關于考選領導干部面試試題

問題：“戴高帽子”是一句俗語，源出唐代李延壽《北史·熊安生傳》。凡是受人恭維或恭維別人，都稱之為“戴高帽子”。你若作為管理者，請就給下屬常“戴高帽子”好不好談談看法。

參考答案： ①“戴高帽子”好不好不能一概而論，要作具體分析。②身為管理者，若是能恰到好處地給下屬戴一戴帽，定能給上司改善與下屬的人際關系帶來意想不到的好處，有力地贏得下屬的好感與信任，并讓他們精神抖擻、自信地去完成任務。③但是戴高帽子要有個度，不要夸大其詞，過度的不切實際的高帽只會起到適得其反的效果。④在某種程度上，若是你能巧用高帽子，定能讓你的下屬重新重視自己，樹立一個自信的新我。

問題：有些管理者認為，越平易近人，越和下屬打成一片、稱兄道弟，溝通得就越好。你若作為某一單位或部門的領導，請對這一看法談談自己的見解。

參考答案：①這種看法是錯誤的。②俗話說得好：有距離才有美。適度的距離對管理者是有好處的。即使你再“民主”，再“平易近人”，也需要有一定的威嚴。③當眾與下屬稱兄道弟只能降低你的威信，使人覺得你與他的關系不再是上下級的關系，而是哥們兒了。于是其他下屬也開始對你的命令不當一回事。④要明白管理者與下屬間等級是有別的，扮演的角色更是截然不同。模糊自己與下屬的角色定位總歸是不恰當的，也是在管理下屬的過程中最應該避免的。

問題：協調是領導者一項重要職責。領導者要想通過協調保持班子的團結，使組織產生“系統放大”效應，就應當講求領導協調藝術。你若作為班子的“一把手”，面對其內部成員的矛盾沖突，該怎樣去協調解決呢？

參考答案：①要胸有成竹。做協調工作，必須有充分的準備，凡事預則立，不預則廢。②要以誠相待。情況向大家介紹清楚，誠懇地表達自己的合作愿望，使別人對自己感到可信、可親，平等待人，不做“好好先生”。③要循循善誘。工作上的意見分歧，在很大程度上是矛盾雙方代表著不同利益所致。因此領導者應通過說服教育甚至批評教育的方式，使個別領導成員放棄自己的局部利益，服從整體利益。④要剛柔相濟。消除內耗，協調共進，自然是以和為貴，以懷柔為主，但懷柔必須在堅持原則的基礎上進行，二者要辯證統一。

問題：效力于隋、唐兩朝的裴矩，被隋煬帝稱為“奉國盡心”“大識朕意”；而唐太宗則稱其是：“能當官力爭，不為面從。倘每事皆然，何憂不治?！蓖桥峋?，何若兩人？為此北宋的司馬光道出真諦：“裴矩佞于隋而忠于唐，非其性之有變也；君惡聞其過，則忠化為佞；君樂聞直言，則佞化為忠。”你若作為領導者，對此有何感想呢？

參考答案：①從識別人才的角度看，人才的外在表現并不就是內在素質的直接表露，除了要受到群體態度的影響，也可能表現為迎合行為，也可能受到領導態度的影響，表現為順從的反抗。②在評價人時，不只是要把注意力放在對方身上，也要把方向調到自己方面來，看看自己的態度是怎樣的。③沒有自己一方的狀況，評價對象一方就失去了存在的依據，只有把兩個方面結合起來，才能正確評判事物。