企業(yè)黨建工作“互聯(lián)網(wǎng)+”的實(shí)踐探討

趙鑒

【摘要】現(xiàn)代社會(huì)是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，實(shí)現(xiàn)與互聯(lián)網(wǎng)的有效對(duì)接對(duì)社會(huì)發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展都有一定的積極意義。現(xiàn)階段我國在黨建建設(shè)工作方面還存在一定的問題，對(duì)黨建工作落實(shí)有阻礙作用。本文主要對(duì)企業(yè)黨建工作“互聯(lián)網(wǎng)+”的實(shí)踐進(jìn)行分析與討論，僅供參考。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)；黨建工作；互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)；實(shí)踐探討

四個(gè)全面以及“兩個(gè)一百年”是我國戰(zhàn)略部署和奮斗目標(biāo)，對(duì)中國特色社會(huì)主義的建設(shè)與發(fā)展有重要意義，同時(shí)是我黨執(zhí)政的前提與基礎(chǔ)。為實(shí)現(xiàn)對(duì)公司決策以及中央精神的真正落實(shí)，可在改革創(chuàng)新的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)對(duì)黨組織任務(wù)的創(chuàng)建，促使先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與黨建工作進(jìn)行有效融合，在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)促進(jìn)黨建工作的發(fā)展。上述做法不僅可以促進(jìn)企業(yè)自身發(fā)展，還可在一定程度對(duì)黨建工作的落實(shí)進(jìn)行保障。

一、創(chuàng)新新方式，構(gòu)建黨員教育新載體

某風(fēng)電公司位于內(nèi)蒙古大草原深處，旗下對(duì)三個(gè)風(fēng)電場進(jìn)行經(jīng)營與管理，相對(duì)距離較遠(yuǎn)是三個(gè)風(fēng)電場的顯著特點(diǎn)，尤其是在人員集中方面有一定的難度，學(xué)習(xí)形式單一也是其中存在主要問題之一，最終導(dǎo)致黨員教育不能順利實(shí)現(xiàn)。集中開會(huì)難、活動(dòng)開展難以及宣傳引導(dǎo)難是其中存在的主要問題，為在真正意義上對(duì)黨建工作進(jìn)行落實(shí)，必須對(duì)上述因素進(jìn)行充分考慮。該公司對(duì)黨建工作會(huì)議精神進(jìn)行認(rèn)真貫徹落實(shí)，對(duì)黨員教育載體進(jìn)行積極創(chuàng)新與構(gòu)建，微信公眾平臺(tái)以及APP客戶端等的創(chuàng)建都是其重要表現(xiàn)形式，可實(shí)在線視頻交流以及及時(shí)的文字溝通，對(duì)上述距離較遠(yuǎn)等問題進(jìn)行有效解決，真正意義上實(shí)現(xiàn)黨建工作建設(shè)，促的黨建工作的價(jià)值與意義得到充分的發(fā)揮。

現(xiàn)代社會(huì)科學(xué)技術(shù)發(fā)展迅速，先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)以及信息手段廣泛運(yùn)用于生產(chǎn)生活的各個(gè)領(lǐng)域，對(duì)人民生產(chǎn)生活都有積極影響。傳統(tǒng)的黨員教育載體已經(jīng)不能滿足時(shí)代的需求與發(fā)展，必須結(jié)合實(shí)際情況對(duì)其進(jìn)行科學(xué)合理的創(chuàng)新。將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與黨建工作進(jìn)行有效結(jié)合不僅實(shí)現(xiàn)對(duì)黨建工作的有效落實(shí)，還對(duì)黨員的生活需求以及娛樂需求進(jìn)行滿足，實(shí)現(xiàn)對(duì)黨員干部學(xué)習(xí)積極性與學(xué)習(xí)熱情的提升，同時(shí)可對(duì)教育的針對(duì)性以及時(shí)“四個(gè)全面”效性進(jìn)行保證。

二、堅(jiān)持“三個(gè)一”，打造網(wǎng)上黨建新陣地

基層黨組織以及黨員在改革發(fā)展中處于先導(dǎo)地位，可對(duì)黨的主張以及部署進(jìn)行真正落實(shí)。認(rèn)真做好黨建組織創(chuàng)新以及黨員管理工作是落實(shí)黨建工作的有效途徑與手段。該公司在科學(xué)分析的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌謀劃與認(rèn)真調(diào)研，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)網(wǎng)站平臺(tái)進(jìn)行開通，對(duì)黨員良好心態(tài)的培養(yǎng)有促進(jìn)作用。

在“三個(gè)一”的標(biāo)準(zhǔn)下，要求公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以上率下，帶頭建立聯(lián)系點(diǎn)，黨委成員至少2個(gè)月深入聯(lián)系點(diǎn)，黨支部委員每人結(jié)對(duì)2名以上職工群眾，扎實(shí)開展黨員思想動(dòng)態(tài)分析、推廣實(shí)施黨員心理援助計(jì)劃（EAP），做好黨員思想心理的預(yù)警預(yù)控和風(fēng)險(xiǎn)防范，及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)苗頭問題早報(bào)告、早預(yù)防、早部署、早解決，盡量把問題消滅在萌芽狀態(tài)，培育黨員陽光和諧的良好心態(tài)。以職工群眾是不是服氣，是不是滿意為標(biāo)準(zhǔn)，以黨員干部是不是發(fā)揮表率作用為依據(jù)，完善監(jiān)督機(jī)制，發(fā)揮正促進(jìn)和逆向倒逼作用，對(duì)支部黨建工作進(jìn)行全面考量，科學(xué)評(píng)判，踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，真正把黨建工作做實(shí)。自“線上之家”開通以來，黨員先鋒模范作用明顯，支部黨建基礎(chǔ)不斷夯實(shí)，公司成立7年來，共有3項(xiàng)成果獲得國家級(jí)QC成果一等獎(jiǎng)，1項(xiàng)成果獲得國家級(jí)QC成果二等獎(jiǎng)，一項(xiàng)成果獲得國家實(shí)用新型專利，在華電集團(tuán)和蒙東區(qū)域建成首家遠(yuǎn)程集控中心，打造“無人值班、少人維保、集中控制”的風(fēng)電場生產(chǎn)模式，得到集團(tuán)公司認(rèn)可和推廣，這些項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人都是公司青年黨員組織完成。公司成立以來，未發(fā)生一起不安全事件和群體性事件，在蒙東區(qū)域樹立了良好的“中國華電”品牌形象。

三、營造新環(huán)境，凝聚力量促和諧

當(dāng)前，隨著國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁入新常態(tài)和職工價(jià)值取向的多元化，少數(shù)職工理想信念呈現(xiàn)滑坡現(xiàn)象，職工對(duì)企業(yè)的歸屬感在一定程度上發(fā)生了變化。另外，從企業(yè)生存的外部環(huán)境看，國有企業(yè)改革和電力體制改革不斷深入，利益格局不斷調(diào)整，市場的變化性和復(fù)雜性空前提高。要洞悉這些新變化，新矛盾，深入扎實(shí)的開展凝聚人心工作，切實(shí)把職工思想和行動(dòng)統(tǒng)一起來，達(dá)到凝聚力量、解惑釋疑、化解矛盾、激勵(lì)斗志的目的成為企業(yè)發(fā)展的重大課題。該公司立足于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，著眼于職工的根本利益和訴求，始終堅(jiān)持以人為本理念，全力提升職工素質(zhì)，充分發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”新媒體優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新載體和方法，搭建了引領(lǐng)職工成長成才的廣闊舞臺(tái)，走出了一條凝心聚力的新路子，營造了“崗位是舞臺(tái)，人人能成才”的良好氛圍。

建立網(wǎng)上人才管理評(píng)價(jià)系統(tǒng)，制定選人用人機(jī)制，規(guī)定和堅(jiān)持所有管理崗位一律從干到風(fēng)電場值班長的崗位挑選，一律通過網(wǎng)上民主測評(píng)、人力資源考評(píng)、技能考試、公開面試等競聘環(huán)節(jié)擇優(yōu)產(chǎn)生。讓敬業(yè)愛崗、恪守本職者得實(shí)惠，讓技術(shù)拔尖、貢獻(xiàn)突出者受重用，營造公平公正環(huán)境。公司自成立以來，前后共組織班組長、技術(shù)員以上管理崗位招聘300多人次，無一人特殊、無一次短路。

為了提升企業(yè)軟實(shí)力，公司努力在培育家園文化上做文章，在提升職工“幸福指數(shù)”上下功夫。積極構(gòu)建網(wǎng)上“職工之家”，大力開展以“美麗草原我們的家”為理念的企業(yè)建“家”活動(dòng)，組織全體職工每月最少發(fā)一條合理化建議，至少開展一次網(wǎng)上微博征文活動(dòng)，建好用好黨團(tuán)員之家、班組之家和職工之家，培養(yǎng)優(yōu)秀人才進(jìn)步成長。通過網(wǎng)上建家活動(dòng)，公司對(duì)每一個(gè)職工做到政治上關(guān)心培養(yǎng)，薪酬上績效掛鉤，工作上量才使用，生活上照顧有加，社團(tuán)活動(dòng)有組織，文體愛好有協(xié)會(huì)，營造家人親和氛圍。公司“開旗風(fēng)”家園文化，在集團(tuán)公司企業(yè)文化推進(jìn)會(huì)上作經(jīng)驗(yàn)交流，并多次被華電高培中心作為企業(yè)文化點(diǎn)評(píng)優(yōu)秀案例。

四、創(chuàng)新新載體，構(gòu)建反腐倡廉新機(jī)制

深度思考有效落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”重要途徑，立足于服務(wù)企業(yè)和干部職工“兩個(gè)科學(xué)發(fā)展”，統(tǒng)籌整合監(jiān)督資源，結(jié)合自身實(shí)際、不斷加強(qiáng)懲防體系建設(shè)，不斷創(chuàng)新方法措施，創(chuàng)造創(chuàng)新地探索“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗宣傳新體系，黨組織監(jiān)督保障能力明顯提升。

構(gòu)建立體網(wǎng)絡(luò)宣傳模式。在公司內(nèi)部網(wǎng)站開設(shè)“落實(shí)‘兩個(gè)責(zé)任深化黨風(fēng)廉政建設(shè)”專題模塊，堅(jiān)持正反兩方面教育，大力宣傳優(yōu)秀的先進(jìn)形象和違反黨風(fēng)廉政建設(shè)的典型案例，全方位、多角度普及法律法規(guī)知識(shí)，弘揚(yáng)社會(huì)主義法治精神、營造清白做人、干凈做事的企業(yè)氛圍。豐富反腐倡廉宣傳有效載體。充分利用新媒體作用，開通廉政微信平臺(tái)、堅(jiān)持每周向公司全體手機(jī)用戶免費(fèi)發(fā)送黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作動(dòng)態(tài)、法律法規(guī)知識(shí)。精心選取職工群眾最關(guān)心、最需要的法律法規(guī)知識(shí)，制作成反腐倡廉宣傳標(biāo)語、公益廣告短片，在微信平臺(tái)每周輪番播放。

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