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電力企業創新改革下市場營銷策略研究

2017-05-05 02:29:46張譯丹
企業文化·中旬刊 2016年12期
關鍵詞:電力企業

張譯丹

摘要:電力企業的平穩健康發展對社會發展起著積極的推動作用,為人們的生活提供基本的用電所需,同時推動工業生產發展。而電力發展除了需要國家政策的政策支持外,也需要企業內部做好一系列營銷工作,制定合理的營銷理念,指導電力企業市場營銷工作的運轉。現階段,電力市場營銷策略存在著眾多不足之處,導致電力企業的發展出現不同的問題,需要電力企業進行創新研究,根據電力市場發展形勢,結合企業市場營銷方向,制定適合企業發展的營銷方案,推動電力企業在新形勢下迎合市場的發展需要,走有效的發展路線。

關鍵詞:電力企業;創新改革;市場營銷策略

我國是人口大國,也是工業生產大國,無論是人們生活還是工業發展都離不開供電企業的支持,電力企業的發展顯得尤為重要,是關系社會各方面發展的大問題。目前就我國電力企業發展的趨勢看,電力企業的營銷方式仍然存在一些問題。如,電力市場發展范圍因地而異,沒有做到全面統一;電力企業的財務部門沒有預估好市場投資及風險預測,沒有將企業投資資金利用到位等。這些問題都嚴重影響著電力企業的發展,需要進行合適的調整和改革,應對企業營銷方面的問題,為電力企業的發展奠定扎實的基礎。電力企業市場營銷策略首先應總結發展中出現的問題開始,針對具體的情況提出具體的解決措施,有效保證方案制定的價值意義,起到解決企業問題的目的;其次對新形勢下我國電力需求市場進行系統的分析,根據市場需求的特點不斷創新發展方案,為電力市場的健康運行開拓切實可行的發展道路。

一、電力企業市場營銷發展現狀

現階段,社會經濟發展迅速,高科技的投入和智能生產設備的使用,使得社會發展步伐不斷加快,需要各方面的有力支持。而電力企業作為生產需要的重中之重,其發展關乎社會發展的方方面面,只有對電力企業的營銷策略進行有效的創新改革,才能推動社會向更高的發展臺階邁進。電力市場營銷發展問題已經引起了相關部門的注意,針對需解決的問題,進行積極有效的方案制定。而電力企業內部也在通過有效的市場調查而對企業的問題進行解決。電力企業內部管理人員不斷增強營銷意識,轉變企業市場發展方向,為企業在新時期的發展制定有效的發展策略。

二、電力市場發展中的不足之處

(一)市場發展因地而異

近幾年,電力市場發展運行軌道有所偏離,對于經濟繁榮地區的供電遠遠大于偏遠地區,偏遠地區經濟發展落后,交通不便,地勢復雜多樣,但同樣需要電力的支持,只有將偏遠地區的電力供應發展到位,才能進一步縮小偏遠地區發展和繁榮地區的差距。但是電力企業的電力市場著重面向經濟繁榮地區,嚴重忽視了偏遠地區對電力的需要,需要市場發展方向進行有效的轉變。電力市場的發展不應因地區而有所差異,做到全方面的市場有效發展,是保證電力企業長久發展的有效方法。基于此,電力企業應做好不同地區的電力需求的市場調研,轉變發展方向。

(二)電力企業財務工作不扎實

財務部門作為電力企業內部的重要部門,對電力企業市場發展起著重要的影響作用。電力企業財務部門的工作內容主要是針對電力市場階段上的需求,利用好企業內部投資資金,對電力企業進行好市場的評估與預算,保證企業市場投資的可靠性及安全性。而現階段電力企業內部大多存在財務部門工作不扎實,工作人員的工作態度不積極,造成了電力企業投資的失衡,給企業的發展帶來了嚴重的打擊,給電力企業的發展造成了嚴重的損失,需要電力企業在未來發展中,做好企業內部財務部門的統籌工作,引導工作人員認真的工作態度,工作人員要用扎實的專業知識和技術穩妥進行企業內部財務資金的投資,做好市場調研后進行投資。

三、電力市場營銷策略的有效方案

(一)加強財務管理,扎實工作環境

電力企業市場營銷轉變的第一步就是做好企業內部財務管理工作,加強對財務部門工作人員的監督,有效的進行財務問題的解決。對工作人員進行適時的培訓,使員工加強認真負責的工作理念,杜絕財務上的貪污隱瞞問題,對財務資金做好數據統計,針對投資市場進行好有效的預估風險。財務部門是電力企業發展過程中的重要部門,財務部門要對企業的發展方向進行有效的了解,針對市場調查數據幫助企業投資進行風險的評估,為企業發展規避風險,同時對企業內部的財務問題進行有效的解決,為企業發展提供數據支持。

(二)做到電力市場不分地區的共同發展

目前電力市場營銷中繼續解決的問題之一就是針對不同地區的電力供應,有不同的待遇,電力企業應做好市場需求的調研工作,有效進行各地區電力的供應工作。電力企業發展過程中,要想做好營銷就應該滿足各地區的用電需求,做到供電一視同仁,沒有差別。電力企業的市場調研要實事求是,為營銷策略的制定提供真實有效的數據支持,電力企業應面向全社會做好電力供求,在價格上做好營銷方案,針對不同地區不同的用電需求有不同的電價措施。保證電力市場發展電價的公平性,地區供電過程的平穩性,為電力市場的發展提供健康穩定的環境。

四、結束語

我國電力企業市場營銷的發展,需要對發展策略進行有效的策略研究,電力營銷策略的制定要建立在對市場有效調研的基礎上,滿足各地區用電需求,推動企業長久發展。為推動行業內電力企業的發展營造健康穩定的發展氛圍,是新時期電力企業營銷發展的新要求。

參考文獻:

[1]王宏超.關于深化電力企業改革的建議[J].水利電力企業管理,1995(01).

[2]錢楓.電力企業改革與管理的路徑分析[J].企業改革與管理,2016(06).

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