經濟財務風險管理及風險規避

江林

摘要：近年來，我國的社會經濟和科技都出現了前所未有的發展，所以，企業在迎來發展機遇的同時，也始終面臨著風險的挑戰。而在企業的生產經營過程中，其經濟財務風險是不可避免的，并且會對企業的可持續發展產生不利的影響。文章對企業經濟財務風險管理進行了詳細地分析，并提出了規避風險的具體策略，旨在更好地推動企業的發展。

關鍵詞：經濟財務風險；管理；規避

在企業的經營發展過程中，經濟財務風險客觀存在，也可以說是無法徹底消除的。雖然企業在經濟活動中的各環節與各步驟間始終存在經濟財務的風險，但是，人們卻很難對其進行準確地預知，無法找出其產生的原因、時間以及造成的損失。所以，做好企業經濟財務風險管理工作，規避經濟財務風險是當前企業財務管理工作人員亟待解決的問題。

一、經濟財務風險管理

所謂的經濟財務風險管理，就是在經濟主體的實際生產與經營的過程中，對于經濟財務方面存在的問題予以一定的判斷和分析，并采取相應的防范措施，更好地應對的管理活動。而經濟財務風險管理的最終目的就是保證經濟主體的財務活動可以順利并且安全地運行與開展。在企業的管理工作中，經濟財務風險的管理是其中比較重要的環節，同時也是企業發展的重要前提，是可循環的動態化過程，所以不確定性極強。所以，企業的管理工作人員需要保證經濟財務風險管理工作的質量，盡量規避經濟財務風險發生的幾率，減少其對企業造成的危害，保證企業能夠更穩定地發展，獲取理想的經濟效益。

二、經濟財務風險的規避策略分析

（一）正確識別經濟財務風險

想要有效地規避經濟財務的風險，最重要的前提就是正確地識別風險，對企業當前所面臨問題的風險性進行準確地判斷，這是規避風險的重要基礎。其中，識別風險的工作由財務工作人員負責，并在風險出現前采取相應的手段與措施來準確地識別風險的類型。財務風險識別的及時性與準確性同企業的風險處理效果之間存在直接的聯系。判斷經濟財務風險可以采取感知風險與綜合分析的方法來進行。其中，感知風險就是對風險產生的不同影響因素進行了解與客觀判斷，進而為管理人員提供有價值的參考依據。分析風險則能夠保證管理人員對風險的來源進行深入地了解，進而使得風險處理的效率得到提高。這兩種方法間是相輔相成的，所以缺一不可。

（二）科學評估風險

企業即將面臨的風險，需要使用既有財務知識對其嚴重程度進行預先的評估，這就是風險的評估。如果能夠對風險進行科學地評估，企業的風險管理質量就能夠得到改善，并且使財務風險管理的效率得到提高，并為企業決策提供有價值的理論依據，使企業在實際的運營過程中節約成本，管理效率得到提升。企業開展經濟活動的過程中，因為其所處的社會環境有所不同，或者是因為其他的原因，使得處理風險的時候要注重輕重緩急。有優先處理較為嚴重的風險，將輕微的風險處理適當延后，進而真正實現風險評估的意義。在風險初期，應提前制定出應對的對策，而如果風險對企業的影響較大，就需要予以重視，優先解決，及時進行處理。

（三）合理控制風險

在企業實際的運營管理過程中，不可抗力與不確定因素很多，所以，會造成嚴重的風險后果。由此可見，應對風險進行科學合理地衡量，決策者也需要采取具有可行性的手段使風險造成的損失降低，進而有效地減少財務風險對企業造成的嚴重沖擊。風險的應對方法有四種，即轉移、保留、回避與控制。其中，風險保留主要包括有計劃保留與無計劃保留，就是企業損失全部由自身承擔。有計劃保留就是企業根據其實際的運營狀況與風險狀況總結主科學性的風險承擔結論，及時地制定出應對政策及措施，進而有計劃地進行。而無計劃風險保留則是企業出現的風險自己承擔，未制定后期的工作計劃與應對的措施。所謂的風險轉移就是利用保險與合同的方式，實現渡人風險向讓渡人的轉移，并使其承受風險。而風險的回避就是企業采取放棄承擔風險的方式，使得風險無法發生。即便這種行為能夠避免風險發生，然而，企業卻會喪失潛在的經濟利益。風險控制就是根據特定計劃來采用相對科學的方式來實現對風險的控制，保證企業最佳經濟利益，降低風險造成的損失。

（四）積極增強財務工作人員風險意識

企業本身需要對行業的風險進行科學地認識，并熟練掌握市場的規律，關注市場的變化，進而制定出多樣化的風險應對措施，不斷提升企業對市場變化的應對能力。與此同時，還需要定期培訓財務管理人員，使其積極樹立起風險意識，不斷提升自身的綜合能力。另外，企業應重視財務風險的管理工作，使其在市場不斷變化的情況下，選擇適當的應對措施。在此基礎上，企業需要對內部管理政策進行適當地調整，對工作人員行為予以嚴格規范，使其認識到風險管理工作的重要作用，更認真地開展管理工作。企業在制定目標的時候，還應該做好風險評估的工作，保證其實現短期目標，降低風險的發生幾率，使企業能夠更平穩地運行與發展。

（五）積極完善企業財務管理制度

企業不僅要對現金的使用進行合理編制，同時，也應該嚴格檢查匯總資金的情況。應根據企業實際的運營狀況來編排自己核查周期，最主要的目的就是構建預警系統。企業可以根據對現金流量的分析來真實地反映出資金的流向，不僅能夠使其管理能力得到提高，同時還可以改善企業的運營狀況。企業的管理人員只有發現企業存在的問題與潛在風險，并對資金使用的實際情況進行掌握，才能夠保證財務風險管理工作的正常開展，提高其自身對于風險的應對能力。

三、結束語

綜上所述，企業在發展過程中必然會存在財務風險，所以，必須要做好經濟財務風險的管理工作，采取相應的措施來規避風險，提高經濟效益，進而推動企業的穩定發展。