初霽
【事件】
據奧園公告顯示,僅在2016年,奧園在海外的“悉尼海德公園130號”“悉尼馬魯布拉188號”兩個項目,銷售額合計約8.56億元,占全年銷售金額比例超3%。
另據了解,目前奧園已在海外布局5個項目。奧園集團副總裁陳嘉揚表示,未來2-3年,預計海外項目在總銷售中的占比將增加到10%-15%。
【述評】
2013年興起的房企出海熱潮,在3年之后迎來“收割季”。包括奧園、雅居樂、富力在內多家房企在內,隨著海外項目紛紛入市,2016年海外業績占比在不斷提升,成為業績新的增長點。
除前文列舉的中國奧園外,富力地產的海外業績同樣飄紅。目前,富力地產在馬來西亞和澳大利亞項目已實現協議銷售金額15.54億元,占全年協議銷售金額的2.55%,而2015年富力海外項目占比為2.18%。其中馬來西亞項目實現協議銷售金額7.63億元,同比下降25%;澳大利亞項目同比大漲356%,達到7.91億元。富力方面表示,2017年,富力海外兩個項目預計銷售目標約為40億元。
雅居樂新鮮出爐的業績則顯示,其位于馬來西亞吉隆坡的項目開售3個月已實現盈利約3億元,2016年預售銷售金額占集團0.7%,對比2015年0.1%的占比有所提升。另據了解,雅居樂還斥資1.13億元,參與美國舊金山半島牡蠣灣項目,股權占比為10%,預計總建筑面積為20.9萬平方米。
中國房企海外戰略布局逐漸成熟,房企布局的范圍從歐美、澳洲等地區的國家逐漸擴張到亞洲的國家,開始在新興市場尋找機會。經過多年探索,綠地、萬科、保利等開發商已逐漸擁有當地的團隊。
與早前對比,房企出海的目標同樣已發生了變化。早前房企出海目標是增加銷售,產品迎合中國的客戶;而現在則建立海外的品牌,深耕市場深度,打開本地市場,品牌在海外的知名度進一步提升。
不僅出海的范圍在不斷擴張,房企海外項目開始將目光投向養老、教育等多元化業務,不再局限于傳統的住宅和商業開發,在項目的運營和服務方面有了更大的發展。
走過3年試水階段,房企的海外戰略逐步成熟,在第一批出海房企嘗到海外市場的甜頭之后,乘著“一帶一路”戰略的政策東風,越來越多的中小房企加入“出海”大軍。在國內政策調控、地價高企及兼并重組高壓之下,生存空間縮小的中小房企逐漸在海外找到新的出路。