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促進青年教師專業(yè)成長的策略

2017-05-18 20:59:42高健華
基礎(chǔ)教育參考 2017年7期
關(guān)鍵詞:青年教師學(xué)科培訓(xùn)

高健華

教師發(fā)展是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,盡快構(gòu)建一支高素質(zhì)的青年教師隊伍,對學(xué)校來說顯得尤為迫切。近幾年,隨著上海市青浦區(qū)徐涇小學(xué)迅速擴大規(guī)模,大量新教師不斷涌入,教師隊伍進一步呈現(xiàn)年輕化的趨勢。為此,學(xué)校制定了青年教師培養(yǎng)行動方案,針對35歲以下青年教師,采取多種策略,促使其迅速健康成長。

一、成長根基:搭臺鋪路支持,鍛煉提高師能

學(xué)校想方設(shè)法全力支持青年教師學(xué)習(xí)專業(yè)知識和技能,同時加強其專業(yè)精神和專業(yè)態(tài)度。

1.強學(xué)力:拓寬學(xué)習(xí)研修渠道

(1)權(quán)宜之舉:新師徒帶教。一對一拜師帶教是傳統(tǒng)的新教師成長模式。面對名優(yōu)教師無力應(yīng)對大量新教師的“帶教荒”問題,學(xué)校實行分層“帶教制”,即讓名優(yōu)教師帶3—5年的“熟手型”新教師,“熟手型”新教師帶新入職的教師。學(xué)校師訓(xùn)處、教導(dǎo)處隨時介入,以確保帶教質(zhì)量。事實證明,這樣的結(jié)對有利有弊,“利”在師傅也是新教師,所以不“權(quán)威”,使師徒平等的探討交流成為可能,教學(xué)相長氛圍更濃;“弊”在師傅是新教師,實踐經(jīng)驗還較欠缺。鑒于此,名優(yōu)教師帶教若干對師徒,有經(jīng)驗的教師組團式帶教青年教師,將成為解決這種新教師“大軍團”帶教的可行性措施。

(2)創(chuàng)新之舉:大小教研制。因?qū)W校規(guī)模過大,故實行“大教研”“小教研”相結(jié)合的校本研修方式。校級大教研組織的跨學(xué)科教學(xué)觀摩、教育教學(xué)報告講座,能拓寬視野,起到高位引領(lǐng)的作用;學(xué)科大教研活動開展的聽評課、主題研討和學(xué)科專題學(xué)習(xí),能幫助新教師把握學(xué)科本質(zhì)與學(xué)科標準。教研組小教研組織的單元分析、備課、說課等,能使新教師積累解決教學(xué)問題的能力。可見,大教研能幫助青年教師把握方向,小教研能幫助青年教師提高教學(xué)技能。

(3)扶持之舉:成立學(xué)科研習(xí)小組。鑒于語文學(xué)科教師專業(yè)技能比較“薄弱”的情況,學(xué)校特聘請區(qū)特級教師李永元老師及其領(lǐng)銜的行思工作室成員到校進行浸潤式蹲點指導(dǎo)。學(xué)校遴選了自主發(fā)展意識較強、態(tài)度認真、教齡在2年以上、有一定潛質(zhì)的12位青年語文教師,分成2個研習(xí)小組,由行思工作室成員作為導(dǎo)師團分組集體帶教。學(xué)校確定了項目主抓人員,研習(xí)小組的成員也確定了個人突破點,制訂了個人發(fā)展計劃,定期開展研修活動;指導(dǎo)教師深入課堂,進行個別指導(dǎo),組織小組交流研討。通過借外力、引內(nèi)力,促進青年教師的專業(yè)發(fā)展。

2.練能力:創(chuàng)設(shè)鍛煉展示機會

(1)人人承擔公開教學(xué)。對青年教師而言,公開教學(xué)、打磨課堂是其成長的必經(jīng)之路。一方面,學(xué)校為青年教師創(chuàng)造更多的鍛煉機會,讓他們在一個學(xué)年內(nèi)至少有一次公開教學(xué)的機會;另一方面,積極爭取區(qū)級公開教學(xué)研討的機會,讓有一定潛質(zhì)的優(yōu)秀青年教師嶄露頭角。正是一次次的公開課,使青年教師實現(xiàn)了學(xué)以致用、同伴互助、團隊共進、實踐反思,有力地促進了青年教師的專業(yè)成長。

(2)多多參賽,任務(wù)驅(qū)動。競賽評比不僅是為了獎勵優(yōu)勝,也是為了促進發(fā)展。學(xué)校面向全體教師,組織開展各類教育教學(xué)評比活動,即主要以“教學(xué)節(jié)”為平臺,以任務(wù)為驅(qū)動,進行教學(xué)基本功大賽、教育個案評選等。同時,實行點面結(jié)合的方式,組織、推薦青年教師參與各級各類教育教學(xué)活動。針對區(qū)級學(xué)科課堂教學(xué)評比活動,學(xué)校先進行選拔擇優(yōu),還聘請名師指導(dǎo),一個教師參評,一群青年教師參與,把備課作為提高青年教師教研能力的學(xué)習(xí)過程。如“黃浦杯”征文、“新課堂實驗”征文等各類教育教學(xué)競賽活動,學(xué)校先在校級層面進行評選,明確要求青年教師參與,并開展有針對性的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。

(3)大膽使用,壓重擔子。學(xué)校要求青年教師既能上好課,又能當好班主任;既能教好基礎(chǔ)課程,又能上好拓展、研究課程;既能搞好教學(xué),又能做好教科研工作。根據(jù)這一要求,學(xué)校給青年教師安排相應(yīng)的工作量,讓他們有足夠的機會和空間得到鍛煉。對于學(xué)校的要求與安排,青年教師積極響應(yīng),且有不少人在教育教學(xué)、科研工作中有趕超老教師的勢頭,取得了較好的成績。

3.增魅力:開展人文素養(yǎng)培訓(xùn)

基于《小學(xué)教師專業(yè)標準》要求,學(xué)校組織開展了“1+1+1”(學(xué)科專長+基本技能+興趣特長)青年教師人文素養(yǎng)系列培訓(xùn)活動。

(1)豐富課程內(nèi)容,外聘專業(yè)指導(dǎo)教師。學(xué)校先后外聘了19位區(qū)內(nèi)外的專業(yè)指導(dǎo)教師,其中書法、國畫、管樂為定期指導(dǎo)科目,工藝為組合課程,一般承擔1~2次教學(xué)任務(wù),包括超輕土彩泥、創(chuàng)意肌理畫等十幾個科目。外聘教師專業(yè)水平高,而且十分敬業(yè),受到青年教師的歡迎。

(2)部門協(xié)同管理,加強過程積累。培訓(xùn)由黨支部牽頭教導(dǎo)處、德育綜合處和學(xué)校團支部聯(lián)合組織實施,在實施過程中,注重規(guī)范和過程管理。前期積極籌備,舉行開班儀式全面動員會,并做好過程性資源的積累。

(3)注重評價激勵,培訓(xùn)效果顯著。把培訓(xùn)和“十二五”校本師訓(xùn)相結(jié)合,與青年教師的教育教學(xué)工作推進相結(jié)合,舉行“三筆字”比賽、培訓(xùn)作品展,還利用校報《七彩校園》推介培訓(xùn)成果,評選表彰先進個人。通過培訓(xùn),青年教師進一步樹立了終身學(xué)習(xí)的理念,鍛煉了誦讀、“三筆字”等基本功。由此,培訓(xùn)為學(xué)校的特色發(fā)展、拓展型課程開發(fā)等工作儲備了師資。

二、成長催化劑:實踐反思,激發(fā)內(nèi)驅(qū)力

反思對教師的專業(yè)成長具有重要作用。即便是優(yōu)秀教師對自己的教學(xué)能力與學(xué)生觀仍有反思的必要,青年教師更應(yīng)如此。

一是養(yǎng)成自我詰難的習(xí)慣。教師反思的起點是自我實踐中的“問題”,所以培養(yǎng)青年教師自我詰難的習(xí)慣很有必要。學(xué)校要求青年教師經(jīng)常圍繞教育教學(xué)目的、學(xué)生觀、師生觀等,對自我進行問題詰難:教育教學(xué)目標是否科學(xué)適切,是否能夠達成;課堂內(nèi)的事件處理得是否合理得當;在教學(xué)過程中是否表現(xiàn)了公正、豁達,等等,通過“詰難—解析—修正”的過程,摒棄不良行為習(xí)慣。

二是養(yǎng)成勤動筆的習(xí)慣。青年教師的本體性知識和條件性知識優(yōu)勢較大,但實踐性知識缺乏。反思的意義在于教師知識結(jié)構(gòu)中實踐性知識的獲得、擁有和改善,因此青年教師在聽報告、參加研修等活動時,應(yīng)養(yǎng)成快動筆、勤動筆,寫心得、寫課例的好習(xí)慣;對于日常班級管理和課堂教學(xué)中發(fā)生的現(xiàn)象、問題等,青年教師應(yīng)認真描述,并找原因、想對策、寫案例,進行自我解析和修正,以積累實踐性知識和教育智慧。

三、結(jié)束語

對于類似青浦區(qū)徐涇小學(xué)這樣一所快速成長的學(xué)校,沒有青年教師的成長,難有學(xué)校的后續(xù)發(fā)展。要讓每一位青年教師達到自身的發(fā)展需要和學(xué)校發(fā)展需要相融合,學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展才能后勁無窮。

(責任編輯 張慧籽)

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