新媒體時代中國電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述

王冠

摘 要 近年來，隨著我國科學(xué)技術(shù)的發(fā)展以及社會經(jīng)濟的不斷進步，我國的社會文明程度也得到了顯著提升。與此同時，與我國第一、第二產(chǎn)業(yè)所占經(jīng)濟比例不斷降低相比，第三產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟占比卻在逐年上升，這也讓我國的電視產(chǎn)業(yè)面臨著重大機遇以及挑戰(zhàn)。因此，為了讓中國電視產(chǎn)業(yè)在新媒體時代的影響下得以生存、發(fā)展、壯大，我們應(yīng)該加強對這方面的理論研究，并采取有效策略來積極應(yīng)對和解決新媒體時代下中國電視產(chǎn)業(yè)存在的問題，以此來實現(xiàn)中國電視產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞 新媒體；電視產(chǎn)業(yè)；發(fā)展；策略

中圖分類號 G2 文獻標識碼 A 文章編號 2096-0360（2017）06-0069-02

自20世紀50年代開始，由于電視在商業(yè)運用方面的不斷擴展，西方很多發(fā)達國家的學(xué)術(shù)界以及產(chǎn)業(yè)界就開始逐漸將在電視產(chǎn)業(yè)作為研究重點。這些研究不僅讓西方發(fā)達國家的電視產(chǎn)業(yè)得到了廣闊的發(fā)展空間，同時還在很大程度上影響為我國商業(yè)與公共電視系統(tǒng)方面的有效應(yīng)用提供了寶貴的理論依據(jù)。

1 中國電視產(chǎn)業(yè)的相關(guān)研究

在電視產(chǎn)業(yè)方面的研究，我國是從20世紀90年代開始的，起步較晚，再加上國外很多發(fā)達國家在電視產(chǎn)業(yè)方面的研究針對性較強，常常會針對某一個領(lǐng)域或者某一家企業(yè)的實際需求進行研究摸索，所以，從整體上看，單純的將國外這些應(yīng)用性極強的研究拿來為我所用，是不現(xiàn)實的。由于我國的制度環(huán)境與西方發(fā)達國家之間存在很大差異，因此，在吸取了借鑒國外某些科研成就時，需要慎重選擇以及運用。

1）在電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀方面的研究。國內(nèi)有一批電視研究學(xué)者在結(jié)合了西方有關(guān)研究的同時，利用微觀經(jīng)濟學(xué)理論，開始著重對我國電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進行了實證研究。其中最具代表性的就是《廣播電視經(jīng)濟學(xué)》一書的作者——周鴻鐸教授，學(xué)術(shù)界也將這本著作視為中國電視產(chǎn)業(yè)研究的起點。此外，中國傳媒大學(xué)的黃升民教授出版了《媒介經(jīng)營與產(chǎn)業(yè)化研究》以及《國際化背景下的中國媒介產(chǎn)業(yè)化透視》等，清華大學(xué)的陸地教授出版了《中國電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究》以及《中國電視產(chǎn)業(yè)的危機與轉(zhuǎn)機》等專著。在這些研究中，大都集中在產(chǎn)業(yè)制度和產(chǎn)出效益以及質(zhì)量管理這三個方面，主要分析了電視產(chǎn)業(yè)所面臨的矛盾與挑戰(zhàn)，以及其要尋求的突破路徑。

2）在電視產(chǎn)業(yè)改革方面的研究。在《中國電視產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展的現(xiàn)狀分析》一文中，陸地明確指出：當今中國的電視產(chǎn)業(yè)從整體上看存在以下三種不正常現(xiàn)象，即公平失意、壟斷受寵的現(xiàn)象，企業(yè)未競、集團化先行的現(xiàn)象（就是指某些電視臺還未轉(zhuǎn)型升級成企業(yè)，就率先成立了企業(yè)集團）以及弱者不合、強者不爭的現(xiàn)象（就是指行業(yè)內(nèi)無法形成優(yōu)勝劣汰的規(guī)則，很多能力、效益差的電視產(chǎn)業(yè)依然沒有退出機制）。面對我國電視產(chǎn)業(yè)制度中存在的缺陷以及不足，陸地也明確提出，想要在文化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略性發(fā)展中充分發(fā)揮電視產(chǎn)業(yè)的積極作用，我們必須要加速推動整個行業(yè)的轉(zhuǎn)制升級，打破以往傳統(tǒng)的國有電視產(chǎn)業(yè)壟斷市場的模式，結(jié)合宏觀經(jīng)濟環(huán)境以及電視產(chǎn)業(yè)自身的發(fā)展特點，適時適量的向公眾開放電視產(chǎn)業(yè)的投資門檻，積極吸引那些能夠堅持正確導(dǎo)向且遵紀守法的民營電視機構(gòu)也能參與到主流陣地中，與國有電視產(chǎn)業(yè)進行良性競爭。另外，針對廣大受眾特別是青少年觀眾，我們應(yīng)該實現(xiàn)全方位的創(chuàng)新，嘗試構(gòu)建一個符合市場的公司治理結(jié)構(gòu)，既滿足社會主義市場經(jīng)濟要求，同時又以股份制為核心，形成一個科學(xué)的電視產(chǎn)業(yè)產(chǎn)權(quán)體系。中國傳媒大學(xué)的黃升民教授在《廣電媒介產(chǎn)業(yè)經(jīng)營新論》中指出：對中國而言，實現(xiàn)中國電視產(chǎn)業(yè)化的制度性變革，已不再是一種口號，而是成為目前相關(guān)學(xué)術(shù)界普遍開始的探索。事實上，所有與電視產(chǎn)業(yè)化制度變革相關(guān)的理論探索以及實踐，都是當前中國傳媒競爭格局變化以及中國輿論氣氛變遷的真實寫照。但是其中也有不認同的聲音，他們認為產(chǎn)業(yè)制度理論與中國電視產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)實語境并不相符，其操作性以及科學(xué)性存在很大疑問。比如說徐舫州教授就借《中國電視改革的問題及對策》一文對產(chǎn)業(yè)化提出了質(zhì)疑，他認為就目前形勢而言，想要實現(xiàn)以“制播分離”為目標的產(chǎn)業(yè)化改革是很難落實到位的，它充其量就是一句看起來很有前景的口號罷了。為了印證他的這一觀點，在文章中徐教授還一一列舉了很多中國電視產(chǎn)業(yè)遺留的“頑疾”，就像身份不清、條塊分割等，并指出，想要真正意義上的實現(xiàn)制播分離，就必須建立一個切實可行的頻道制。

2 新媒體時代中國電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題及應(yīng)對的有效策略

目前，新媒體的快速發(fā)展以及迅速蔓延，對于我國傳統(tǒng)的電視產(chǎn)業(yè)帶來了巨大沖擊，再加上我國當前電視產(chǎn)業(yè)中存在的結(jié)構(gòu)缺陷或者不合理現(xiàn)象，都為整個電視產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展造成了阻礙。與此同時，由于我國電視臺大多為事業(yè)單位，這就讓電視臺本身與主管單位之間不可避免的存在“局臺之爭”。而從產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的角度來看，盡管國有電視臺在產(chǎn)業(yè)化以及市場化的推動下逐漸增強了市場服務(wù)功能，但是在這一過程中，電視臺本身的商業(yè)屬性卻會與公共定位發(fā)生必然沖突。另外，任何產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都需要足夠的資金以及人才作為支撐，對于電視臺來說更是如此。但是就目前來看，我國電視臺大多為事業(yè)單位，不僅經(jīng)營模式較為單一，同時由于缺乏創(chuàng)造經(jīng)營性收入、激勵機制以及配套政策，使得我國電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展十分緩慢，并在很大程度上抑制了電視產(chǎn)業(yè)規(guī)模的進一步擴張。除此之外，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)散亂、橫向整合困難以及產(chǎn)業(yè)核心競爭力弱也同樣是中國電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路上的“絆腳石”。

由此可見，我國電視產(chǎn)業(yè)想要在新媒體時代下生存、發(fā)展、壯大，就應(yīng)該從以下幾方面入手，來積極探索一條符合中國國情的電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路。

1）借新媒體之勢，提高電視節(jié)目的品牌效應(yīng)。現(xiàn)如今，有些電視節(jié)目為了追求高收視率，一味的照搬時下的新聞熱點，卻沒有對這些新聞加以判斷以及篩選，一方面降低了電視節(jié)目本身的文化內(nèi)涵，另一方面還會在一定范圍內(nèi)造成極其惡劣的社會影響。在新形勢下，電視節(jié)目想要積極應(yīng)對新媒體帶來的沖擊，首先就要注重自己的品牌效應(yīng)，始終將品味以及品質(zhì)放到首位，建立起良好的品牌形象，以此來提升電視節(jié)目的傳播力以及影響力。舉例來說，一些極具品牌效應(yīng)的電視節(jié)目，比如《星光大道》《中國漢字聽寫大會》等，就可以借助新媒體的力量將其上傳到網(wǎng)絡(luò)上，進一步擴大其影響范圍，并形成一股討論熱潮，讓這些品牌電視節(jié)目可以在互聯(lián)網(wǎng)輿論戰(zhàn)中搶占有利地位，從而在宣揚先進文化以及傳統(tǒng)文化的同時，樹立起良好的電視媒體形象。

2）積極開發(fā)傳統(tǒng)電視媒體的App應(yīng)用軟件。近幾年來，智能手機以及移動互聯(lián)網(wǎng)已迅速蔓延至老百姓生活、工作的方方面面，而手機網(wǎng)民數(shù)量的不斷增加，也讓傳統(tǒng)電視媒體紛紛投入到移動客戶端競爭的大潮中。但是在實踐中，盡管很多電視臺紛紛研發(fā)推廣自己的App軟件，但是能夠讓用戶下載并留住用戶的軟件卻少之又少。所以，怎樣實現(xiàn)傳統(tǒng)電視媒體向新媒體轉(zhuǎn)型、升級、發(fā)展，就成為，目前眾多電視臺需要探討的首要問題。舉例來說，央視為了滿足廣大網(wǎng)民隨時點播、搜索以及分享豐富新聞資訊的需求，積極研發(fā)了《央視新聞》這一中央電視臺新聞中心官方客戶端，并且不斷對該App軟件進行測試、優(yōu)化以及創(chuàng)新，使得該軟件距今已有128萬次的安裝次數(shù)，人們通過這一軟件，可以隨時隨地的了解當前的熱點資訊。

3）積極推進體制革新。從管理以及生產(chǎn)方式的角度來看，新媒體時代背景下的電視產(chǎn)業(yè)鏈要求相關(guān)電視機構(gòu)要以市場主體的身份融入其中。電視機構(gòu)作為眾多電視資源的擁有者，應(yīng)該準確把握時機，在管理體制方面持續(xù)跟進，實現(xiàn)制播分離、管辦分離、政企分離、所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離以及網(wǎng)臺分離，以此來促進電視產(chǎn)業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。只有對電視生產(chǎn)管理方式進行改革，才可以從根本上調(diào)整以及改變電視產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)關(guān)系。事實上，電視節(jié)目制作的社會化不僅不會阻礙電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，同時還能為電視產(chǎn)業(yè)提供源源不斷的電視節(jié)目，以促進電視節(jié)目市場的成熟以及進一步完善。另外，網(wǎng)臺分離可以讓“傳”與“播”真正意義上的分開，讓電視產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的分工更加明確、合理、有序，從而為電視產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。

3 結(jié)束語

綜上所述，關(guān)于中國電視產(chǎn)業(yè)化的研究，雖然學(xué)術(shù)界存在著很多分歧，但是從總體而言，有一點是目前他們可以達成共識的，那就是電視體制改革是當前中國電視產(chǎn)業(yè)必須要進行的，且電視產(chǎn)業(yè)變革的趨勢就是產(chǎn)業(yè)化。基于此，我們應(yīng)該正視新媒體在電視產(chǎn)業(yè)發(fā)展中起到的積極作用，借新媒體之勢，提高電視節(jié)目的品牌效應(yīng)，開發(fā)傳統(tǒng)電視媒體的App應(yīng)用軟件，積極推進體制革新，努力克服電視產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、升級、發(fā)展道路上的種種障礙，探索出一條適合中國電視產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的綠色通道，進而為廣大人民群眾提供更多優(yōu)質(zhì)的電視節(jié)目。

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