豆瓣時間，誰為它的“無用”買單？

申學舟

“我早上的時間非常寶貴：兩個大的要送出門，一個小的一言不合就抱大腿哭喊；不同的出門時間，起床、穿衣、早飯、洗漱。我就是在這樣雞飛狗跳、兵臨城下的氛圍里聽完了北島和他的朋友們的詩歌podcast。”這是一位豆瓣用戶使用“豆瓣時間”時的場景。他花128元買了102期“豆瓣時間”podcast（播客），并在體驗完首發(fā)的6期《醒來——北島和朋友們的詩歌課》的音頻專欄后，在豆瓣日記中寫下了上述文字。

文藝腔濃厚的豆瓣也終于加入了內容付費大軍，其第一款內容付費產品“豆瓣時間”在3月7日上線。根據(jù)豆瓣公布的數(shù)據(jù)，“豆瓣時間”上線5天銷售額過百萬，7天付費訂閱用戶過萬。“本來我們的預期是7天能破百萬。”豆瓣副總裁、“豆瓣時間”總負責人姚文壇對《財經天下》周刊記者表示。

從2016年起，各平臺內容付費、知識付費漸成氣候。果殼的分答、羅輯思維的得到、喜馬拉雅的付費課程、知乎Live等均已入場，以羅輯思維的得到和知乎Live為例，得到旗下共19個訂閱欄目，公開數(shù)據(jù)顯示已實現(xiàn)1.4億的營收；知乎Live在2016年共舉辦1443場，主講人平均時薪達1萬元。

但“豆瓣時間”并不僅僅只想成為一個內容付費平臺，而是想在每個節(jié)目初期就深度參與到其內容策劃中去，擔任出品方或聯(lián)合出品方的角色。之所以取名為“豆瓣時間”，豆瓣團隊希望其能包含“時間+空間”兩層含義：時間層面，希望用戶花少一些時間找到好內容，并在好內容上多花時間。空間層面，則像是豆瓣去年定下的Slogan一樣，希望成為線上的“精神角落”，“走進咖啡館的人真的只是為了哪一杯咖啡嗎？……