摘 要:集團(tuán)公司融資途徑可以分為直接融資和間接融資。直接融資主要從在證券市場發(fā)行股票和企業(yè)債券而展開,間接融資則主要從商業(yè)銀行處獲得資金供給而進(jìn)行。具體的融資策略包括將隱性成本分析納入到融資策略選擇中來、近期以尋求中小股份商業(yè)銀行貸款為重點、混改背景下借助資本市場完成股權(quán)的轉(zhuǎn)讓、創(chuàng)新勞資關(guān)系借鑒華為模式開啟全員持股。
關(guān)鍵詞:集團(tuán)公司 融資策略 成本控制 策略
中圖分類號:F272 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:2096-0298(2017)04(a)-018-02
在我國當(dāng)前實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展普遍面臨資金瓶頸的狀況下,如何降低集團(tuán)公司的融資成本則成為了業(yè)界所關(guān)注的問題。企業(yè)對資金的需求特點,直接與它的生產(chǎn)要素類型有關(guān)。集團(tuán)公司一般以資產(chǎn)密集與勞動密集并存,而作為生產(chǎn)要素的類型特征,進(jìn)而集團(tuán)公司便需要尋求外源性資金供給,來驅(qū)動人力資本和物化資本這兩項生產(chǎn)要素。就集團(tuán)公司融資途徑的分類而言,其可以分為直接融資和間接融資。其中,直接融資主要從在證券市場發(fā)行股票和企業(yè)債券而展開;間接融資則主要從商業(yè)銀行處獲得資金供給而進(jìn)行。因此,在通常情形下對融資成本的控制,便可以從以上兩大類分別展開。另外,在探討融資成本控制問題時,還需要對“成本”的內(nèi)涵進(jìn)行拓展,即應(yīng)突破會計成本的內(nèi)涵束縛,在經(jīng)濟(jì)學(xué)視角下來探討成本控制問題。
1 集團(tuán)公司融資策略的選擇集合
通過調(diào)研,可以將集團(tuán)公司融資策略的選擇集合歸納如下。
1.1 向商業(yè)銀行尋求融資
向商業(yè)銀行尋求融資,是集團(tuán)公司最為主要的融資策略。隨著股份制中小商業(yè)銀行的大量出現(xiàn),這也使集團(tuán)公司在間接融資領(lǐng)域的選擇面得到了拓寬。由于集團(tuán)公司具有龐大的經(jīng)濟(jì)體量,所以商業(yè)銀行一般根據(jù)集團(tuán)公司的征信評級做出是否放款的決定。受制于當(dāng)前各大商業(yè)銀行加大對資金借貸風(fēng)險的管控力度,集團(tuán)公司在融資規(guī)模和還款期限上都存在著較大的約束。
1.2 向證券市場獲得融資
這里需要強(qiáng)調(diào)一點,即集團(tuán)公司存在著直接融資的可能,而不是所有集團(tuán)公司都有資格和意愿到證券一級市場發(fā)行股票。以公開上市的集團(tuán)公司為例,其可以通過發(fā)行股票來獲得融資,且融資規(guī)模則主要取決于股票價格在二級市場的波動狀況。隨著IPO審批的日益嚴(yán)格,以及中國A股市場仍處于低迷態(tài)勢,這也對集團(tuán)公司融資造成了不利影響。
1.3 向同業(yè)獲得短期拆借
梳理現(xiàn)階段的相關(guān)文獻(xiàn)可知,許多作者都未能將同業(yè)拆借納入到融資決策中來進(jìn)行討論。事實上,同業(yè)拆借可以較好地保障集團(tuán)公司資金鏈的安全性,并在短時間內(nèi)(如3天內(nèi))還本付息,這樣就不至于對同業(yè)帶來資金放貸風(fēng)險。因此,本文也將其看作為融資選擇集合中的項目之一。
2 集團(tuán)公司融資策略中的成本發(fā)生分析
圍繞著以上三類融資活動,集團(tuán)公司融資策略中的成本發(fā)生可分析如下。
2.1 向商業(yè)銀行尋求融資的成本分析
(1)顯性成本分析。這里的顯性成本主要反映在借款利率環(huán)節(jié),這將構(gòu)成集團(tuán)公司的財務(wù)成本。而且,借款利率將隨著實體經(jīng)濟(jì)利潤率和資金供求關(guān)系,處于動態(tài)調(diào)整的過程中。目前,由于我國實體經(jīng)濟(jì)平均利潤率較低,如物流業(yè)為10%左右,這便可以壓低商業(yè)銀行的貸款利率。
(2)隱性成本分析。盡管目前受到實體經(jīng)濟(jì)利潤率偏低,以及實體企業(yè)對資金需求量持續(xù)萎縮的影響,商業(yè)銀行的資金供給成本有下降的趨勢。但由于商業(yè)銀行負(fù)債業(yè)務(wù)難度加大,以及對風(fēng)控要求的持續(xù)加強(qiáng),這也就增大了集團(tuán)公司尋求融資的交易成本。
2.2 向證券市場獲得融資的成本分析
(1)顯性成本分析。公開上市的集團(tuán)公司,在證券市場融資時所要面對的成本,則主要為定期向投資者分配股息。然而,目前真正履行股息分配職責(zé)的上市公司,其占比不足30%,因此這里的成本微不足道。然而,從隱性成本的視角去分析,其成本發(fā)生則需要關(guān)注。
(2)隱性成本分析。首先,集團(tuán)公司若要獲得上市資格,則需要連續(xù)5年擁有漂亮的財務(wù)報告,這本身就含有大量的隱性成本在其中。再者,以申請、等待、入選、上市為環(huán)節(jié)的時間成本,以及隨之而產(chǎn)生的機(jī)會成本,這都將抬高直接融資的成本。
2.3 向同業(yè)獲得短期拆借的成本分析
(1)顯性成本分析。這里的顯性成本主要為借款利息,這主要由同業(yè)之間的協(xié)商來決定,當(dāng)然也會參考商業(yè)銀行同類業(yè)務(wù)的利率水平,并加上放貸企業(yè)的資金使用機(jī)會成本。但經(jīng)驗表明,這并不會對集團(tuán)公司借款造成太大影響。
(2)隱性成本分析。這里的隱性成本仍為交易成本,如利率的協(xié)商和對借貸合同的管理等。而且,在我國社會文化傳統(tǒng)下,還可能會面對人際關(guān)系成本。
3 管控集團(tuán)公司融資成本的策略
根據(jù)以上所述,管控集團(tuán)公司融資成本的策略可構(gòu)建如下。
3.1 將隱性成本分析納入到融資策略選擇中來
從經(jīng)濟(jì)學(xué)視角來認(rèn)識隱性成本,其主要包括機(jī)會成本、交易成本、沉淀成本。針對集團(tuán)公司融資而言,則需要將機(jī)會成本和交易成本納入到融資策略選擇中來。融資機(jī)會成本的存在,歸因于資金的稀缺性和使用的多用途性。資金交易成本的存在,則歸因于借款方在尋求借款時,對放貸方的搜尋成本、談判成本,以及對合約的管理成本等。因此,這些都可以從定性的角度來影響融資決策。
3.2 近期以尋求中小股份商業(yè)銀行貸款為重點
當(dāng)前,受到我國實體經(jīng)濟(jì)面臨平均利潤率偏低狀況的影響,央行采取了寬松貨幣政策,但四大商業(yè)銀行因長期與房地產(chǎn)企業(yè)合作,所以近年來存在著大量的壞賬和呆賬。因此,集團(tuán)公司可以積極與本土的中小股份商業(yè)銀行合作,向其尋求借款來降低融資成本。而且,本土集團(tuán)公司作為城市名片和納稅大戶,理應(yīng)得到當(dāng)?shù)卣闹С帧R虼耍揽空毮芤材茌^易獲得中小股份商業(yè)銀行的貸款。
3.3 混改背景下借助資本市場完成股權(quán)的轉(zhuǎn)讓
目前,混合所有制改革已在部分國企進(jìn)行了試點,而且混改同樣可以在民營類集團(tuán)公司中展開。因此,從前瞻性的視角出發(fā),可以在混改背景下通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓而實現(xiàn)資本的優(yōu)化配置,這同樣也能解決集團(tuán)公司的融資問題。而且,這類似于直接融資,所以能夠降低還本付息的壓力。特別對于那些資源指向型國有企業(yè),在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要求下,需要大量資金從事資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作。因此,在資本市場進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓則成為了必要選擇。
3.4 創(chuàng)新勞資關(guān)系借鑒華為模式開啟全員持股
對于那些“封閉”的集團(tuán)公司,則可以從創(chuàng)新勞資關(guān)系入手,解決公司內(nèi)的融資問題。筆者這里建議,可以選擇性地效仿華為的全員持股政策。當(dāng)然,華為也并不是每位員工都擁有公司原始股,但可以根據(jù)員工的貢獻(xiàn)和職級以購買的方式來獲得相應(yīng)的股份,且該股份由公司工會代為保管。可見,這種幾乎零成本的融資策略,不僅解決了公司發(fā)展所需的資金問題,也能激勵員工為公司創(chuàng)造效益的意識。
最后強(qiáng)調(diào),我國的各種法律制度、規(guī)范陸續(xù)出臺,公司融資也在法律的規(guī)范下顯得井然有序,公司的融資空間在法律的監(jiān)控下有所縮小,而那些違反法律的融資行為必定會受到制裁。公司管理者應(yīng)從現(xiàn)在開始,轉(zhuǎn)變觀念,遵守法律的規(guī)定,規(guī)避法律風(fēng)險,使公司走上健康發(fā)展的道路。
4 結(jié)語
集團(tuán)公司一般以資產(chǎn)密集與勞動密集并存,而作為生產(chǎn)要素的類型特征,進(jìn)而集團(tuán)公司便需要尋求外源性資金供給,來驅(qū)動人力資本和物化資本這兩項生產(chǎn)要素。本文認(rèn)為,集團(tuán)公司的融資策略可圍繞著將隱性成本分析納入到融資策略選擇中來、近期以尋求中小股份商業(yè)銀行貸款為重點、混改背景下借助資本市場完成股權(quán)的轉(zhuǎn)讓、創(chuàng)新勞資關(guān)系借鑒華為模式開啟全員持股等四個方面來構(gòu)建。
參考文獻(xiàn)
[1] 李海清.加強(qiáng)供電企業(yè)成本預(yù)算管理的思考[J].會計之友, 2011(5).
[2] 趙奕凌.西部縣域工業(yè)發(fā)展資金缺損的機(jī)制分析與對策[J].重慶交通學(xué)院學(xué)報(社會科學(xué)版),2006(9).
[3] 張浩然.加強(qiáng)資源綜合利用 謀求企業(yè)內(nèi)涵發(fā)展[J].河南化工, 2005(8).
[4] 章敏.高速公路融資渠道研究[J].會計師,2011(11).
[5] 邱亞楨.市場機(jī)制下高速公路融資方式的探索[J].交通標(biāo)準(zhǔn)化, 2011(18).