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強(qiáng)化車輛安全管理,做好企業(yè)后勤保障

2017-05-05 22:33:30拉巴次仁
企業(yè)文化·中旬刊 2016年12期

拉巴次仁

摘要:車輛安全管理屬于企業(yè)后勤保障的重要組成部分之一,這一工作對(duì)于確保企業(yè)正常運(yùn)作有著關(guān)鍵性影響。本文從闡述企業(yè)車輛安全管理現(xiàn)存的問題入手,對(duì)于強(qiáng)化企業(yè)車輛安全管理的措施進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞:車輛安全;后勤管理;后勤保障

企業(yè)后勤保障工作涉及的范圍較廣,在這之中車輛安全管理屬其重要組成部分。因車輛安全管理水平會(huì)直接的影響到企業(yè)工作人員的人生、財(cái)產(chǎn)安全,因此只有進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,才能夠?yàn)槠髽I(yè)的后勤保障工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、企業(yè)車輛安全管理現(xiàn)存問題

企業(yè)車輛安全管理現(xiàn)存諸多問題,以下從缺乏良好安全意識(shí)、車輛安全維護(hù)水平低、后勤管理制度不完善等方面出發(fā),對(duì)于企業(yè)車輛安全管理現(xiàn)存問題進(jìn)行了分析。

(一)缺乏良好安全意識(shí)

缺乏良好安全意識(shí)會(huì)影響到企業(yè)整體運(yùn)行的效率。企業(yè)后勤工作的主要目標(biāo)是確保企業(yè)各項(xiàng)工作的順利開展,這對(duì)于企業(yè)車輛安全管理工作而言也并不例外。但是企業(yè)的車輛安全管理工作并不是一朝一夕就可以做好的。因此在較長(zhǎng)周期內(nèi)培養(yǎng)出工作人員良好的安全意識(shí)就是增強(qiáng)企業(yè)車輛安全管理水平的關(guān)鍵所在了。其次,在許多日常安全管理工作中工作人員沒有重視安全管理的細(xì)節(jié),這多表現(xiàn)為對(duì)車輛的管理十分松懈、沒有及時(shí)地提高駕駛員的安全意識(shí)等,最終會(huì)導(dǎo)致各種安全事故及安全隱患的出現(xiàn)。

(二)車輛安全維護(hù)水平低

車輛安全維護(hù)水平低多具體表現(xiàn)為維護(hù)工作不到位。車輛安全維護(hù)水平低的主要原因多為維護(hù)技術(shù)較差及維護(hù)手段落后,往往會(huì)促使企業(yè)車輛在使用中出現(xiàn)嚴(yán)重的磨損和損壞。其次,較低的車輛安全維護(hù)水平還會(huì)使得車輛需要提前進(jìn)行換季大修以及返廠大修。如果企業(yè)不對(duì)車輛進(jìn)行大修則往往會(huì)將車輛中本來較小的安全隱患演化成為大的安全問題,長(zhǎng)此以往會(huì)對(duì)車輛自身造成嚴(yán)重的損傷,并且也不利于保護(hù)企業(yè)工作人員的人身安全、財(cái)產(chǎn)安全。

(三)后勤管理制度不完善

后勤管理制度不完善帶來的負(fù)面影響是長(zhǎng)期性的。車輛安全管理的順利進(jìn)行需要有一套完善的后勤管理制度作為支撐。因此這也意味著企業(yè)首先應(yīng)當(dāng)做的就是建立起合適的車輛管理制度。但是因?yàn)椴糠制髽I(yè)沒有給予這部分工作足夠的重視,從而使得其缺乏相關(guān)的車輛管理制度及管理流程和管理細(xì)節(jié),最終使得企業(yè)的車輛安全管理制度變成了一紙空文,并且也無法真正的起到應(yīng)有的對(duì)車輛管理的效果。與此同時(shí),后勤管理制度不完善還會(huì)造成企業(yè)后勤資源的驗(yàn)證浪費(fèi),這對(duì)于企業(yè)整體后勤工作的順利展開也有著一定程度的負(fù)面影響。

二、強(qiáng)化企業(yè)車輛安全管理措施

強(qiáng)化企業(yè)車輛安全管理措施需要從多方面著手,以下從增強(qiáng)安全管理意識(shí)、做好車輛審批把關(guān)、提高安全維護(hù)水平、完善后勤管理制度等方面出發(fā),對(duì)于強(qiáng)化企業(yè)車輛安全管理措施進(jìn)行了分析。

(一)增強(qiáng)安全管理意識(shí)

強(qiáng)化企業(yè)車輛安全管理的第一步是增強(qiáng)安全管理意識(shí)。企業(yè)在增強(qiáng)安全管理意識(shí)的過程中首先應(yīng)當(dāng)做好駕駛員及后期管理人員的安全培訓(xùn)工作。這主要是因?yàn)轳{駛員與車輛相處的時(shí)間最長(zhǎng),因此應(yīng)當(dāng)是培訓(xùn)的重點(diǎn)所在。且因?yàn)楹笄谌藛T是汽車維護(hù)、保養(yǎng)的負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)人,因此這些工作人員的培訓(xùn)也是不容忽視的關(guān)鍵。其次,企業(yè)在增強(qiáng)安全管理意識(shí)還應(yīng)當(dāng)在其任職之后仍舊定期的開展安全培訓(xùn),從而能夠做到時(shí)刻提醒駕駛員注意車輛安全,也提醒后勤工作人員做好必要的安全維護(hù)工作。在這一過程中如果出現(xiàn)了質(zhì)量安全問題,則要細(xì)致的追查相應(yīng)的責(zé)任人。

(二)做好車輛審批把關(guān)

強(qiáng)化企業(yè)車輛安全管理需要做好車輛的審批把關(guān)工作。由于部分車輛的安全隱患出現(xiàn)是因?yàn)樵谫?gòu)買車輛時(shí)沒有落實(shí)派車審批手續(xù)或者是沒有落實(shí)部分安全政策,從而導(dǎo)致了車輛存在著后續(xù)的安全隱患。因此為了能夠在根源上減少車輛安全事故發(fā)生的頻率,則應(yīng)當(dāng)做好車輛購(gòu)買時(shí)的安全審批把關(guān)。其次,企業(yè)在做好車輛審批把關(guān)時(shí)還應(yīng)當(dāng)做好日常的車輛使用把關(guān),并且對(duì)出車進(jìn)行相關(guān)的限制。這一方面可以做到完善企業(yè)出車流程,另一方面也有助于避免用車混亂現(xiàn)象的出現(xiàn),事實(shí)上也就規(guī)避了因?yàn)槌鲕嚮靵y而導(dǎo)致的安全事故隱患,也能夠做到更加精確的對(duì)于出行車輛進(jìn)安全管理。

(三)提高安全維護(hù)水平

強(qiáng)化企業(yè)車輛安全管理的關(guān)鍵在于提高安全維護(hù)水平。后勤管理人員在提高安全維護(hù)水平時(shí)首先應(yīng)當(dāng)重視汽車安全管理的檢查監(jiān)督環(huán)節(jié)。這主要是因?yàn)檐囕v上路之后就不處于后勤人員的管理范圍內(nèi),因此為了能夠增強(qiáng)安全管理的水平則后勤人員應(yīng)當(dāng)在自己責(zé)任范圍內(nèi)盡可能的做好設(shè)備的安全檢查和后勤維護(hù)工作,從而能夠在力所能及的范圍內(nèi)努力減少安全事故的發(fā)生概率。其次,后勤管理人員在提高安全維護(hù)水平時(shí)還應(yīng)當(dāng)在日常的過程中及時(shí)注意對(duì)車輛安全狀況,并且做好相應(yīng)的判定與分析工作,從而能夠在此基礎(chǔ)上促進(jìn)安全用車成為企業(yè)的常景。

(四)完善后勤管理制度

強(qiáng)化企業(yè)車輛安全管理離不開對(duì)于后勤管理制度的進(jìn)一步完善。企業(yè)在完善后勤管理制度的過程中首先應(yīng)當(dāng)深刻的認(rèn)識(shí)到商務(wù)用車的壽命長(zhǎng)短與其整體的維護(hù)保養(yǎng)水平有著密切的聯(lián)系。因此這意味著企業(yè)只有通過完善后勤管理制度,才能夠真正做到讓所屬用車處于長(zhǎng)期的安全運(yùn)行狀態(tài)。其次,企業(yè)在完善后勤管理制度的過程中還應(yīng)當(dāng)進(jìn)行定期或者是不定期的車輛維修保養(yǎng),從而能夠在此基礎(chǔ)上有效的減少安全事故發(fā)生的可能性。與此同時(shí),企業(yè)在完善后勤管理制度的過程中還應(yīng)當(dāng)靈活的使用信息化的安全管理系統(tǒng)和后勤維護(hù)系統(tǒng),對(duì)于所屬的汽車的維護(hù)信息、使用數(shù)據(jù)以及各個(gè)零件的購(gòu)買廠家、使用時(shí)間都進(jìn)行詳細(xì)的記錄,并且建立完善的專屬檔案,從而能夠通過信息處理技術(shù),對(duì)每輛車的狀況進(jìn)行評(píng)估,也分析出車輛可能存在的安全問題或是是否需要進(jìn)行維護(hù)。

三、結(jié)束語

車輛安全管理屬于企業(yè)后勤保障工作中的細(xì)節(jié)管理工作,因此只有做好企業(yè)的車輛安全管理工作才能夠提高企業(yè)安全管理工作帶來的經(jīng)濟(jì)效益及安全效益,最終為企業(yè)能夠創(chuàng)造出更多的價(jià)值奠定堅(jiān)實(shí)的后勤基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn):

[1]劉艷麗.小議車輛安全管理中的細(xì)節(jié)管理[J].現(xiàn)代商業(yè),2015,3(17):42-44.

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