工業工程技術在生產管理中的應用

董興

（黑龍江財經學院信息工程系工業工程2014級）

【摘要】工業工程對社會經濟的進步與發展具有重要的推動作用，近年來，隨著工業工程技術的不斷優化與完善，工程技術在工業生產中的有效管理與應用引起了相關部門的高度重視。基于此，本文首先對工業工程技術進行簡要介紹，并在該基拙上探討其在生產管理中的應用，以此來提高生產效率，促進企業經濟效益和社會效益的穩步提升。

【關鍵詞】工業工程技術 生產管理 應用

在新時期新市場經濟形勢下，伴隨著科學技術的進一步發展及其廣泛應用，在這種大背景環境下，工業工程技術及生產力水平也得到了大幅度的提高。換言之，在新時期工業工程逐漸成為了一門工程類科學技術，它的存在意義就在于解決工業工程生產管理過程中所存在的一些弊端與問題。在另一方面，工業工程的服務與研究對象并不是某一個區域、某一個環節，而是整個生產經營管理系統，它基本囊括了人力、物力、資源、信息等各項工業生產領域。

1工業工程技術生產管理

關于工業工程技術生產管理所涉及到的相關內容，從專業學科的角度來劃分，具體可分為十七個不同的分支，也可以理解為十七種生產技術，分別包括有生物力學、成本管理、數據處理與系統涉及、銷售豫市場、工程經濟、設施規劃、材料加工等，這些基本都是最常運用到的企業工業工程技術生產管理措施。除此之外還包括有生產規劃與控制技術、方法研究與作業測定技術、人機工程實踐技術、工業工程安全技術等。本人根據自己的一些經驗與認識，將工業工程技術總結歸納為三大類（支撐技術）：即設計與改善類、分析與決策類、工程項目控制類等。其中設計與改善類主要包括一些工作研究、人機工程及組織設計等；分析與決策類主要涉及到一些市場評估與預測、企業人力資源管理以及工程經濟分析等層面的內容；而工程項目控制類應當將其視為重點，一般包括有成本控制、質量控制等，屬于一種全過程的管控技術體系。

目前，企業生產中面臨的問題呈現出多樣性、復雜性等特點，針對問題產生原因和實際狀況，采取合理的解決對策可以大幅度提升生產效率和質量，這就要求管理人員必須對工業工程技術所涵蓋的內容做到充分了解與掌握，然后在此基礎上結合理論研究和實踐成果，第一時間解決各類生產問題。從學科角度來講，工業工程技術涵蓋了多個方面的內容，例如，生物力學、系統設計、設施規劃以及數據處理等。近年來，隨著市場經濟體制改革的不斷深人，企業在經營和發展中面臨的市場競爭也越來越激烈。在這種情況下，為了滿足工業生產的需求，提高企業競爭力，工程技術的內容體系在持續擴充，在原有基礎中加人了系統工程、計算機科學和管理科學等多項內容，為工業生產企業的可持續發展奠定堅實的基礎。

2工業工程技術生產管理應用分析

2.1工業工程技術生產管理現狀

就我國目前大部分工業生產企業來看，其運營與發展中比較注重的往往是產品的質量和經營效果，同時對企業經濟效益和社會效益也比較重視。在社會經濟飛速發展的今天，企業面臨的市場競爭越來越激烈，如何將工程技術的作用充分發揮出來已成為企業發展中的一項重要工作。從工業生產可持續發展的角度來看，對于工程技術的優化與改進，應該將重點放在現場操作環節的改善上。只有提高對技術操作環節完善工作的高度重視，才能夠切實發現生產中存在的各類問題，并根據實際情況采取科學、有效的措施對現場進行合理布置，以此來將工程技術的作用充分發揮出來，為企業的發展帶來長遠的經濟效益。作為企業生產管理者，在工作中需要樹立高度的責任心，深人生產一線，全面了解與掌握基層工作的內容，只有做到這一點，才能夠把找到管理工作的核心與關鍵，使管理工作能夠達到事半功倍的效果。而作為工作人員，需要遵從管理者提出的各類決策，提高執行力，真正意義上做到對生產成本和生產質量負責，盡可能保障生產的連續運行。在公司系統管理層以及公司基層員工層之間，逐步樹立一種基于“技術生產管理”的認知意識，簡單一點講，就是從公司各部門日常的管理當中做好嚴密把關，從之前的“缺失效應”下的通報，轉變為具體監測控制上來。積極構建內部獎懲制度，以他人的過失來作為案例時刻為員工起到“警鐘”的效果，在這種情況下，員工對于自己的工作行為變會有一個良好的規范。

2.2完善工業工程技術生產管理的措施

工業生產需要工程技術，同樣，工程技術的應用也要依賴于企業內部的設施與布置。在當前工業企業生產中，設施的選擇與布置是否科學合理直接關系著工程技術作用的發揮，影響生產效率和質量，同時也決定著企業的生產成本。所以，設施的選擇與布置至關重要。為了能夠使企業設施的布置滿足生產需求，需要設計人員從全局人手，對設備的安裝位置進行合理設定，同時要對工藝方法進行不斷改進，擴大企業的生產能力，形成良好的設計理念。實踐證明，良好的設施布局可以在很大程度上提升生產效率、產品質量、空間利用，不僅降低了生產時間和生產成本，而且還給管理工作帶來了便利。由此可見，對于當前工業生產企業而言，做好設施布局工作對經濟效益和社會效益的提升具有重要意義，企業設計人員應該結合企業發展的實際情況，對設施進行合理布局，以此來推動企業的可持續發展。

總之，對于工業生產而言，工程技術的有效應用不僅可以提高生產效率和質量，而且對企業經濟效益和社會效益的提升也具有重要意義。由于不同時期工業生產采用的工程技術不同，生產效率和問題處理能力也存在一定差異。在工業生產飛速發展的今天，對工程技術進行不斷優化與完善勢在必行，需要相關部門對其給予高度重視。

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