加強企業財務內部控制的途徑探析

趙選琦

【摘要】本文針對企業財務內部控制現狀及存在問題，提出了加強企業財務內部控制的途徑與對策。要提高財務人員的綜合素質；建立健全約束和激勵相結合的內部管理機制；發揮財務總監的作用；創造出良好的企業內部環境；增強財務部門的團隊協作意識。

【關鍵詞】企業財務；內部控制；途徑

內部控制是確保企業財務報告是否真實、完整唯一的、系統的體系，對企業內部控制進行內控測試與評價是判斷一個企業的內控控制設計是否科學、合理，執行是否有效的唯一途徑，如果內部控制搭建不科學、不合理，未有效執行，很難保證財務報表的真實與完整性。

一、企業財務內部控制現狀及存在問題

企業中各種規章制度得不到完善，所以很多企業在發展中遇到了問題。尤其是企業的財務內部控制問題。財務部門是企業中的敏感部門，它承載了整個公司運營的資金鏈，財務的內部控制不夠完善，很難實現對企業財務管理的控制和監督。

企業運用的資金不合理，沒有能更大效度的發揮和使用資金。資金充足時，盲目的進行投資，而不去對投資項目進行調查研究，沒有可行性報告分析；資金緊張時，盲目的發行新股，給企業增加了運營風險。所以在進行財務內部控制時要事先進行計劃，每開展一個新的項目都要有項目計劃書，然后報財務部門審批，在項目運營過程中，做好監督控制，發現問題及時上報解決，在完成之后進行考核，這樣可以更加高效的完成工作。……