摘 要農村“三變”改革是發展農村經濟、改善村容村貌,造福農村百姓的有效形式,“三變”改革為農村發展注入了新的活力。因此,在國家政策和法律允許的范圍內,大膽改革、勇于創新、不斷探索加快農村發展的新模式、新途徑、新方法具有十分重要的現實意義。
【關鍵詞】農村;三變;改革
“三變”改革是創新農村發展,是實現全面小康,有效對接精準扶貧的重大舉措,是落實中央全面深化改革在農村的實踐和探索。“三變”改革是以結構調整為主,以農民增收為核心,以深化改革為動力,以“資源變資產、資金變股金、農民變股東”為主要形式,牢牢守住發展和生態兩條底線,大力發展特色高效農業、生態農業、旅游服務業等,有效破解農村發展瓶頸,推動農村經濟社會持續快速發展。
1 農村“三變”改革的現狀
長期以來,由于觀念落后、耕作傳統,農村大量的資源閑置、資金分散、效益低下。傳統的種植,每畝產值最高不到千元,農民長期富不起來。通過“三變”改革,從根本上改掉農民的傳統觀念、傳統習慣、傳統身份,賦予農村自該滾動發展的空間和內生動力,既給“魚”又給“漁”,由“輸血”向“造血”轉變,多渠道實現增收致富。
2 目前農村“三變”改革革存在的主要問題
2.1 農戶對農村“三變”改革認識不清,參與意識不強。
在廣大的農村地區,知曉農村“三變”改改革內容的農民不多,對其目目的意義了解不深,對土地所有有權、承包權、經營權和房產產抵押權等理解不透,作為農村村“三變”改革的主體,部分分農民參與農村“三變”改革革的積極性不高,有的村民對“三三變”工作持觀望態度。
2.2 農村村“三變”改革配套的基礎工工作推進緩慢
一是“資源變變資產”對可變資產的資源進行確權進展緩慢。二是缺乏產權價值評估和交易中中介組織和平臺,沒有可供操操作的產權資源價值評估標準準,缺少交易規則,難以對入入股資產、抵押貸款資產量化化操作。三是農戶入股經營主主體多數未能完善相關法律手手續,農戶與經營主體之間的的權利、義務不明確。
2.3 農村“三變”改革對經營營中自然和市場風險防范措施施不多
農業產業周期長,風風險大。農民特別是貧困農戶戶期盼在入股經濟實體中“分分紅”愿望強烈,入股農民短期回報愿望望和經營主體可持續發展展存在的突出矛盾。參加農村村“三變”改革的企業、合作作社等經營主主體,受氣候等自然和市場雙雙重風險的影響,如何保障農農民股東利益,風險防范措施不多。
2.4 “三變”改革過程中人才匱乏
由于專業技術人才、經營管理人才的匱乏乏,部分“三變”企業產品質量不高、服務質量不優,成本較高,缺乏市場核心競爭力。人才的匱乏導致企業維持持續快速發展的動力不足。
3 關于深化農村“三變”改改革的建議
3.1 突出抓好“三變”改革的三大核心
“資源變資產、資金變股金、農民變股東”是三變的主要形式,如何整合資源、發揮效益,實現農民增收致富才是最終的目的。
3.1.1 聚集資金
推動農村加快發展,離不開大量的資金支持,如何把資金整合起來,用在刀刃上、投在關鍵處,發揮最大效益,是“三變”改革的關鍵。采取集中投入、產業帶動、社會參與、農民受益的方式,使分散的資金聚集起來,提高資金使用效益,推動農村加快發展。
3.1.2 激活沉睡的資源
強化農村產權制度改革,整合農村土地資源、森林資源、勞動力資源、旅游文化資源等,推動農村資產股份化、土地股權化,盤活各種資源要素,形成資源疊加效應,提高資源的利用率。
3.1.3 農民變股民、變工人。
由于農村人口較多,資金、資源有限,增加農民收入,就業仍然是關鍵,除了鼓勵農民通過資金、資源等入股參與分紅變股民外,更要鼓勵、組織農民就近就地務工,參與企業、合作社的管理經營,增加農民工資性收入,通過就業,使農民轉變成為產業工人。
3.2 加快推進農村“三變”改革的基礎工作
要在農村“三變”改革中向縱深推推進,要積極推進農村“三變變”改革的配套基礎工作。一一是農民的各種資源要明晰產權。二是盡快快建立完善農村產權價值評估估和交易中介組織,出出臺可供操作的產權資源價值值評估標準和交易規則,對入入股資產進行量化操作。三是是在國家授權突破法律條款的的框架內,盡快出臺農民入股股經營主體的相關指導性政策策,明確農戶、經營主體各自自的權利、義務。
3.3 加強農村“三變”改革政策研研究,出臺防控風險的具體措措施。
農業產業是高風險行業業,受氣候等自然因素和市場場因素影響,農村“三變”改改革必須研究防范風險措施。
3.3.1 加強對自然風險的防防控
一是建立自然災害預警警處置制度,將自然風險減少少到最小程度。二是探索建立立完善“三變”保險機制,政政府每年拿出部分資金,作為為對農民、經營主體的保險補補貼,提高他們參與農業保險險的積極性。
3.3.2 加強對市場風險的防控
一是政府設立必要的農產產品市場風險基金,作為發生生市場風險后對農民的補貼或或補償。二是政府對入股村民采取最低保底分紅,保障其基本的生活來源,解除群眾后顧之憂。
3.3.3 加強對參加農村“三變”改革經營主體的監督
一是強化其內部監督。建立入入股股東監督機制,將企業經經營納入股東的有效監督。二是強化外部監督。強化稅務、工工商、銀行等部門對參加加農村“三變”改革企業的賬務、資金運作的監管,確保企業規范化運作。
4 著力解決人才匱乏的問題題
加快農村“三變”改革,提高“三變”企業、合作社的經營管理水平,人才是關鍵,如何解決人才問題事關“三變”改革的成敗。一是選派“三變”企業、合作社相關人員到先進企業,先進地方鍛煉學習。二是向全社會招聘或特聘相關專業人才以及專家到農村工作、指導。三是鼓勵機關事業單位人員到“三變”企業掛職。
作者單位
中共貴州省貴陽市白云區委黨校 貴州省貴陽市 550000