內(nèi)部安全保衛(wèi)工作在國有企業(yè)的分析

楊文東

摘要：國有企業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎，在我國經(jīng)濟發(fā)展中起到經(jīng)濟調(diào)節(jié)作用，也為我國經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展提供了更多的基礎。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，人民的生活水平逐漸提升，國有企業(yè)也面臨很多問題，內(nèi)部安全問題是國有企業(yè)的良好發(fā)展的基礎，但是在實際生活中，國有企業(yè)在內(nèi)部安全問題方面出現(xiàn)的問題很多，問題呈現(xiàn)多樣性和復雜性的特點，需要從根本上加強國有企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作。本文主要分析國有企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作的相關內(nèi)容。

關鍵詞：國有企業(yè)；內(nèi)部安全；安全保衛(wèi)工作

國有企業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展的基礎，在我國的經(jīng)濟發(fā)展中起到調(diào)節(jié)的作用，其發(fā)展動力是不可被代替的，因此注重國有企業(yè)的發(fā)展對我國經(jīng)濟發(fā)展有重要意義。目前，國有企業(yè)內(nèi)部安全問題正在凸顯，需要從根本上注重國有企業(yè)內(nèi)部安全問題。國有企業(yè)內(nèi)部安全問題直接關系到社會的治安管理，由于犯罪分子的犯罪手段多樣化，對國有企業(yè)安保工作提出了新的挑戰(zhàn)，所以國有企業(yè)安保部門要分析安全問題的實質(zhì)，總結(jié)安全問題出現(xiàn)原因，才能從根本上提升國有企業(yè)安全保衛(wèi)工作，為我國經(jīng)濟發(fā)展可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。

一、國有企業(yè)安全保衛(wèi)工作的現(xiàn)狀

（一）安全保衛(wèi)工作的技術應用現(xiàn)狀

目前，我國已經(jīng)進入了數(shù)字化、智能化的時代，要求企業(yè)的運營要逐步轉(zhuǎn)向數(shù)字化和智能化方向，對國有企業(yè)的安全保衛(wèi)工作會產(chǎn)生影響。現(xiàn)階段安全保衛(wèi)工作與傳統(tǒng)的保衛(wèi)工作相比，智能化形式必然會影響安全保衛(wèi)工作，同時對工作人員的要求也逐漸提升，需要工作人員應用智能化技能，掌握相關技術原理，才能從根本上適應外界環(huán)境的變化。但是在實際的應用中，智能化與數(shù)字化的應用技術并沒有應用到國有企業(yè)安保工作中，并沒有跟上智能化與數(shù)字化的發(fā)展道路，從而影響了國有企業(yè)的安保工作。

（二）國有企業(yè)安保管理機制現(xiàn)狀

目前的國有企業(yè)安保工作中，安保部門的負擔比較重，涉及的范圍也很大，很多管理問題都難以解決，從而影響了管理工作。國有企業(yè)安全管理工作的范圍很大，管理人員也很多，有些國有企業(yè)的管理人員雖然是普通員工，但是以警察身份自居，從而導致徇私枉法、執(zhí)法不嚴的現(xiàn)象。在國有企業(yè)內(nèi)部存在很多矛盾，改革困難，也會導致安全責任不能落實，從而導致管理不嚴格。

（三）管理人員素質(zhì)現(xiàn)狀

從事國有企業(yè)安全管理工作的人員，一般都是部隊退伍后的工作人員，對國家和黨的忠誠度高，但是其工作技能不高，缺少對本質(zhì)工作的認識，對犯罪手段的認知不強，從而導致工作的評價能力低，從而影響國有企業(yè)安全保護工作的進行。

（四）企業(yè)的重視程度

企業(yè)高層管理人員對內(nèi)部安保工作缺少重視，大部分領導都將工作重點放在企業(yè)的經(jīng)營管理中，疏忽了對企業(yè)安保工作的管理，影響了安保部門的職責，導致企業(yè)內(nèi)部安保工作出現(xiàn)邊緣化的現(xiàn)象，從而影響到安保工作的進行。另外，由于領導不重視導致工作人員的團隊意識不強，值班人員年齡偏大。除了以上因素，還存在不穩(wěn)定的因素，導致管理過程出現(xiàn)問題，從而影響了企業(yè)的內(nèi)部安全保衛(wèi)工作[1]。

二、國有企業(yè)安全保衛(wèi)工作必要性

從目前形式看，國有企業(yè)的安全保衛(wèi)工作是非常必要的，主要表現(xiàn)在以下幾方面：首先，加強國有企業(yè)安全保衛(wèi)工作，可以從根本上為企業(yè)創(chuàng)造良好平安的氛圍，企業(yè)內(nèi)部工作與企業(yè)的利益相關，只有做好內(nèi)部安保工作，才能使企業(yè)職工的安全感更強，才能全新全意將心思放到工作中。其次，企業(yè)安全保衛(wèi)工作也可以從根本上為企業(yè)提供安全生產(chǎn)保證，通過安全保衛(wèi)工作的加強，可以嚴厲打擊范圍活動，有效的防止犯罪活動的出現(xiàn)。最后，在企業(yè)的發(fā)展中，安全保衛(wèi)工作可以營造良好的社會生活環(huán)境，保護企業(yè)不受到不良人員的影響，為企業(yè)的安全經(jīng)營提供一個良好的內(nèi)部穩(wěn)定條件與生產(chǎn)經(jīng)營管理的氛圍與環(huán)境。需要注意的是針對高危易燃、劇毒化學品和易制毒化學品的企業(yè)管理更要注重這一點，才能從根本上保證企業(yè)的安全生產(chǎn)。

三、加強國有企業(yè)內(nèi)部安全工作的策略

（一）在國有企業(yè)內(nèi)部管理制度方面

國有企業(yè)內(nèi)部的安保工作需要在一定的安保管理制度下進行，因此在制定安保制度的時候，要從根本上加強安保制度的制定。在制定過程中，需要結(jié)合相關安保制度規(guī)范，由企業(yè)內(nèi)部研究立法，企業(yè)管理人員確立相關職責。在違法事件的處理中，要求安保人員持續(xù)跟進，及時向當?shù)毓膊块T申報違法活動，以便提升安保部門的管理能力。管理人員要系統(tǒng)的分析企業(yè)內(nèi)部管理制度，從根本上加強企業(yè)內(nèi)部安全保護工作[2]。

（二）高層領導提升對安保工作的認知

企業(yè)安保工作是需要領導的重視。雖然企業(yè)安保工作不會對企業(yè)的經(jīng)營產(chǎn)生直接影響，但是會對安全生產(chǎn)經(jīng)營以及職工的工作環(huán)境起到保證作用，是保證正常工作的基礎，因此企業(yè)高層管理人員，要加強對安保工作的認知，從提升認知理念出發(fā)，來加強安保工作，從而提升國有企業(yè)的安保工作。

（三）加強國有企業(yè)安保工作體系的建立

在加強國有企業(yè)安保工作，就要建立平安安保工作體系，企業(yè)安保工作的重點是以“打防結(jié)合、預防為主、綜合治理”的方針為主，為了適應企業(yè)動態(tài)管理的要求，需要完善安全防范和溝通體系。加強與上級公安機關﹑派出所和街道綜治委的溝通銜接工作，確保上下聯(lián)通機制。并加強企業(yè)各個部門的銜接，加強各種治安防護措施機制的制定，并結(jié)合公安部門的安全防范體系，從而提升企業(yè)內(nèi)部的安全管理。針對國有企業(yè)內(nèi)部安保出現(xiàn)的問題，層層制定，層層分析，將責任范圍落實到個人，從而從通過各種力量，發(fā)揮企業(yè)安保管理體系，為國有企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的治安環(huán)境[3]。

（四）管理過程注重科技進步

在企業(yè)安保管理的問題中，需要從根本上注重科學技術的而應用，采用高科技的手段來加強內(nèi)部安全管理，企業(yè)管理人員也需要提升安保管理能力，安保管理人員要注重犯罪技術的應用，利用專業(yè)的知識，保證安保管理部門工作的正常進。另外，加強信息化和數(shù)字化系統(tǒng)的應用，加強硬件設施的應用，從根本上提升安保管理能力，對企業(yè)的發(fā)展也到基礎性作用。

四、結(jié)束語

國有企業(yè)內(nèi)部安保工作是保證企業(yè)財產(chǎn)和職工生命安全的根本，更是企業(yè)以及國家發(fā)展經(jīng)濟命脈的基礎，其保護作用非常重要。現(xiàn)階段，我國國有企業(yè)的安全保護工作還存在一些問題，本文雖然對企業(yè)進行深層次的分析，但是也存在弊端，需要結(jié)合國有企業(yè)的日常工作來總結(jié)安保工作的內(nèi)容，以多角度以及多元化形式來加強國有企業(yè)內(nèi)部安全管理工作，以具體問題具體分析的方式，從根本上加強企業(yè)內(nèi)部安全管理工作。

參考文獻：

[1]司文忠.淺談做好企業(yè)內(nèi)部安保工作的實踐與探索[J].企業(yè)文化（下旬刊），2016（2）：153-153.

[2]楊洪剛.淺談如何提高企業(yè)內(nèi)部保衛(wèi)人員思想政治素質(zhì)[J].華章，2013（17）：36-36.

[3]魏永鵬.試論思想政治工作對加強企業(yè)內(nèi)保工作的作用[J].中外企業(yè)家，2015（16）：205-205.