阿里布局歐洲供應(yīng)鏈

文/徐翔

阿里布局歐洲供應(yīng)鏈

文/徐翔

2017年初的時候，馬云發(fā)了一個宏愿，到2025年，來自海外的購買將占到阿里電商GMV的一半。實際上，馬云也在為了實現(xiàn)這種愿景，開始了大量的海外擴展之路，尤其是在遠(yuǎn)離中國數(shù)千公里外的歐洲大陸，馬云已經(jīng)進行了大量富有成效的布局。

馬云說，讓天下沒有難做的生意。事實上，他的天下，真的是全球，而不只是中國。

歐洲多地布局物流中心

2017年1月22日，阿里巴巴發(fā)布消息，計劃在克羅地亞的扎達爾建立一座歐洲物流中心，與此同時匈牙利也正在極力游說阿里巴巴在其境內(nèi)建立這個物流中心。阿里巴巴向克羅地亞政府已經(jīng)發(fā)送了一份投資意向備忘錄。除克羅地亞以外，阿里巴巴也有意向在匈牙利進行投資，據(jù)了解匈牙利總理Orban親自接見了阿里巴巴代表團。扎達爾歐亞商業(yè)協(xié)會（Euro-AsianBusinessAssociation）主席DavidLekaj表示，阿里巴巴的管理層已經(jīng)決定發(fā)掘扎達爾Crno經(jīng)濟區(qū)的投資機遇。

2016年12月1日俄羅斯圣彼得堡市政府新聞處發(fā)布消息稱，阿里巴巴集團計劃在該市開設(shè)物流中心。該物流中心旨在存儲，并為該國顧客配送在中國網(wǎng)店上所購商品。圣彼得堡副市長表示，作為開放市場的回報，圣彼得堡政府希望該市商品和服務(wù)能夠進入中國市場。實際上，阿里的歐洲布局并非去年年底才開始啟動，至少在2015年3月份，馬云與法國總統(tǒng)奧朗德會面開始，建立“阿里歐洲供應(yīng)鏈”便成了阿里全球戰(zhàn)略板上釘釘?shù)氖虑椤?/p>

2015年3月，法國總統(tǒng)奧朗德在總統(tǒng)官邸愛麗舍宮會見了馬云。雙方話題聚焦于提供最好的產(chǎn)品以滿足未來大約2億中國“在線”中產(chǎn)階級的需求，并就就互聯(lián)網(wǎng)+經(jīng)濟、中小企業(yè)創(chuàng)新與合作等話題展開了討論。奧朗德表示希望和馬云一起，進一步擴大2014年雙方達成的合作，與中國電商巨頭在歐洲共建立供應(yīng)鏈。馬云則表態(tài)阿里巴巴將進口全球最好的產(chǎn)品。

可以預(yù)見，“阿里巴巴歐洲供應(yīng)鏈”的建立，法國乃至歐洲的酒莊、農(nóng)場、海域等可以進一步融入電商生態(tài)系統(tǒng)，為中國消費者新鮮直送法產(chǎn)的奶酪、紅酒、鵝肝、生蠔、甜品、情人節(jié)巧克力。

阿里與法國政府的合作早已開始，2014年5月，法國政府同阿里巴巴集團簽署MOU，旨在進一步推廣法國品牌，幫助法中小企業(yè)通過阿里旗下電商平臺發(fā)展業(yè)務(wù)。此后Loccitane、Lancome、BuccoTherm、Ochestra、Villebois等一系列法國品牌進駐天貓。但面對擁有48個國家、1000萬平方公里的歐洲大陸，阿里巴巴最終還是將其歐洲供應(yīng)鏈布局的指揮中心放在了英國倫敦，而不是浪漫之都巴黎。

英國成為阿里歐洲戰(zhàn)略中心

2015年12月，阿里巴巴集團宣布將英國辦事處升級成為阿里巴巴歐洲“戰(zhàn)略中心”。阿里將英國正式作為其向歐洲乃至全球推進的入口，并任命Amee·Chande為阿里歐洲戰(zhàn)略中心總經(jīng)理，除此以外，阿里巴巴同時宣布在德國慕尼黑和法國巴黎設(shè)立辦公室。至此，阿里完成在英法德意四國的業(yè)務(wù)團隊布局。

據(jù)了解，Amee·Chand先后在英國零售巨頭樂購旗下健康零售子公司(NutriCentre)、全球辦公用品巨頭史泰博英國公司(StaplesUK)、沃爾瑪集團(Walmart)以及麥肯錫公司(McKinsey)等擔(dān)任管理工作。

“英國是歷史悠久的貿(mào)易國家，有很好的經(jīng)商環(huán)境，更重要的是，英國是歐洲電商滲透率最高的國家。所以，阿里選擇英國為出發(fā)點，向歐洲大陸擴展業(yè)務(wù)。”Amee·Chande向記者表示了選擇倫敦為阿里開拓歐洲市場業(yè)務(wù)中心的原因。

現(xiàn)在她的主要工作內(nèi)容就是利用阿里平臺積累的消費數(shù)據(jù)，商品數(shù)據(jù)和行為數(shù)據(jù)，幫助已開始和阿里合作的英國品牌和企業(yè)向中國消費者銷售商品，并在還不熟悉中國、不熟悉阿里的潛在合作伙伴中拓展業(yè)務(wù)。同時，繼續(xù)擴充阿里在英國的團隊，在倫敦建設(shè)阿里歐洲樞紐。

Amee·Chande認(rèn)為，阿里進入歐洲市場具備幾大優(yōu)勢。首先是消費數(shù)據(jù)和商品數(shù)據(jù)，全球品牌在世界范圍內(nèi)有不同的策略，不同商品在中國是否會流行、中國消費者是否喜歡，需要扎實的消費者洞察，這是阿里巴巴的獨特優(yōu)勢；其次，中國市場的規(guī)模和潛力吸引著全世界的品牌，阿里可以提供高效的渠道；最后，中國有強大的制造業(yè)土壤，能夠向歐洲消費者提供高性價比的商品。

歐洲市場滲透力度不斷增強

據(jù)了解，阿里歐洲業(yè)務(wù)團隊的高管大多有亞馬遜、谷歌等知名公司的工作履歷。這些高管多年深耕歐洲大陸的資源有助于幫助阿里打通歐洲供應(yīng)鏈。也彰顯了阿里巴巴在緊鑼密鼓推進集團戰(zhàn)略本地化方面的決心和實際行動。

“阿里巴巴集團歐洲戰(zhàn)略的首要任務(wù)是與現(xiàn)有伙伴保持合作，并與那些對中國市場有較高預(yù)期且看好中國的歐洲品牌、零售商以及政府機構(gòu)展開接觸，幫助他們了解中國市場的機遇，了解阿里能如何幫助他們進入中國。”阿里巴巴集團總裁邁克·埃文斯表示，“歐洲向來以豐富多樣的優(yōu)質(zhì)品牌以及高品質(zhì)商品著稱，通過在德國、法國、意大利、英國等歐洲四國設(shè)立國家辦公室，重點引進當(dāng)?shù)刭Y深零售及互聯(lián)網(wǎng)人才，可實現(xiàn)阿里生態(tài)能力與歐洲當(dāng)?shù)亓闶凵唐放菩枨蟮母脤印?/p>

還有一種聲音表示，阿里巴巴將全球化作為阿里集團的戰(zhàn)略之一，主要原因是其在中國的發(fā)展并不能保持高增速了，馬云亟需通過“全球化”來尋找新的增長點，這種觀點也被很多業(yè)內(nèi)人士所認(rèn)可。但正如電商專家李鵬飛向《中國儲運》雜志記者所表示的那樣，“不論怎么，阿里對于歐洲市場的滲透只會越來越強”。C