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企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值管理中的不足及其對(duì)策

2017-05-05 22:41:20劉江林
企業(yè)文化·中旬刊 2016年12期

劉江林

摘要:知識(shí)產(chǎn)權(quán)是一種具有很高價(jià)值權(quán)利,價(jià)值管理是知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的重要內(nèi)容,但是現(xiàn)在一些企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值管理中還存在很多不足,這主要表現(xiàn)為知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)力度不足,知識(shí)產(chǎn)權(quán)沒有最大程度的利用,知識(shí)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓價(jià)值實(shí)現(xiàn)不流暢等。本文在研究當(dāng)中詳細(xì)的分析了這些問題,針對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值管理提出了強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)及力度,靈活運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化,利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓實(shí)現(xiàn)其基本價(jià)值等,希望能夠?qū)ζ髽I(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值管理提供一些幫助和啟示。

關(guān)鍵詞:知識(shí)產(chǎn)權(quán);價(jià)值管理;使用權(quán)

知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值對(duì)企業(yè)的重要性是不言而喻的,但是現(xiàn)在國內(nèi)的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值管理的意識(shí)比較薄弱,沒有將知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值最大化,這不僅影響到企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理水平,也影響到企業(yè)的實(shí)際利益,如何做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值管理,實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)利益最大化,是企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理當(dāng)中必須解決的問題。

一、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值管理中的不足

(一)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)力度不足

現(xiàn)在很多企業(yè)都有意識(shí)的加強(qiáng)了科技創(chuàng)新,在科研活動(dòng)當(dāng)中出現(xiàn)了很多成果,但企業(yè)卻沒有及時(shí)將這些成果轉(zhuǎn)化為知識(shí)產(chǎn)權(quán),也就無法享受支持產(chǎn)權(quán)帶來的各項(xiàng)利益。此外,一些企業(yè)雖然能夠及時(shí)申請(qǐng)獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán),但是在經(jīng)營管理當(dāng)中不知道如何保護(hù)自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)及其利益。比如說,企業(yè)企業(yè)產(chǎn)品外觀獲得了外觀發(fā)明專利,但是另外一個(gè)在相同產(chǎn)品上使用了非常相似、甚至完全一樣的包裝,這就侵犯了前一個(gè)企業(yè)的外觀專利,應(yīng)該給予該企業(yè)一定的賠償,但是現(xiàn)在這一問題很普遍,但多數(shù)企業(yè)卻不知道維護(hù)自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)益。

(二)知識(shí)產(chǎn)權(quán)沒有最大程度的利用

在知識(shí)產(chǎn)權(quán)當(dāng)中,很多知識(shí)可以通過授權(quán)使用的方式來獲得利益,這其中就包括實(shí)用新型專利,多數(shù)是發(fā)明或技術(shù)管理,這些專利具有潛在的價(jià)值。對(duì)一個(gè)企業(yè)來說,他可以自己使用,也可以與其它時(shí)企業(yè)共同使用,從而實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最大化,比如說獨(dú)占授權(quán)、普通授權(quán)等等,但是國內(nèi)多數(shù)企業(yè)并沒有開展類似的合作項(xiàng)目,因?yàn)閾?dān)心專利技術(shù)泄露,影響企業(yè)利益,實(shí)際上企業(yè)的是不斷發(fā)展進(jìn)步的,對(duì)一些相對(duì)比較落后的專利技術(shù),是可以通過上述形式實(shí)現(xiàn)其價(jià)值最大化。

(三)專利權(quán)轉(zhuǎn)讓機(jī)制的缺失

與其它權(quán)利不同,知識(shí)產(chǎn)權(quán)中的所有權(quán)是可以轉(zhuǎn)讓的。對(duì)企業(yè)來說,技術(shù)升級(jí)與改造,企業(yè)的科研活動(dòng)讓成果呈現(xiàn)出不斷更新的狀態(tài),有一些知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果對(duì)該企業(yè)來說已經(jīng)不再先進(jìn),但是對(duì)其它企業(yè)來說依然是一種比較先進(jìn)的技術(shù),在這種情況下就可以采用知識(shí)產(chǎn)權(quán)所有權(quán)轉(zhuǎn)讓的形式實(shí)現(xiàn)其本質(zhì)價(jià)值。但是,目前國內(nèi)很多企業(yè)還沒有意識(shí)到這一點(diǎn),將知識(shí)產(chǎn)權(quán)簡(jiǎn)單的看成是技術(shù)機(jī)密,沒有將其價(jià)值最大化。

二、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值管理問題的對(duì)策

(一)強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)及力度

企業(yè)應(yīng)該建立一個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門,全面負(fù)責(zé)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的各項(xiàng)管理工作。該部門應(yīng)該以科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)和程序評(píng)價(jià)本企業(yè)在科技創(chuàng)新活動(dòng)當(dāng)中取得的成果,對(duì)符合知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)條件的科研成果,由知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門負(fù)責(zé)申請(qǐng)。同時(shí),積極與銷售部門、服務(wù)部門等進(jìn)行合作,甚至可以到市場(chǎng)上進(jìn)行實(shí)地知識(shí)產(chǎn)權(quán)調(diào)查,全面的了解本公司的各個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)在市場(chǎng)上有沒有被侵犯的現(xiàn)象,如果存在要及時(shí)查找生產(chǎn)企業(yè),并與生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)系、交涉,要求其停止侵權(quán)、給予賠償,在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的過程中,知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門應(yīng)該與公司的法務(wù)部門、法律顧問等進(jìn)行緊密的合作,在自己維權(quán)無法正常進(jìn)行的時(shí)候,應(yīng)該求助本地工商管理部門,必要的時(shí)候可以向法院提起侵權(quán)之訴,運(yùn)用各種渠道與方法維護(hù)本公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)合法權(quán)益。

(二)通過多種途徑與方法實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)效益的最大化

現(xiàn)代企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值管理當(dāng)中,授權(quán)使用時(shí)一個(gè)非常重要的方法,企業(yè)可以將一些知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為企業(yè)合作的基礎(chǔ),將知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值最大化。比如說某公司持有某知名商標(biāo),但是該公司的生產(chǎn)能力有限,但是該商標(biāo)之下的產(chǎn)品銷售逐漸增加,此時(shí)商標(biāo)持有的企業(yè)可與通過授權(quán)使用的方式,授權(quán)其他企業(yè)在規(guī)定的時(shí)間之內(nèi)共同使用這一商標(biāo)生產(chǎn)相同類型的產(chǎn)品。當(dāng)然,除了共同使用之外,獨(dú)占使用也是一種重要的方法,企業(yè)可以將其作為合作的條件,比如說在合作投資某一項(xiàng)目的時(shí)候,有該公司持有的某發(fā)明專利作為成出資,在評(píng)價(jià)該公司發(fā)明專利價(jià)值的基礎(chǔ)上,以作價(jià)入股的方式進(jìn)行合作,這些都能為知識(shí)產(chǎn)權(quán)的持有者帶來更多的利益。

(三)知識(shí)產(chǎn)權(quán)所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓

在知識(shí)產(chǎn)權(quán)所有權(quán)轉(zhuǎn)讓當(dāng)中,企業(yè)應(yīng)該明確哪些知識(shí)產(chǎn)權(quán)是可以轉(zhuǎn)讓,并且具有較高的轉(zhuǎn)讓價(jià)值。在這里主要有以下幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn),也就就是在該公司并非最先進(jìn)的技術(shù)成果、但在其它企業(yè)中依然是先進(jìn)技術(shù)成果,該知識(shí)產(chǎn)權(quán)是其它企業(yè)急需的知識(shí)產(chǎn)權(quán),在知識(shí)產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)上具有較高的價(jià)值。在轉(zhuǎn)讓的時(shí)候要合理的選擇合作對(duì)象,應(yīng)該盡力避開自己的直接競(jìng)爭(zhēng)或主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象,或者選擇不是本行業(yè)的企業(yè)進(jìn)行合作,這樣在實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)本質(zhì)價(jià)值的基礎(chǔ)上,保護(hù)好本企業(yè)的利益。

總之,企業(yè)應(yīng)該認(rèn)真做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值管理,實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值最大化,為企業(yè)創(chuàng)造更加的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn):

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[2] 劉偉,劉杏. 淺談對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值分析的重要性認(rèn)識(shí)與探索實(shí)踐[J]. 產(chǎn)權(quán)導(dǎo)刊,2016(04).

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