龍屏風(fēng)+賀志明
【摘要】本文分析了新形勢(shì)下高校職務(wù)犯罪的特點(diǎn),提出了預(yù)防高校職務(wù)犯罪體系的構(gòu)建策略。要加強(qiáng)自身修養(yǎng),激發(fā)清正廉潔的自覺性;建立健全管理制度,保障權(quán)力的有效使用;加強(qiáng)第三方監(jiān)督,建立完善的預(yù)警機(jī)制。
【關(guān)鍵詞】高校;職務(wù)犯罪;特點(diǎn);預(yù)防體系構(gòu)建
如今,人們對(duì)教育的關(guān)注度越來越大,尤其是被人們廣泛認(rèn)為能改變前途與命運(yùn)的高等教育。大家無論是對(duì)高校的師資、校舍、資源配備等硬件條件,還是對(duì)教學(xué)、文化、實(shí)踐等軟實(shí)力都報(bào)以較高的期待,希望從高校走出來的孩子能成為社會(huì)有用之才。然而,隨著改革的深入,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中一些負(fù)面的因素對(duì)高校產(chǎn)生了一定影響,高校中有的工作人員經(jīng)不起誘惑,利用職務(wù)之便進(jìn)行了法律禁止的活動(dòng),在這樣一塊“教書育人”的凈土,高校工作人員本應(yīng)懷揣著超脫世俗的高尚情操和理想抱負(fù),來教育學(xué)生以后如何處事、如何為人,但如果其自身的價(jià)值觀尚不穩(wěn)定,做出一些違法犯罪的事情來,又談何教育學(xué)生。所以,高校職務(wù)犯罪的惡劣影響之大,是我們難以估量的。如何預(yù)防高校職務(wù)犯罪,是當(dāng)務(wù)之急。
一、新形勢(shì)下高校職務(wù)犯罪的特點(diǎn)
1、犯罪領(lǐng)域相對(duì)集中
高校職務(wù)犯罪基本都集中在招生、財(cái)務(wù)、后勤、基建幾個(gè)環(huán)節(jié),尤其是高校擴(kuò)招和后勤社會(huì)化后,后勤和基建幾乎成為了高校職務(wù)犯罪的頑疾。財(cái)務(wù)管理制度的不完善使得職務(wù)犯罪有機(jī)可乘,“小金庫”現(xiàn)象仍在高校內(nèi)部心照不宣的存在著。
2、犯罪手段隱蔽
高校職務(wù)犯罪主體大多是高級(jí)知識(shí)分子,有相當(dāng)?shù)奈幕潭群腿松啔v,他們作案的手段比較“斯文”,對(duì)整個(gè)作案流程會(huì)考慮得周到細(xì)致,披上合法外衣,讓外行看不出破綻,有的甚至站在道德高位,滿口“清正廉潔”,私底下卻是邊貪邊反貪。
3、犯罪主體呈團(tuán)伙性趨勢(shì)
鑒于各方面制度的不斷完善,高校難以出現(xiàn)“一權(quán)獨(dú)大”的現(xiàn)象,貪腐行為通常發(fā)生在掌握了實(shí)權(quán)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人之間,因此,高校職務(wù)犯罪的主體呈團(tuán)伙作案發(fā)展的趨勢(shì),且上下勾結(jié)、組織嚴(yán)密,相互隱瞞和包庇,給偵查破案帶來一定難度。
二、預(yù)防高校職務(wù)犯罪體系的構(gòu)建
1、加強(qiáng)自身修養(yǎng),激發(fā)清正廉潔的自覺性
唯物辯證法將事物發(fā)展的原因和動(dòng)力來源分為內(nèi)因和外因,內(nèi)因是事物發(fā)展的源泉,是事物發(fā)展的根據(jù),是事物發(fā)展的根本原因,決定著事物的性質(zhì)和發(fā)展方向。預(yù)防高校職務(wù)犯罪,首先要解決內(nèi)因的問題,從人的思想工作做起,讓高校每一位工作人員對(duì)自身有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí),對(duì)社會(huì)制度和法律規(guī)范有正確的理解,當(dāng)誘惑來臨時(shí),能守住底線,正確對(duì)待人生。
第一,在全校形成預(yù)防犯罪的氛圍。高校可以有多種氛圍,比如勤奮學(xué)習(xí)的氛圍、秉承優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的氛圍、創(chuàng)新爭(zhēng)優(yōu)的氛圍等等,而作為現(xiàn)代大學(xué),任何一所學(xué)校對(duì)學(xué)生的教育都涵蓋了法律意識(shí)、法律精神的培養(yǎng),除了法律類學(xué)校,其他高校對(duì)守法氛圍的渲染卻不多見。因此,建議高校形成一股法律氛圍,常態(tài)性的,而非應(yīng)付式。比如,橫幅、標(biāo)語、櫥窗,這些最常用的宣傳媒介,可以納入一定量的法律內(nèi)容。這既對(duì)高校工作人員起到了一定警醒作用,也對(duì)學(xué)生具有教育意義。同時(shí),關(guān)于師德師風(fēng)的宣傳也要不間斷進(jìn)行,除了普通媒介可以使用,還可以結(jié)合法律常識(shí)的內(nèi)容,開展多樣化的校園文化活動(dòng),比如演講、競(jìng)賽、講座、看視頻,甚至還可以帶領(lǐng)一些關(guān)鍵職權(quán)部門的負(fù)責(zé)人參觀關(guān)押職務(wù)罪犯的監(jiān)獄等場(chǎng)所。
第二,嚴(yán)格執(zhí)行高校用人準(zhǔn)入制度。高校在任何時(shí)代都是社會(huì)的標(biāo)桿,在高校工作的人員,不論是不是教師,人們都以老師相稱。自古以來,國人就尊師重教,教師也以“身正為師、學(xué)高為范”要求自己。因此,進(jìn)入到高校工作的,不管是教師,還是其他工作人員,都應(yīng)以高于普通人的標(biāo)準(zhǔn)來約束自己,如果沒有這個(gè)理念,就不要來高校工作。另一方面,高校在進(jìn)人方面更應(yīng)看重個(gè)人品行和素養(yǎng),進(jìn)行嚴(yán)格的審核,對(duì)于之前有過瑕疵的一律不能進(jìn)入高校工作,同時(shí)還應(yīng)在考核期間多方面進(jìn)行考察,以確保高校用人零誤差。
2、建立健全管理制度,保障權(quán)力的有效使用
新形勢(shì)下,高校參與的社會(huì)活動(dòng)越來越多,要求各種規(guī)范制度能跟上腳步,既包括政府部門宏觀制定的政策制度,也包括高校內(nèi)部的管理制度。尤其是招生、財(cái)務(wù)、基建、后勤等敏感領(lǐng)域,要有操作性強(qiáng)的規(guī)定規(guī)范。對(duì)制度的執(zhí)行情況應(yīng)定期公開,保證信息透明,讓權(quán)力無法尋租。
第一,高校組織一套人馬成立相關(guān)部門,或者掛靠在其他部門,對(duì)本校各領(lǐng)域的制度建設(shè)定期進(jìn)行梳理,已經(jīng)不適用的及時(shí)更新或淘汰,出現(xiàn)了新情況還沒有制度保障的,立即進(jìn)行調(diào)研并開發(fā)新的制度。這套班子成員平時(shí)要積極關(guān)注國內(nèi)外高校發(fā)展態(tài)勢(shì),廣泛吸取各高校優(yōu)秀成果,結(jié)合本校實(shí)際情況,能做到適度超前地?cái)M定規(guī)章制度,以此來引領(lǐng)高校發(fā)展。
第二,建立定期“約談”機(jī)制。校領(lǐng)導(dǎo)約談中層領(lǐng)導(dǎo),中層領(lǐng)導(dǎo)約談基層教師和工作人員,給每一個(gè)有可能利用職權(quán)進(jìn)行非法活動(dòng)的人以警示,尤其要針對(duì)職務(wù)犯罪集中的幾塊領(lǐng)域。
此外,還可以建立年度廉政優(yōu)秀個(gè)人等類似的獎(jiǎng)勵(lì)制度,樹榜樣、頌典型。
3、加強(qiáng)第三方監(jiān)督,建立完善的預(yù)警機(jī)制
當(dāng)權(quán)力被關(guān)進(jìn)了制度的籠子里,權(quán)力就有了約束。但這個(gè)籠子是否合適,會(huì)不會(huì)因?yàn)樘。箼?quán)力主體喪失了自主性和靈活性;會(huì)不會(huì)由于籠子有漏洞,讓權(quán)力的手可以伸到籠子外面。所以,制度的恰當(dāng)與否,對(duì)于制約權(quán)力的不當(dāng)使用具有重要意義。高校內(nèi)部的制度通常是高校自行設(shè)定,為了防止既當(dāng)裁判又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員的情況出現(xiàn),應(yīng)考慮引入第三方監(jiān)督機(jī)構(gòu)。第三方監(jiān)督機(jī)構(gòu)屬于民間組織,可以由其他高校成員、行業(yè)企業(yè)代表、畢業(yè)生代表、法律行業(yè)代表組成。第三方監(jiān)督機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)監(jiān)督兩個(gè)方面,一是對(duì)高校制度是否合理科學(xué)提出意見和建議;二是對(duì)需要重點(diǎn)督查的項(xiàng)目嚴(yán)格把控,促使按照合法程序完成,并適時(shí)公開信息,確保整個(gè)流程在陽光下運(yùn)行。