吳文釗
摘要:在社會生產(chǎn)中,為了最大程度上實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,提高自身的競爭實力,促進(jìn)自身的長遠(yuǎn)發(fā)展,都會特別注重價格成本。在這種背景下,很多企業(yè)都會采用價格成本可追溯系統(tǒng),進(jìn)行原材料暫估。怎樣避免原材料暫估風(fēng)險,對原材料價格進(jìn)行暫估,對降低原材料成本投入,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益具有重要作用。本文主要價格成本可追溯系統(tǒng)下的原材料暫估風(fēng)險進(jìn)行研究分析,并提出了相應(yīng)的控制措施,以規(guī)避原材料暫估風(fēng)險。
關(guān)鍵詞:價格成本可追溯系統(tǒng);原材料暫估;風(fēng)險
目前,市場經(jīng)濟(jì)日益深化,行業(yè)競爭越來越激烈,冶煉企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險逐漸加大。在這種情況下,很多冶煉企業(yè)應(yīng)用價格成本可追溯系統(tǒng),通過合理分析“點價”時間點來確定原材料暫估價格,力爭有效控制成本,擴大利潤空間。但是價格成本可追溯系統(tǒng)應(yīng)用有自身的假設(shè)條件,如果不滿足假設(shè)條件,原材料暫估就會出現(xiàn)風(fēng)險,給企業(yè)成本管理造成不利影響。為此,下面從這些假設(shè)條件入手,對價格成本可追溯系統(tǒng)下的原材料暫估風(fēng)險進(jìn)行了分析,然后提出了風(fēng)險控制措施。
一、價格成本可追溯系統(tǒng)下的原材料暫估風(fēng)險分析
從以往工作實踐看,價格成本可追溯系統(tǒng)作用發(fā)揮有三個假設(shè)條件。條件一:產(chǎn)品供不應(yīng)求,消費市場以賣方為主;條件二:當(dāng)月結(jié)束所有點價行為,沒有利息成本;條件三:原材料價格和供求等方面走勢平穩(wěn),沒有劇烈波動。大量實踐證明,以上任何一個假設(shè)條件不成立,就會給原材料暫估產(chǎn)生風(fēng)險。下面假設(shè)以上條件不成立,分析了原材料暫估風(fēng)險。
(一)假設(shè)“條件一”不成立,會出現(xiàn)較大的利潤波動風(fēng)險
在“條件一”不成立情況下,企業(yè)產(chǎn)品銷售供大于求,銷售額不高,甚至可能出現(xiàn)產(chǎn)品積壓。此時,每個月的點價行為不能在當(dāng)月完成,而每個月又必須進(jìn)行原材料暫估。這樣一來,每個月完成上個月原材料暫估入庫的沖回后,還要進(jìn)行新的暫估入庫處理,造成原材料平均成本上升,勢必影響會計核算和下月利潤。
(二)假設(shè)“條件二”不成立,會出現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險
在“條件二”不成立情況下,企業(yè)不能在當(dāng)月完成所有的點價行為,無法在次月付款截止日前結(jié)清貨款,進(jìn)而造成貨款利息增加,提升原材料價格成本,最終會聚集較大的財務(wù)風(fēng)險。眾所周知,對于生產(chǎn)企業(yè)而言,產(chǎn)品原材料價格成本的高低直接決定著產(chǎn)品生產(chǎn)與制作成本多少,如果原材料價格成本較高,成品成本也會相應(yīng)的較高,無形中增加了企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。從原材料暫估入庫角度看,倘若企業(yè)銷售不佳,每個月進(jìn)行上個月暫估入庫后還要進(jìn)行新的暫估入庫,追加的利益會分?jǐn)偟较聜€月原材料采購成本中,增加原材料價格成本,引發(fā)財務(wù)風(fēng)險。
(三)假設(shè)“條件三”不成立,會增加生產(chǎn)成本,帶給企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險
在“條件三”不成立情況下,原材料采購價格成本變化幅度大,可能增加原材料采購成本,增加企業(yè)生產(chǎn)成本。此時,進(jìn)行原材料暫估入庫,可能造成入庫成本大幅度增加,價格無法反映原材料價值,給企業(yè)合理“點價”造成不利影響,不能正常發(fā)揮暫估入庫作用,增加經(jīng)營風(fēng)險。另外,部分工作人員職業(yè)道德素養(yǎng)不高,易受他人蠱惑,操縱原材料暫估入庫目錄,增強風(fēng)險。
二、風(fēng)險控制措施
針對以上風(fēng)險,提出風(fēng)險控制措施,具體如下:
第一,根據(jù)實際情況合理確定點價的時間點,盡量規(guī)避每個月中價格最高、波動最大的一天。實際工作中,可以將剩余沒有匹配的暫估金額平均分?jǐn)偟绞S嗳掌冢瑫r剩余的原材料噸數(shù)也要如此分?jǐn)偅阌诖_定點價的合理時間點。
第二,求當(dāng)月已經(jīng)匹配的原材料價格的平均數(shù),作為剩余原材料暫估的基準(zhǔn)價,如果當(dāng)日超過這一基準(zhǔn)價,不購買;如果低于這一基準(zhǔn)價,可以考慮買入。這樣可以減少價格成本波動,減少財務(wù)風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險。
第三,采用期貨機制,將當(dāng)月剩余的原材料點價數(shù)量與期貨指數(shù)結(jié)合起來,根據(jù)騎術(shù)指數(shù)的高低合理選擇點價時間點。如果遇到期數(shù)指數(shù)非常低的情況,可以考慮延長點價,降低原材料暫估風(fēng)險。
第四,市場部門、銷售部門、財務(wù)部門等加強合作聯(lián)系,根據(jù)原材料價格歷史數(shù)據(jù)等具體信息分析市場趨勢,對原材料點價時間點做出最科學(xué)、準(zhǔn)確的判斷,利于降低原材料暫估風(fēng)險。
第五,提高相關(guān)工作人員職業(yè)道德,嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行原材料暫估入庫,禁止在他人干預(yù)下篡改目錄。企業(yè)內(nèi)部建立健全的獎懲制度,意境發(fā)現(xiàn)不規(guī)范行為,給予經(jīng)濟(jì)處罰。嚴(yán)重者,按規(guī)定報警,交由公安機關(guān)調(diào)查處理。
三、結(jié)論
綜上所述,原材料暫估入庫是企業(yè)會計和核算工作中的一部分,也是企業(yè)原材料管理的有效手段,對企業(yè)利潤、成本的高低有重大影響。基于價格成本可追溯條件下,原材料暫估入庫面臨著各種各樣的風(fēng)險。為規(guī)避風(fēng)險,分析風(fēng)險成因及影響,根據(jù)科學(xué)理論和工作實踐經(jīng)驗制定風(fēng)險控制措施,降低風(fēng)險或杜絕風(fēng)險,達(dá)到控制成本、賬實相符的目的,奠定企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。
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