上市公司財務管理中存在的問題及解決方法

李希瑤

摘要：上市公司由于處于剛剛起步階段在財務管理方面存在很多的問題，現金流通穩定性差，融資渠道比較單一，信息缺乏透明性，對此，企業必須要予以高度重視，加強財務管理力度，保證資金使用效率。本文主要對上市公司財務管理存在的問題進行了深入研究。

關鍵詞：上市公司；財務管理；問題

中圖分類號：F230

文獻識別碼：A

文章編號：1001-828X（2016）036-000255-01

引言

上市公司財務管理工作在企業的發展中占據重要位置。眼下經濟呈全球化發展，上市公司財務管理問題越發顯現，一旦管理不善就會降低企業生產效益，導致公司出現虧損，對此企業必須要加強管理，考慮到多方面因素，認真尋找自身存在的不足之處，并積極采取有效的措施予以解決。

一、公司財務管理中存在的主要問題

1.對財務管理缺乏重視

近幾年來我國社會經濟發展空前迅速，各大企業紛紛成立，會計人員的需求量也隨之得到了一定的提高。可實際上，企業會計人員雖多，但是財務管理問題依然得不到重視，從目前的情況來看，尚未完全落實到位。很多企業在發展過程中只注重經濟利益，對于財務管理工作只流行于形式，嚴重忽略了財務管理的重要性，財務部門始終處于可有可無的位置

2.財務信息披露透明度不高

上市公司相較于普通公司來說雖然在財務信息披露方面比較完善，但是從本質上分析依然存在很多的題，透明度較差，無法滿足實際所需。很多企業會利用特殊的手段來粉飾財務報表存在的這些缺陷，普通人很難發現其中存在的問題，會計信息缺乏真實性和準確性，對于企業未來的發展來說影響較差。

3.缺乏風險意識

由于公司性質問題，上市公司在發展過程中受到的影響比較多，導致企業財務問題存在巨大的風險，這樣一來，企業領導層必須要具備較高的風險意識，予以高度重視，嚴加管理，在決策方面具備一定的前瞻性和長遠性，這樣才能減少安全隱患。但事實上，很多企業都明顯缺乏風險意識，對于風險的辨識度較低，不能在風險來臨之前有效做出應對，對于公司的未來發展來說十分不利。

4.資金使用效率低

很多上市公司都習慣分散使用資金，且資金流動異常頻繁，點多線長，使得企業資金的占用量變得越來越大，導致資金周轉不開，不利于以后的調配和使用。還有一些企業在使用資金的時候胡亂安排揮霍，不按實際情況規劃資金，對于現金的使用方面十分盲目，缺乏合理性，資金的使用效率難以提升，無法發揮最大價值。

二、對于上市公司財務管理問題的解決措施

財務管理工作對于上市公司的未來發展來說有著不容忽視的重要影響，涉及范圍比較廣泛。因此，企業領導層必須要適當改變思想觀念，跟上社會發展節奏，加強財務管理力度，仔細分析存在的問題，并作出針對性的解決。這樣才能更好的促進公司的健康發展。

1.提高企業財務管理重視度

公司管理層要從自身做起，起到良好的表率作用，提高對財務管理工作的重視程度，鼓勵全體員工共同參與進來。首先加強各方面的學習，保證企業內部各個部門、各崗位都能團結協作，熟練掌握新相關知識，并認清時下形勢，根據企業的發展需要選擇合適的管理手段。適當改進和完善現有的財務管理機制，糾正財務部門的地位與身份，使其能夠充分發揮出存在的價值，促進企業的健康發展。

2.創新財務管理模式

這種社會環境下，企業領導者必須要做出長遠打算，根據實際需要創新管理模式，改善管理環境。具體如下：

（1）眼下互聯技術發展迅速，企業可以將其利用在財務管理中，去粗取精，保留老舊方法的精髓之處，并對其加以改進和完善，同時融入計算機技術，不斷完善企業的內部管理體系。與此同時也要關注市場實時動態，分析行業市場行情，放大自身的特色與優點，不斷提高企業的市場核心競爭力，使企業經濟實現持續發展。

（2）企業必須要充分利用財務杠桿理論，合理利用臨界調節功能，保證在經營發展過程中的差異率，使其可以為公司的發展帶來一定的積極影響。

（3）一旦發現有欠賬、拖賬現象立即制止，并且嚴加控制，避免造成不必要的資金浪費。

（4）加強資金使用管理力度，具體要注意幾下幾點，第一：同步使用現金；第二：使用現金負流量；第三：提高收款速度；第四：推遲應付款時間。

3.加強人員培訓，提高風險意識

建立一支專業的會計隊伍，可以定期開展相關教育培訓活動，加強工作人員的培訓力度，建立職業技能考核體系，幫助員工樹立良好的道德意識同時提高專業水平，豐富實際操作經驗。在提高員工的工作積極性的同時增強員工對財務管理的風險意識，保證一定的預見性，以便可以盡早將風險隱患消滅在萌芽中，避免造成不必要的損失。

4.提高資金使用效率

（1）做好資金使用規劃，提前進行資金預算，做好資金的合理投資。

（2）優化收支管理，對于每一筆資金的進賬以及使用都要詳細記錄，盡量減少資金浪費，提高資金的使用效率。對于固定資產一定要做好管理，不能過分閑置，避免其因閑置過久導致貶值。與此同時要對固定資產進行定期盤點，保證其用之有道，充分發揮其最大價值，這樣不僅可以避免造成資源浪費還可以有效活絡企業資金。

三、結語

隨著社會經濟的不斷進步，我國最近幾年以來上市公司的數量越來越多，財務管理作為影響企業發展的重要角色，必須要予以高度重視。針對目前存在的相關問題必須要根據實際需要建立科學的財務管理制度，加大管理力度，不斷積累經驗，將財務管理工作落實到各個環節，這樣才能有效提高財務管理的實效性，從而促進上市公司實現可持續發展。