試論計量管理在企業管理中的作用

徐昇

摘 要：在企業管理中，計量管理是管理內容的重要組成，它與企業整體生產過程緊密聯系，從原材料的采購到生產的全過程再到后期的質量檢驗，計量工作都起到了非常關鍵的作用。本文以計量管理在企業管理中的作用為研究對象，分析其在企業生產技術、生產安全、產品質量、提高經濟效益等方面的作用，提出加強企業計量管理工作提高企業管理水平的建議，旨在為企業完善計量管理工作流程，規范計量管理體系，提高計量管理水平提供參考。

關鍵詞：計量管理；企業管理；作用

中圖分類號：F279 文獻標識碼：A

計量工作是企業現代化發展過程中的重要一個管理分支，它與企業管理緊密結合，形成一個以計量為核心的企業管理體系。在企業經營過程中，對于采購、生產過程控制、工藝控制和各個階段的產品質量控制等計量工作都始終參與其中，為企業在環境、產品、能耗、安全等各個方面的工作都起到保障作用。可以說，計量工作是維護企業穩定發展的基礎，是企業不斷發展壯大的基石，而計量管理則是對企業的計量器具、計量技術進行有效的管理，保證計量工作能夠有序進行。

一、計量管理在企業管理中的作用

（一）計量管理具有提升企業生產技術的作用

在企業生產過程中，計量工作能夠保證企業生產的規范性，而計量管理可以提高企業的計量工作水平，通過對計量工作的檢測數據進行總結分析不斷提升企業生產的技術革新，讓企業生產技術水平不斷提高，增強企業的市場競爭力。在采用新技術、新工藝時，所產生的數據需要同步更新計量參數，所以可靠的計量數據能夠為新技術和新工藝的實施提供基礎的數據參考，通過對計量數據的大數據挖掘，提高生產的創新能力，有助于優化生產過程，提高生產技術水平。

（二）計量管理具有提升生產安全能力的作用

企業的穩定發展離不開企業安全生產和對環境監測的監督與管理，而計量工作則是對企業生產過程中的有害氣體、可燃氣體、有害物質、可燃物質等進行檢測，保證企業生產的安全和環境的安全。計量管理工作要保證計量器具的準確性，能夠在出現問題時及時報警，保護員工生產的安全性。另外，在以綠色生產、環境保護為企業技術革新的要求中，通過有效的環境監測，可以保證企業生產所排放的物質不對自然造成破壞，更有助于企業長期穩定的發展。

（三）計量管理具有提升企業產品質量的作用

企業生產從原材料的采購到生產加工的每一個環節都需要計量工作的準確檢測，以保證產品最終形成成品的質量符合國家和行業標準。所以計量管理工作貫穿企業產品生產的全過程，要保證企業產品的質量，就必須加強對企業計量工作的管理，包括工藝方面的管理、指導數據方面的管理、成品管理等。企業將不合格產品推向市場，會嚴重影響消費者的利益。所以在計量管理是以準確數據為支撐，以消費者利益為最高利益的基礎上，嚴格遵守產品生產質量控制的相關法律法規，對產品的各個過程進行監督管理，保證產品在投入市場后不會出現產品質量不合格問題，給消費者人身安全和消費權益造成損害和影響，同時為企業口碑進行把關。

（四）計量管理具有提升企業經濟效益的作用

通過計量工作可以使企業生產過程中減少不必要的浪費，減少生產能耗，尤其是生產技術方面，通過計量管理將計量工作的水平不斷提升，以直接提高企業的經濟效益。此外，通過計量管理能夠使企業各項資源的利用都在可控范圍內，讓企業減少經營成本，進而獲得經濟效益。在企業計劃生產中，計量管理數據可以作為成本核算、資源平衡、技術工藝選擇等方面的有效參考數據，為企業整體規劃帶來有效的經濟利益，并且能夠通過計量的量值溯源，為計劃的實施提供準確的依據。

二、提升計量管理工作的有效措施

（一）加強領導對計量管理工作的重視

計量管理是企業科學管理的重要組成部分，而目前一些企業對于計量管理工作落實不到位，只有在檢查部門檢查前在集中突擊進行計量。這導致企業很多技術、產品、計量器具指標不達標，不僅給企業造成了直接的影響，而且不利于企業穩定發展。所以企業領導必須充分認識計量管理工作的重要性，明確計量管理工作要與企業利益與社會效益相掛鉤，建立嚴格的計量管理體系，落實到人、管理到位，樹立全體員工的計量意識，在企業管理工作中，充分發揮計量的作用，加強計量管理，保證計量工作的有效實施。

（二）提升計量管理人員的專業水平

目前很多企業計量管理工作都是由財務人員或者是工程人員兼任，沒有真正做到將計量管理工作獨立開來，這導致很多計量管理人員難以對于計量工作有效地實施，并且對計量器具、計量數據等方面的管理也沒有建立有效的措施。因此，要想提高計量水平，必須從加強人員專業能力入手，提高培訓教育力度，才能從根本上提高企業計量工作水平。在培訓方面可以采取企業外部培訓、企業內部培訓等方法，還可以為企業員工提供參加各種計量會議及活動機會，鼓勵員工自發學習計量相關知識。

（三）提升計量器具的管理能力

計量器具是計量工作的“武器”，必須要保證計量器具準確性、完整性。目前，很多企業已經在計量工作上采購了計量器具，但是由于對器具的疏于管理，導致計量器具的準確性難以保證，這給企業管理工作帶來了一定的問題。所以要加強企業計量器具的管理能力，從四個方面入手，一是建立健全的計量器具臺賬，保證計量器具的采購、變更與報廢等信息的準確，采用計算機系統進行登記和管理，提高管理的準確性。在計量器具的管理中，要嚴格執行計量器具的檢查制度，按照要求及時送檢，保證器具的準確性100%，器具質量的合格率95%以上。對于有問題的器具要進行分類存放，并貼上相應的標簽，使用綠色標簽標示器具合格，黃色標簽表示準用，紅色標簽表示停用，并明確標注器具的檢定日期、單位和人員等，使用計算機對器具詳細登記，并詳細記錄器具的各項信息，器具的領用和歸還都要進行嚴格的審批制度，保證器具不遺失。

（四）提升計量管理的科技水平

隨著信息技術、工藝技術、生產技術等不斷的發展和更新，在計量管理工作中要不斷引入新技術提升計量管理的水平，讓計量工作與時代接軌，與科技接軌。同事在計量管理工作中，不斷將新的管理理念和管理方法納入管理體系中，使計量管理工作能夠更加規范化，完整化，在硬件設施完整后，要不斷提升計量的軟實力，將計量管理工作樹立在每一位員工的思想中，充分發揮計量管理在企業管理中的積極作用。

結語

通過本文的分析，計量工作是企業經營過程中不可獲取的一部分，加強計量管理對于提高計量工作水平具有非常重要的作用。因此，要加強領導對計量管理工作的重視，提升計量管理人員專業水平，加強計量器具的管理，不斷創新提升計量管理的科技水平，讓計量管理與企業發展同步，讓計量管理促進企業管理水平的提升，讓計量管理提高企業的市場競爭力。

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