基于電子商務(wù)背景的企業(yè)財務(wù)管理模式構(gòu)建

王路遙

摘要：隨著互聯(lián)網(wǎng)通信技術(shù)在最近幾年得到快速的發(fā)展與創(chuàng)新，使得電子商務(wù)領(lǐng)域得到極大的發(fā)展機(jī)遇，并且也成為現(xiàn)代化企業(yè)不可或缺的重要部分。這不僅給企業(yè)的發(fā)展帶來新的活力，同時對于企業(yè)財務(wù)管理也帶來新的問題與挑戰(zhàn)。所以，本文在分析電子商務(wù)背景下企業(yè)財務(wù)管理特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，對其管理模式的構(gòu)建進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞：電子商務(wù)；企業(yè)；財務(wù)管理

在當(dāng)前社會之中，一切生活當(dāng)中的事物時刻都在變化，當(dāng)然企業(yè)的財務(wù)管理也在變化著。所以，在電子商務(wù)背景之下的財務(wù)管理會面臨何種機(jī)遇與挑戰(zhàn)，就需要我們逐一去分析。

一、電子商務(wù)背景下的企業(yè)財務(wù)管理特點(diǎn)

（一）財務(wù)管理工作更高效

第一，基于電子商務(wù)背景，企業(yè)可以通過統(tǒng)一的管理平臺來做好采購、出入庫以及銷售等方面的電子化處理，這樣不但避免了在票據(jù)規(guī)范以及票據(jù)填寫等多個方面的問題。同時，電子化的操作也可以確保報表工作區(qū)域智能化，這樣才可以精簡人工流核算流程。第二，基于電子商務(wù)背景，利用第三方平臺及較高安全的第三方支付平臺，這樣就可以避免財務(wù)人員將時間浪費(fèi)在企業(yè)與銀行之間的走動。第三，基于電子商務(wù)背景，適當(dāng)建立財務(wù)信息系統(tǒng)，就可以讓財務(wù)的組織管理方案更加完善，從而掌控企業(yè)每一個部分的工作進(jìn)程，并且做好財務(wù)方面的監(jiān)督與跟蹤處理，這樣就可以在規(guī)劃之下，確保各項(xiàng)財務(wù)管理工作得以完成。

（二）財務(wù)管理工作更協(xié)同

從某種程度上來看，電子商務(wù)就是讓企業(yè)財務(wù)管理實(shí)現(xiàn)信息化的管理，在信息化建設(shè)的條件下，企業(yè)就可以利用財務(wù)軟件以及系統(tǒng)化的管理平臺來推動財務(wù)管理。基于電子商務(wù)這一大背景，就可以讓B31以及B3B都擁有良好的交易平臺和教育環(huán)境的支持。這樣才可以讓財務(wù)的管理更加的方便，同時也可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)、個人或者是第三方之間的相互協(xié)調(diào)。如，利用電子商務(wù)平臺與，企業(yè)可以進(jìn)行招投標(biāo)的活動，企業(yè)的采購部門可以利用網(wǎng)絡(luò)來實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)的采購、物流配送以及銷售等多個環(huán)節(jié)的操作，企業(yè)與政府之間也可以利用電子商務(wù)平臺實(shí)現(xiàn)彼此之間的交流。這些活動中的資金來往于交易過程，都可以使用管理平臺將其呈現(xiàn)在財務(wù)管理之中。利用管理平臺，財務(wù)管理人員就可以進(jìn)行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的核查，并且做好相對應(yīng)的結(jié)算處理，同時還可以將下一個周期之中資金的運(yùn)轉(zhuǎn)率提升，這樣就可以大幅度滿足一體化的財務(wù)和業(yè)務(wù)需求。

（三）財務(wù)控制能力更強(qiáng)

在當(dāng)前的電子商務(wù)背景下，財務(wù)管理可以選擇信息操作平臺的使用，這樣才可以隔離控制財務(wù)工作，同時強(qiáng)化對財務(wù)風(fēng)險的規(guī)范。基于精細(xì)化和智能化的信息平臺需求，企業(yè)財務(wù)管理部門才可以對各個部分預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行有效的監(jiān)控，同時，還可以對各項(xiàng)資金的具體指出進(jìn)行核查。針對不符合要求的地方就需要及時妥善的干預(yù)處理。同時，在范圍上，也要懂得適當(dāng)?shù)难由臁：侠砝眯畔⒒墓芾砥脚_，就可以檢查各個部門的工作合規(guī)性以及合法性，這樣才可以滿足風(fēng)險控制的需求，確保財務(wù)管理工作持續(xù)有效的進(jìn)行下去。

二、電子商務(wù)背景下動態(tài)財務(wù)管理模式

（一）構(gòu)建動態(tài)化的新型管理模式

動態(tài)化的財務(wù)管理是當(dāng)前行之有效的管理模式之一。動態(tài)，也就是針對結(jié)果需要做好一定的預(yù)測和模擬處理，這樣才可以引導(dǎo)財務(wù)管理以及做好模式的調(diào)整和轉(zhuǎn)變，這屬于一種動態(tài)的，具有一定預(yù)見性的管理模式。利用財務(wù)分析工具和管理模式，就按照綜合性的動態(tài)化指標(biāo)，就可以對運(yùn)行狀況和制約因素進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼莆眨@樣也可以滿足企業(yè)決策的需求。認(rèn)識到人才以及通訊技術(shù)本身的作用，再配合上動態(tài)化的管理模式，就可以獲取相對應(yīng)的信息數(shù)據(jù)。之后，通過動態(tài)化的模式，也可以將信息數(shù)據(jù)發(fā)布出去。但是，需要在供應(yīng)鏈中滲透財務(wù)管理，確保其能夠參與到每一個部門的工作中去，利用集中化的管理模式，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)財務(wù)信息與業(yè)務(wù)流程的共享，這樣才可以幫助企業(yè)對未來的發(fā)展加以預(yù)測，實(shí)現(xiàn)動態(tài)方式以及動態(tài)數(shù)據(jù)的信息管理。

（二）實(shí)現(xiàn)財務(wù)流程改造

財務(wù)流程的改造，需要與管理系統(tǒng)相互結(jié)合來加以完善，也就是在資源管理系統(tǒng)之中納入計算機(jī)軟硬件、管理理念以及人財物等。在系統(tǒng)之中需要統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程，在各種企業(yè)管理報表之中包含了基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)，可以直接體現(xiàn)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營情況，并且還可以將信息共享實(shí)現(xiàn)。系統(tǒng)，主要是通過信息技術(shù)，基于系統(tǒng)化的管理，從而讓企業(yè)的決策層擁有信息的支持，也可以讓員工擁有信息支撐。其中，從物料本身的需求計劃來看，新一代的集成化管理系統(tǒng)就可以擴(kuò)展物料需求計劃方面的功能，確保供應(yīng)鏈管理才是核心。集中現(xiàn)金管理和信息技術(shù)管理，在現(xiàn)有的運(yùn)行模式下，將企業(yè)對于資源的調(diào)配，對于社會財務(wù)最大化的創(chuàng)造需求都應(yīng)該體現(xiàn)出來，這才是目前發(fā)展的關(guān)鍵。其不僅僅可以幫助企業(yè)對業(yè)務(wù)流程加以改造，同時也可以滿足核心競爭力的提升。基于系統(tǒng)財務(wù)流程的改造，就成為動態(tài)化管理的一大措施。

（三）完善網(wǎng)絡(luò)安全保障體系

在企業(yè)辦公自動化組成中，財務(wù)管理數(shù)據(jù)庫是核心，儲存了大量的信息和機(jī)密，其安全性直接關(guān)系到數(shù)據(jù)本身的安全性。為了避免非法用戶進(jìn)入局域網(wǎng)，做好他人竊聽的防范，同時保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性和完整性，能夠驗(yàn)證對方的身份，就需要提升數(shù)據(jù)庫的安全性。針對數(shù)據(jù)庫風(fēng)險做好管理與防范，這樣才能夠滿足企業(yè)財務(wù)管理安全性的需求。在具體的操作中，可以建立數(shù)據(jù)庫風(fēng)險的應(yīng)對小組，在小組內(nèi)做好分工與責(zé)任的明確，建立安全系統(tǒng)準(zhǔn)則，增強(qiáng)安全性能管理。針對重要的財務(wù)數(shù)據(jù)和資料，應(yīng)該實(shí)施加密管理，并且做好備份處理，定期對計算機(jī)安全性能進(jìn)行檢查，提升財務(wù)管理人員的安全上網(wǎng)意識，這樣才可以從源頭消除數(shù)據(jù)庫安全隱患，確保財務(wù)的安全性。

三、結(jié)語

總而言之，在未來的企業(yè)財務(wù)經(jīng)濟(jì)活動中，電子商務(wù)必然是發(fā)展趨勢。在這一經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)想要做好財務(wù)管理，就應(yīng)該結(jié)合電子商務(wù)，不斷創(chuàng)新財務(wù)管理模式，健全財務(wù)管理制度，做好財務(wù)管理流程的規(guī)范，不斷提升財務(wù)人員的綜合素質(zhì)，這樣才可以確保財務(wù)管理的質(zhì)量與工作效率，同時為實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)背景下的企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)條件。