐵的交匯處，成為華東地區重要的交通樞紐，除了鐵路以外，水路建設也提上日程。新橋機場已開通國內航線51條，國際及地區航線13條，航線網絡輻射到境內外70個大中城市通江達海、承東啟西、聯系南北，合肥的交通可謂四通八達。

（二）劣勢（W）

1.旅游資源知名度不高

旅游資源是一個城市發展旅游的基礎，合肥旅游資源豐富，類型也多樣化，但整體知名度不高，影響力也有限。缺乏像杭州西湖、安徽黃山這種可以帶動整個地區旅游發展的“拳頭產品”。近年來合肥旅游人次雖然增加明顯，但是以省內游客為主，省外游客少，尤其是入境游客有限。

2.旅游資源開發缺乏深度挖掘

合肥旅游資源開發大多處于初級階段，檔次有限，產品單一，文化內涵挖掘不夠，產品缺乏特色。以三河古鎮為例，目前只是純粹觀光游為主，可游覽項目有限，內容單調，半天不到就可以結束；餐飲檔次較低，衛生狀況令人堪憂，而三河特色美食并不正宗，沒有得到很好的發揚；小商品也缺乏體現地方特色、品質高的產品，回頭率低，經濟收入有限。大圩、長豐等休閑農業也是以最基本的采摘為主，季節性明顯，缺乏吸引力。

3.旅游城市形象不鮮明

與“休閑之都”杭州、“六朝古都”南京相比，合肥缺乏形象鮮明且深入人心的城市定位。從“科教名城、園林城市”到“三國故地，包公故里”，一直在不斷的變化，很難讓人印象深刻，而且也不能全面體現合肥的旅游特色。對于“大湖名城、創新高地”這個新提出的城市名片，由于時間短，目前為止影響力有限，有待于進一步宣傳包裝。

（三）機遇（O）

1.大湖名城，創新高地的建設

自從2011年三分巢湖，行政區劃重新劃分之后，合肥迎來了“大湖名城”的創建時期，休閑旅游資源更加豐富，2015年底，合肥A級及以上旅游景點（區）已經有55處。環巢湖國家級休閑旅游度假區的建設正在緊鑼密鼓地進行當中，這對合肥休閑旅游以及整個合肥的經濟發展都是一個千載難逢的機遇。

合肥作為皖江城市帶的核心城市，在前一個五年計劃中，全市各方面已經取得良好成績，2015年全市國民生產總值5660.27億元，比上一年提高10.5%。在接下來的十三五規劃中，安徽將面臨更多的機遇，為安徽崛起和全省的經濟發展提高良好的契機。

2.國民收入提升，休閑旅游需求增加

隨著國民經濟的發展和城市化進程的加快，國民收入水平逐年提高，生活條件的改善，人們對休閑旅游的需求增加明顯。

近五年內，人均國內生產總值增速明顯，隨之對應的國內旅游人次也有了很大的增加，2015年達到40億人次的國內出游記錄，隨著收入的增加，對旅游的需求在規模上和出游頻率上都有很大的發展空間。

另外，2011年行政區劃重新劃分之后，合肥城鎮人口數量有了大幅增加，2015年合肥城鎮化率70.4%，人均可支配收入突破3萬元，休閑旅游需求也業呈直線上升，旅游人次和旅游收入都穩步增長。2016國慶期間，合肥各類旅游接待場所共接待游客1287萬人次，綜合旅游收入14.21億元。

（四）挑戰（T）

合肥地處長三角上游，緊鄰中三角，周邊南京、蘇州、杭州、武漢等城市旅游發展相對比較成熟，區域競爭激烈。從表1中2015年數據可以看出，合肥旅游收入穩步增長，但跟南京、杭州以及武漢等城市相比，不管是旅游收入還是接待人次上都有明顯差距。

同類型的旅游資源，周邊城市起步較早，開發趨于完善，相比之下，合肥旅游資源不管是開發檔次還是知名度都落后，旅游產品缺乏競爭力。

三、合肥休閑旅游發展策略研究

通過對合肥休閑旅游現狀的SWOT分析，可以看出合肥休閑旅游的發展應該抓住機遇，利用自身優勢，做好資源開發，提高產品檔次，打造旅游品牌，樹立城市形象，統籌規劃，提升旅游競爭力，爭取獲得經濟效益、環境效益和社會效益全面豐收。

（一）加強政府主導作用，強化部門協調

首先，旅游資源的開發需要宏觀指導與規劃，注重長遠發展、地區協調和環境保護，而不是各個景點各自為政，盲目開發，這樣只會造成重復建設，資源浪費，這些都離不開政府出臺相關規章制度的管理與約束。

其次，旅游業是一個綜合的產業，涉及多個行業與部門，為了保障行游住食購娛各個環節都能順利進行，必須由政府層面加強各部門、各行業、各地區之間協調與配合。

（二）塑造旅游城市形象，加大宣傳促銷

合肥應該緊緊圍繞“大湖名城、創新高地”的口號，加大環巢湖旅游圈休閑度假區的建設，以環湖游帶動整個合肥的旅游發展，打造一流的集游覽觀光、休閑娛樂、體育賽事以及度假療養為一體的綜合性的旅游勝地。

拓寬促銷手段，首先可以借助互聯網營銷，建立公眾微博、微信，及時發布相關推送。其次，拍攝宣傳片，上傳網絡，并且跟電視臺、公共交通上的移動媒體合作，在特定時間段循環播放；在機場、高鐵站、高速、鐵路兩側制作大型戶外廣告，增加曝光度。再次，多引進類似鐵人三項、馬拉松這種國際性的體育賽事，可以吸引包括央視在內的外地媒體爭相報道，提高知名度和美譽度。

（三）完善基礎設施建設，開發特色產品

合肥旅游接待的基礎設施相對有了較大改善，但是仍然不能滿足日益增長的旅游需求，合肥應該抓住機遇，在完善基礎設施建設的同時，由政府主導，對于景區及周邊的餐飲、住宿、商店、交通以及公共洗手間等場所的管理，制定統一的標準，配套獎懲制度，并嚴格執行，提高接待檔次。在衛生、安全、服務水平上下功夫，改善原先臟、亂、差的局面。提高網絡普及率，尤其是免費無線網的覆蓋率，保障網速。

在現有旅游產品的基礎上，深挖文化內涵，豐富產品內容，提升產品開發檔次。以大圩和長豐的休閑農業為例，不能局限于現有的觀光、采摘活動，季節性強，時間短，不能把客人留下來，很難增加收入。應該借鑒臺灣等休閑農業成功地區的經驗，建立集游覽、體驗、度假于一體的休閑農莊。除了傳統的游覽、采摘等活動外，加大投入建設高品質符合本地特色的民宿、農家美食，生態環保，讓游客遠離塵囂，回歸自然。經常性開展參與性強的民俗活動，比如放風箏、賽龍舟、放天燈、包餃子等。吸引一些民間手工藝者入住，游客既可以選購成品，也可以根據自己的喜好，DIY作品，比如捏糖人、輪制陶器、手扎風箏、衍紙畫、手工編織等。

（四）加大區域合作交流，打造聯動項目

區域經濟是未來經濟發展的方向，目前合肥作為皖中旅游經濟圈，可以跟蕪湖、黃山相媲美，形成三足鼎立的局勢。合肥應該緊抓皖江城市帶建設，以合肥為中心，聯合周邊六安、淮南、滁州、桐城，加大旅游開發區域合作，建設一小時經濟圈，打造旅游集散中心，形成以合肥為中心，六安、淮南、滁州、桐城為四翼的格局。

在做好區域內合作的同時，利用自身優勢，以南京、杭州為標桿，積極融入長三角，提升在國際上的知名度。與南京、杭州、上海在資源上實現優勢互補，錯位開發，實行聯合促銷，提升整體競爭力。

參考文獻：

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[2]甄麗君，陳秀樓.基于競合模式的合肥經濟圈區域旅游發展探討[J].皖西學院學報，2011， 2（27）

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[4]陳興旺.滁州市發展休閑旅游的SWOT分析[J].滁州學院學報.2016，2（18），9：12

作者簡介：

胡田翠（1982-），女，漢，安徽合肥人，碩士研究生，講師，安徽國際商務職業學院教師，從事旅游管理、酒店管理專業教學，研究方向：旅游市場營銷。