論人力資源成本的有效管理

郭彤彤

【摘要】本文對(duì)人力資源成本作了概述，分析了人力資源成本管理的關(guān)鍵指標(biāo)，提出了人力資源成本的有效管理策略。要強(qiáng)化企業(yè)人力資源成本的管理意識(shí)；制定科學(xué)的人力資源規(guī)劃；加強(qiáng)員工薪酬管理。

【關(guān)鍵詞】人力資源；薪酬管理；成本控制

在企業(yè)管理中，人力資源管理是其中極為重要的組成部分。而成本管理作為人力資源管理的重要內(nèi)容，又直接影響著企業(yè)人力資源管理的質(zhì)量和水平。為此，對(duì)人力資源成本實(shí)施有效管理至關(guān)重要。一方面，有效的人力資源成本管理有助于權(quán)衡企業(yè)其他成本，幫助企業(yè)培育出新的核心競(jìng)爭(zhēng)力；另一方面，通過對(duì)人力資源成本的有效管理，也能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)在成本與效率之間取得“平衡點(diǎn)”，讓企業(yè)在人力資源管理上獲得更大的優(yōu)勢(shì)。

一、概述

1、人力資源成本的涵義

所謂“人力資源成本”，即指的是企業(yè)在人力資源各個(gè)項(xiàng)目上的花費(fèi)總和。管理學(xué)上對(duì)“人力資源成本”的定義是，通過計(jì)算的方法，運(yùn)用數(shù)據(jù)直接反映出企業(yè)在人力資源管理以及員工行為方面所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，其中包涵人力資源取得、開發(fā)、使用、保障四方面的成本以及離職支出等。對(duì)人力資源成本進(jìn)行管理，有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健生產(chǎn)和運(yùn)營，并盡可能地獲得效益最大化。

2、人力資源成本的主要構(gòu)成

人力資源成本的主要構(gòu)成可分為直接成本和間接成本。其中，直接成本指的是企業(yè)在人力資源取得、開發(fā)、使用、保障等方面直接支出的成本；……