互聯(lián)網(wǎng)+背景下共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展路徑探討

摘 要：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的深入發(fā)展在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域掀起了共享的熱潮，閑置物品和各類服務(wù)依托大數(shù)據(jù)云計(jì)算、支付寶等第三方支付形成了一種新的商業(yè)模式，即共享經(jīng)濟(jì)。目前，我國(guó)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，大量創(chuàng)業(yè)者紛紛涌入互聯(lián)網(wǎng)共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，從現(xiàn)在大為火爆的“摩拜”、“滴滴”到耳熟能詳?shù)摹氨娀I”、“微信輕松籌”以及“螞蟻短租”等，共享經(jīng)濟(jì)早已悄無聲息地滲入到普通人的生活。然而，在勢(shì)頭正猛的發(fā)展過程中也存在一些局限性（如信用體系、網(wǎng)絡(luò)安全等）并由此對(duì)社會(huì)帶來了一定的負(fù)面影響。本文以此為研究背景，分析國(guó)內(nèi)共享經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過程中的技術(shù)成熟、資本高效等優(yōu)勢(shì)，誠(chéng)信欠缺、監(jiān)管缺失等劣勢(shì)，政策支持、需求擴(kuò)張等機(jī)會(huì)，以及經(jīng)濟(jì)形態(tài)沖突、行業(yè)壁壘森嚴(yán)等威脅，并提出相應(yīng)的發(fā)展對(duì)策，如完善法律監(jiān)管、強(qiáng)化信用體系等。

關(guān)鍵詞：共享經(jīng)濟(jì) 互聯(lián)網(wǎng)+ 信用體制 監(jiān)管 路徑

中圖分類號(hào)：F49 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2096-0298（2017）04（a）-169-03

1 共享經(jīng)濟(jì)的緣起及內(nèi)涵

共享經(jīng)濟(jì)（sharing economy）一詞最早是由美國(guó)得克薩斯州立大學(xué)社會(huì)學(xué)教授馬科斯·費(fèi)爾遜于1978年發(fā)表的論文中提出，認(rèn)為共享經(jīng)濟(jì)是一種協(xié)同消費(fèi)的形式[1]。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的浪潮，它開始大行其道。關(guān)于共享經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵尚無統(tǒng)一定論，業(yè)界學(xué)者對(duì)其均有不同的看法。董成惠在《共享經(jīng)濟(jì)：理論與現(xiàn)實(shí)》一文中指出，人類社會(huì)發(fā)展到特定階段，借用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、 以共享使用權(quán)為目的的消費(fèi)模式， 當(dāng)這種消費(fèi)模式成為一種商業(yè)模式并推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展時(shí)，便可稱之為共享經(jīng)濟(jì)[2]。鄭志來在《共享經(jīng)濟(jì)的成因、內(nèi)涵與商業(yè)模式研究》中認(rèn)為，共享經(jīng)濟(jì)是去中介化和再中介化的過程，共享經(jīng)濟(jì)借助網(wǎng)絡(luò)等第三方平臺(tái)，將供給方閑置資源使用權(quán)暫時(shí)性轉(zhuǎn)移，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的社會(huì)化，通過提高存量資產(chǎn)的使用效率為需求方創(chuàng)造價(jià)值，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展[3]。湯天波等《共享經(jīng)濟(jì)：“互聯(lián)網(wǎng)+”下的顛覆式經(jīng)濟(jì)模式》中對(duì)共享經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵定義為：以信息技術(shù)為紐帶實(shí)現(xiàn)使用權(quán)共享，其核心是協(xié)同共享，合作消費(fèi)[4]。高原在《共享經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀及其在中國(guó)的發(fā)展趨勢(shì)》中提出，共享經(jīng)濟(jì)，即點(diǎn)對(duì)點(diǎn)經(jīng)濟(jì)，是一個(gè)建立在人與物質(zhì)資料共享資源的基礎(chǔ)上的社會(huì)經(jīng)濟(jì)生態(tài)系統(tǒng)。可以滿足客戶的臨時(shí)需求的一種商業(yè)模式[5]。李佳慧在《共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)策研究》中指出，共享經(jīng)濟(jì)是指擁有供給方有償共享資源給需求方的一種經(jīng)濟(jì)模式[6]……越來越多的學(xué)者對(duì)其展開研究，并不斷賦予其新的內(nèi)涵。

在本文中所界定的共享經(jīng)濟(jì)是指商品或服務(wù)的供給方通過互聯(lián)網(wǎng)媒介等平臺(tái)將閑置的“資本”提供給需求方以獲得一定經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的行為。閑置資源（如閑置物品、閑置資金、閑暇時(shí)間等）換取經(jīng)濟(jì)利益的商業(yè)模式在一定程度上也體現(xiàn)了“我為人人，人人為我”的理念。隨著互聯(lián)網(wǎng)+的日益成熟，共享方式已由最初的代碼共享、生活共享轉(zhuǎn)為現(xiàn)實(shí)世界閑置服務(wù)或資源的共享。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)目前共享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)已達(dá)到650億美元，并以54%的增長(zhǎng)率高速發(fā)展，到2018年甚至有望達(dá)到2300億美元，是全球共享經(jīng)濟(jì)中的領(lǐng)軍力量。作為在互聯(lián)網(wǎng)+背景下發(fā)展起來商業(yè)新模式，共享經(jīng)濟(jì)在交通出行業(yè)、金融業(yè)、生活服務(wù)業(yè)、房屋出租業(yè)、知識(shí)技能業(yè)等各個(gè)領(lǐng)域迅速站穩(wěn)了腳跟。2016年李克強(qiáng)總理在工作報(bào)告中指出促進(jìn)和支持共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展，2017年兩會(huì)共享經(jīng)濟(jì)更是成為熱門議題，多份提案熱議共享經(jīng)濟(jì)。作為一種全新的商業(yè)模式，互聯(lián)網(wǎng)+背景下的共享經(jīng)濟(jì)將成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)力。

2 互聯(lián)網(wǎng)+背景下我國(guó)共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀

最早的共享是從熟人之間信息分享物品外借發(fā)展起來的，逐步擴(kuò)展到網(wǎng)絡(luò)上信息層面微信微博內(nèi)容的共享，到今天形成了轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的閑置物品的共享。由于其自身環(huán)保、高效的理念及前景廣闊，吸引了眾多創(chuàng)業(yè)者的加入。目前，交通領(lǐng)域是我國(guó)共享經(jīng)濟(jì)的重頭戲，引領(lǐng)“共享”不斷升溫。從“滴滴”、“Uber”發(fā)展到“忽如一夜春風(fēng)來”的摩拜、OFO、小藍(lán)單車等，以“網(wǎng)約車”、“共享自行車”的分享經(jīng)濟(jì)形式不僅給人們的出行帶來了高效便捷的體驗(yàn)，也逐步給大眾帶來了環(huán)保出行、綠色出行的理念。共享經(jīng)濟(jì)也由交通領(lǐng)域逐步拓展到生活服務(wù)領(lǐng)域，滲透到人們生活的方方面面，其主要參與領(lǐng)域及代表如表1所示。

可以說，共享經(jīng)濟(jì)在我國(guó)的發(fā)展勢(shì)頭正猛，從實(shí)踐來看，目前共享經(jīng)濟(jì)在我國(guó)的發(fā)展具有以下特點(diǎn)。

2.1 參與領(lǐng)域不斷拓寬

提供服務(wù)的模式由B to C向C to C的轉(zhuǎn)變給擁有閑置資源的大眾提供了平臺(tái)，同時(shí)，大數(shù)據(jù)云計(jì)算等的發(fā)展為其提供了技術(shù)背景，隨著平臺(tái)的不斷發(fā)展和完善，共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域不斷拓寬，已滲入到各行各業(yè)。從交通出行到房屋出租、知識(shí)技能以及資金的共享等，共享理念已深入人心。同時(shí)，在線產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，各類共享APP不斷涌現(xiàn)。

2.2 市場(chǎng)規(guī)模日益擴(kuò)大

共享經(jīng)濟(jì)早已不是一個(gè)陌生的詞匯。據(jù)《中國(guó)分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展報(bào)告2017》數(shù)據(jù)顯示，2016年中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)規(guī)模為34520億元，比上年增長(zhǎng)103%，預(yù)計(jì)未來幾年共享經(jīng)濟(jì)仍將以40%的速度保持增長(zhǎng)，到2020年共享經(jīng)濟(jì)交易規(guī)模占GDP比重將達(dá)到10%以上，到2025年占比將攀升到20%左右。各領(lǐng)域代表性企業(yè)參與人數(shù)迅速增加，用戶數(shù)量不斷攀升。

2.3 創(chuàng)造就業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)

共享經(jīng)濟(jì)在飛速發(fā)展的同時(shí)也改變了傳統(tǒng)的就業(yè)方式，以靈活的就業(yè)機(jī)會(huì)改變了整個(gè)就業(yè)市場(chǎng)，且其就業(yè)彈性系數(shù)明顯高于傳統(tǒng)行業(yè)。人們可以依照自己的興趣、技能、時(shí)間及其他資源，參與分享活動(dòng)，以自雇型勞動(dòng)者身份靈活就業(yè)。2016年我國(guó)參與分享經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的人數(shù)超過6億人，比上年增加1億人左右。參與提供服務(wù)者人數(shù)約為6000萬人，比上年增加1000萬人，其中平臺(tái)員工數(shù)約585萬人，比上年增加85萬人。其中，交通出行、房屋住宿、生活服務(wù)等領(lǐng)域分享經(jīng)濟(jì)的就業(yè)貢獻(xiàn)表現(xiàn)突出。

3 國(guó)內(nèi)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的SWOT分析

3.1 優(yōu)勢(shì)

3.1.1 技術(shù)成熟

技術(shù)層面上，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，智能手機(jī)不斷普及，據(jù)工信部統(tǒng)計(jì)，中國(guó)移動(dòng)電話用戶總數(shù)已達(dá)13.04億，其中4G用戶總數(shù)已達(dá)6.46億。移動(dòng)終端覆蓋率的不斷提升為國(guó)內(nèi)共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供用戶基礎(chǔ)。同時(shí)，第三方支付平臺(tái)（如支付寶、微信支付）的不斷發(fā)展帶來用戶數(shù)量的不斷攀升。作為支撐層面的云計(jì)算大數(shù)據(jù)技術(shù)的運(yùn)用也越來越嫻熟，其通過數(shù)據(jù)挖掘，對(duì)海量交易信息進(jìn)行處理，大大降低交易成本，促進(jìn)我國(guó)共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

3.1.2 資本高效

經(jīng)濟(jì)層面上，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式由于效率、勞動(dòng)力及產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)之間的串聯(lián)等問題交易成本較高，市場(chǎng)效率低下。共享經(jīng)濟(jì)則以低成本高效率高靈活性等占有較大優(yōu)勢(shì)。并且由于在雙方交易過程中，交易對(duì)象往往是閑置資源，對(duì)資本要求低，資源管理的成本相對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)品而言較低，供需雙方在交易過程中都能獲得較大的益處，通過成熟的線上平臺(tái)控制，經(jīng)濟(jì)規(guī)模可以迅速擴(kuò)張。

3.2 劣勢(shì)

3.2.1 誠(chéng)信欠缺

供給方和需求方是在信息不對(duì)稱的情況下依托互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)產(chǎn)生的交易，是一種完全依靠雙方自律的無人監(jiān)控的交易機(jī)制，在這種情況下，交易效率的提高往往需要供需雙方的誠(chéng)信公德良好。另一方面，誠(chéng)信欠缺、信用不佳導(dǎo)致社會(huì)道德問題，交易成本上升，共享經(jīng)濟(jì)的交易效率受到考驗(yàn)。技術(shù)層面上的大數(shù)據(jù)云計(jì)算搜集交易信息，降低交易成本，卻難以降低道德風(fēng)險(xiǎn)。現(xiàn)今在各大城市愈來愈火熱的共享單車不斷遭到惡意損壞、違規(guī)停放以及順手牽羊，在其他領(lǐng)域的共享經(jīng)濟(jì)也有各種各樣的社會(huì)道德問題產(chǎn)生。各行業(yè)信用體系滯后，社會(huì)信用不佳，導(dǎo)致共享經(jīng)濟(jì)交易成本上升，使供需雙方都擔(dān)心交易的道德風(fēng)險(xiǎn)問題，共享經(jīng)濟(jì)的模式也就難以得到進(jìn)一步的推廣。

3.2.2 監(jiān)管缺失

共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)廣泛，各類交易APP層出不窮，普及迅速。然而，共享經(jīng)濟(jì)作為一種新興事物，相應(yīng)的法律法規(guī)尚不完善。當(dāng)前，對(duì)我國(guó)共享經(jīng)濟(jì)的監(jiān)管仍然缺少法律方面的依據(jù)，存在法律安全漏洞。交易的雙方責(zé)任尚未明顯界定，存在法律上的空白，由此進(jìn)行的共享經(jīng)濟(jì)交易會(huì)導(dǎo)致交易平臺(tái)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)的加大。其在一定程度上規(guī)避了政府、社會(huì)、 環(huán)境的監(jiān)督，引發(fā)了諸多問題。交易平臺(tái)進(jìn)入門檻低，約束不足，規(guī)范較少，故此第三方平臺(tái)無法承擔(dān)監(jiān)管與安全保障的義務(wù)。供需雙方事前也未能界定清楚，消費(fèi)者權(quán)益無法得到有利保障。

3.3 機(jī)會(huì)

3.3.1 政策支持

目前我國(guó)積極鼓勵(lì)共享經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新和發(fā)展，營(yíng)造良好的政策環(huán)境，規(guī)范其市場(chǎng)從業(yè)行為，維護(hù)市場(chǎng)秩序。2016年3月，共享經(jīng)濟(jì)首次寫入政府工作報(bào)告，明確支持共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的以體制機(jī)制創(chuàng)新促進(jìn)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的理念。國(guó)務(wù)院通過“十三五”就業(yè)規(guī)劃，大力發(fā)展共享經(jīng)濟(jì)。同時(shí)國(guó)家發(fā)改委起草共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展指南，旨在進(jìn)一步促進(jìn)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展。分享經(jīng)濟(jì)首次寫入《政府工作報(bào)告》，鼓勵(lì)分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的國(guó)家政策陸續(xù)出臺(tái)，為分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了明顯的政策紅利。國(guó)家層面政策支持為共享型企業(yè)開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供共享服務(wù)營(yíng)造了良好的生態(tài)環(huán)境。

3.3.2 需求擴(kuò)張

憑借著“三低三高”的明顯優(yōu)勢(shì)，即低污染、低成本、低門檻，高效率、高體驗(yàn)、高可信，共享經(jīng)濟(jì)在國(guó)內(nèi)擁有得天獨(dú)厚的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，大眾的參與度不斷提高。同時(shí)，隨著人們生活水平的不斷提高，社會(huì)的不斷進(jìn)步，閑置資源過剩，大國(guó)網(wǎng)民紅利以及勤儉致富的中華文化，對(duì)共享的需求不斷增加。經(jīng)濟(jì)供給側(cè)改革，生態(tài)化生活的理念，不斷產(chǎn)生新的共享需求，這給共享經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展提供了新的機(jī)遇。

3.4 威脅

3.4.1 經(jīng)濟(jì)形態(tài)沖突加劇

共享經(jīng)濟(jì)在很大程度上沖擊了傳統(tǒng)商業(yè)模式的利益，其借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，出售閑置資源或服務(wù)以換取經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)的低成本低利潤(rùn)的經(jīng)營(yíng)模式，使很大一部分傳統(tǒng)行業(yè)減少利益，由此引發(fā)了與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的沖突。共享型企業(yè)或個(gè)體作為新型群體，利用得天獨(dú)厚的數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)搶占交易先機(jī)，而傳統(tǒng)企業(yè)在承擔(dān)稅收的前提上經(jīng)濟(jì)利益未能得到保障，產(chǎn)生了不公平競(jìng)爭(zhēng)。共享經(jīng)濟(jì)在一定程度上給傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)帶來了沖擊。我國(guó)各大城市爆發(fā)的出租車罷運(yùn)事件的發(fā)生也是基于此。

3.4.2 行業(yè)壁壘日益森嚴(yán)

共享經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生于供需的完全數(shù)據(jù)化，在大數(shù)據(jù)時(shí)代，擁有消費(fèi)者個(gè)性差異化的數(shù)據(jù)也就擁有了更多的主動(dòng)權(quán)。在共享經(jīng)濟(jì)的運(yùn)營(yíng)過程中，得數(shù)據(jù)者得天下。依托大數(shù)據(jù)云計(jì)算帶來的技術(shù)對(duì)海量交易信息進(jìn)行處理，產(chǎn)生使供需雙方滿意的交易，降低交易成本，提高交易效率，同時(shí)由新的交易帶來的數(shù)據(jù)作為填充不斷完善企業(yè)的大數(shù)據(jù)系統(tǒng)。然而對(duì)于一些現(xiàn)有的共享型企業(yè)，為了維護(hù)自己的利益拒絕數(shù)據(jù)信息的傳遞，給共享行業(yè)內(nèi)新進(jìn)入者造成了一定的阻礙。在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，數(shù)據(jù)壁壘的制約，也是共享經(jīng)濟(jì)行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性屏障。

4 共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的路徑探討

基于以上對(duì)國(guó)內(nèi)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅的分析，嘗試對(duì)共享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的路徑進(jìn)行如下探討。

4.1 完善法律監(jiān)管

傳統(tǒng)的監(jiān)管方式是建立在傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)模式上的，對(duì)共享經(jīng)濟(jì)而言，應(yīng)打破傳統(tǒng)的管模式，加強(qiáng)對(duì)共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)方的監(jiān)督。建立科學(xué)合理的平臺(tái)責(zé)任制度，完善平臺(tái)方自律監(jiān)督機(jī)制，制定共享平臺(tái)中的個(gè)人或企業(yè)準(zhǔn)入制度、信用評(píng)級(jí)制度、強(qiáng)制保險(xiǎn)制度等，達(dá)到公平、公正、安全可靠的監(jiān)督目標(biāo)。在共享經(jīng)濟(jì)中，政府既是網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)創(chuàng)建的賦權(quán)者，又是網(wǎng)絡(luò)民眾利益的捍衛(wèi)[7]。政府應(yīng)當(dāng)成立新的監(jiān)管部門，嚴(yán)格把控行業(yè)準(zhǔn)入機(jī)制，對(duì)不符合條件的、信用評(píng)分低的共享型企業(yè)拒之門外。最后，助力共享平臺(tái)與政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)開啟合作監(jiān)管，利用其所收集到的大數(shù)據(jù)完善法律監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)共享經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展。

4.2 強(qiáng)化信用體系

在共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)下建立起完善的個(gè)人信用體系是促進(jìn)供需雙方安全交易的根本。從美國(guó)的共享經(jīng)濟(jì)經(jīng)驗(yàn)來看，完善信用體系后的共享經(jīng)濟(jì)更能使大眾接受。共享經(jīng)濟(jì)從本質(zhì)上而言是一種信用經(jīng)濟(jì)，對(duì)于供需雙方而言如果沒有信用，交易便無從談起。健全的信用體系將為共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。建立征信體制，完善個(gè)人信用分制，同時(shí)，促進(jìn)共享型企業(yè)與征信機(jī)構(gòu)合作，將個(gè)人征信體系與大數(shù)據(jù)相結(jié)合，驗(yàn)證用戶信用。再者，健全法律法規(guī)，建立起失信懲戒機(jī)制，加大失信成本。目前國(guó)內(nèi)在失信方面監(jiān)管空白，缺乏失信懲戒機(jī)制，對(duì)于共享經(jīng)濟(jì)而言，未來出路較窄。建立健全的失信懲戒制度，加大失信成本，一定程度上讓處于較低信用評(píng)級(jí)的用戶受到限制或處罰，通過付出失信成本抵制失信行為。如此一來，形成良性循環(huán)，使交易越多、數(shù)據(jù)越詳實(shí)、風(fēng)險(xiǎn)越低、用戶的使用效率越高。

4.3 打破行業(yè)壁壘

數(shù)據(jù)的互聯(lián)共通，是利用好海量數(shù)據(jù)的關(guān)鍵。政府應(yīng)建議做好數(shù)據(jù)統(tǒng)籌與逐級(jí)開放，在內(nèi)部將數(shù)據(jù)互通和共享，建立數(shù)據(jù)共享與開放的標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)制，有層次有選擇地對(duì)外開放數(shù)據(jù)，引導(dǎo)企業(yè)自主挖掘數(shù)據(jù)的潛在價(jià)值，探索商業(yè)與應(yīng)用模式的創(chuàng)新等，形成成熟完善、資源共享渠道逐步疏通的共享經(jīng)濟(jì)商業(yè)模式。

4.4 踐行合作共贏

針對(duì)共享經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)引發(fā)的沖突，雙方抵制并不是明智的選擇，合作共贏是對(duì)雙方最好的局面。由于傳統(tǒng)行業(yè)是成熟的經(jīng)濟(jì)體系，其發(fā)展的成熟與穩(wěn)定加上用戶群體的龐大，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)帶來的新思路，在一定程度上將會(huì)給經(jīng)濟(jì)注入新活力，開拓銷售渠道，達(dá)到雙贏合作的效果。如酒店企業(yè)巨頭萬豪集團(tuán)與空間共享LiquidSpace公司開展合作，將其空間共享平臺(tái)視為自己的另一銷售渠道，把萬豪閑置的會(huì)議室資源依托平臺(tái)的作用租給創(chuàng)業(yè)者，最終互利共贏。借鑒國(guó)外共享型企業(yè)與萬豪集團(tuán)合作的案例足以說明，共享經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的合作對(duì)雙方有利。

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