時(shí)尚可持續(xù) 希望變現(xiàn)實(shí)

薛嬌

具有可持續(xù)性的服裝產(chǎn)業(yè)已是大勢(shì)所趨，大幅調(diào)整其價(jià)值鏈勢(shì)在必行。但與國(guó)際品牌相比，一些地區(qū)的服裝公司所提倡的理念與其行為大相徑庭，仍在部署與可持續(xù)性背道而馳的生產(chǎn)流程。據(jù)全球成衣制造項(xiàng)目機(jī)構(gòu)（WRAP）統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)：美國(guó)每年售出服裝約800億件套，是20年前的4倍。美國(guó)人年均扔掉約37.2公斤舊紡織品，僅美國(guó)總計(jì)就高達(dá)1100萬噸。2010年，英國(guó)國(guó)內(nèi)服裝消費(fèi)100萬噸，2015年則為110萬噸，其中，英格蘭和威爾士2013—2014年填埋舊衣物達(dá)62萬噸，總價(jià)值高達(dá)1.4億英鎊。此外，根據(jù)WRAP于2012年發(fā)布的“珍惜我們的衣物”的報(bào)告可知，英國(guó)每個(gè)家庭保有價(jià)值4000英鎊的衣物，其中三分之一閑置一年以上，這意味著英國(guó)消費(fèi)者約有300億英鎊的衣物處于閑置狀態(tài)。

據(jù)WRAP報(bào)告，紡織品占美國(guó)碳足跡（排量）和水足跡（排量）的5%。全世界紡織工業(yè)（尤其是發(fā)展中國(guó)家）所需的自然資源極大，從而導(dǎo)致有害氣體、農(nóng)藥和染料被釋放到發(fā)展中國(guó)家的環(huán)境中。

新環(huán)保措施箭在弦上

事實(shí)上，為減少紡織業(yè)對(duì)環(huán)境的影響，國(guó)際組織提出了新的解決方案。WRAP提出可持續(xù)性服裝行動(dòng)方案組（SCAP）就是其中之一。該方案提議“延長(zhǎng)衣物的生命周期，提高可持續(xù)性”。簽署國(guó)，按英國(guó)銷售的體積計(jì)算占65%，按銷售價(jià)值來算占54%，英國(guó)已承諾到2020年減少15%的二氧化碳、廢水和舊衣物的排放，同時(shí)，提高整個(gè)生產(chǎn)生命周期，減少35%的浪費(fèi)。早在2015年11月，WRAP宣稱簽署國(guó)的水排量已減少12.5%，二氧化碳排放量已減少3.5%。SCAP重點(diǎn)關(guān)注設(shè)計(jì)更持久的服裝。WRAP認(rèn)為一件衣服只需多穿9個(gè)月就可減少20%～30%的二氧化碳、水和廢物的排放，節(jié)約50億英鎊的資源。

可持續(xù)性行動(dòng)方案的楷模

盡管我們都知道有機(jī)棉和聚酯纖維對(duì)環(huán)境的危害相對(duì)較小，但一些紡織技術(shù)同樣可減小服裝行業(yè)的影響。例如，傳統(tǒng)的纖維膠制造對(duì)環(huán)境危害較大，理應(yīng)淘汰，但一些人造纖維素纖維正嶄露頭角，包括萊賽爾纖維，主要由澳大利亞倫恩·智格公司制造，以天絲綿商標(biāo)命名。它取材于桉樹，這是在南非低價(jià)值土地上快速生長(zhǎng)的植物纖維，并且也可回收作為紙漿材料，與傳統(tǒng)方法相比，能減少浪費(fèi)。挪威蘭卡坦公司制造的竹纖維過程也具有異曲同工之效，他們開發(fā)出另一種可持續(xù)性的替代纖維膠。

另一重要貢獻(xiàn)是所用染料對(duì)環(huán)境影響小。盡管染色工藝對(duì)環(huán)境的影響取決于染色類型、材料類型和運(yùn)用方式，但染色工藝也可成為污染源，該工藝需用8000余種化學(xué)品，每公斤紡織品需30～50公升水。因此，紡織染料的生產(chǎn)必須無害于環(huán)境。如一種染料品牌AVITERA 對(duì)環(huán)境影響較小，主要用于纖維素纖維（大部分為棉花），可用于傳統(tǒng)紡織工廠。據(jù)稱，在染色工藝和洗滌過程中可減少一半或一半以上的水和二氧化碳，并可縮短工期。

亨斯邁化學(xué)公司認(rèn)為，若整個(gè)世界的活性染色棉均用AVITERA? SE染料處理，那每年就能節(jié)約8200億公升的水。對(duì)印度、孟加拉國(guó)和中國(guó)這樣的紡織生產(chǎn)大國(guó)，相當(dāng)于每天每人節(jié)約1.3公升的新鮮水。

若要維持時(shí)尚的可持續(xù)性，技術(shù)創(chuàng)新必不可少，但更重要的是要改變消費(fèi)者習(xí)慣。全球的消費(fèi)類型都在經(jīng)歷巨變。如租借服裝的商業(yè)模式方興未艾，這類服裝租借行業(yè)肯定會(huì)不斷發(fā)展壯大。在英國(guó)有許多這樣的例子，例如一家名為Rentez-Vous的公司將自身定義為“無愧疚無限制衣櫥”，租借者可列出衣物租借價(jià)格和租借時(shí)間。荷蘭MUD牛仔公司甚至向牛仔服顧客承諾，只要不丟棄，租借即終身享用。

全球的設(shè)計(jì)師也在轉(zhuǎn)變觀念，設(shè)計(jì)靈活的單件服飾。如波蘭品牌Blessus 創(chuàng)造了衣服部件結(jié)構(gòu)，通過使用列出的隱藏拉鏈?zhǔn)诡櫩涂苫旌稀⒋钆浜徒粨Q衣服的構(gòu)造，從而增加或減少織物碎片。另一些公司則別出心裁，開辦了分解設(shè)計(jì)為一體的服裝公司。荷蘭Refinity和 Dutchspririt公司提出讓衣服第一次使用結(jié)束后可拆卸并再造的理念。Refinity公司嘗試“紡織品片塊”模塊，這些模塊可粘在一起重新組合成多樣形狀和圖形不同的新款式。這個(gè)舉措成功地將短期（時(shí)尚）回收與長(zhǎng)期原料回收相結(jié)合。所有這些理念都非常新奇和環(huán)保，使理想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，使時(shí)尚更趨實(shí)用。