西岸文化走廊：看民營美術館如何激活區域文化生態

郭奕華

西岸，會成為下一個區域文化發展模本嗎？如今它兼具工業文化歷史展示、文化傳播體驗、創意文化產業三塊彼此交融、互通和相互依存的功能，通過各種展覽館、公共活動中心、文化休閑帶、交易中心等呈現出來。在具體實施中，民營美術館成為最先啟動的第一股力量。西岸正是注意到了文化導向的重要性，才以美術館作為它改建的第一步。更值得注意的是，西岸十分關注對民營資本的挖掘和鼓勵，利用民營資源的競爭力提升整個區域的活力。

2016年11月，在秋高氣爽時節赴第三屆西岸藝術與設計博覽會。距離上一次來已經有較長一段時間了，此次再來西岸，已是另一番景象，與第一屆舉辦時的狀況判若兩人。西岸藝術中心的周邊道路已被車輛擠滿，人群不斷涌向場館。站在人群中的我，感覺像是去赴一場盛大的活動，腳下的步伐跟著人流的節奏，自然加快了許多。

猶記得第一屆西岸藝術與設計博覽會舉辦之時，正是2014年的秋天。那一年上海的藝術界特別熱鬧，除了老牌的上海藝博會，又增加了ART021和西岸藝術與設計博覽會兩位新成員，一時掀起圈內圈外的熱議。很多藝術圈內人士，是踩著一周走完三個會場的節奏，就連會友都約在了會場，因為大家的日程安排在那一周是如此一致。大家帶著好奇走進這個全新的文化場地——西岸，也引出新的熱議話題：西岸，會成為上海下一個文化地標嗎？

2014年第一屆西岸藝術與設計博覽會，雖然在宣傳上下足了功夫，但是一個陌生的地理坐標、陌生的活動品牌以及尚未完善的交通網絡，讓首屆博覽會遭到冷遇。空曠的大倉庫、冷峻的氣氛，倒是增加了屬于當代藝術的孤單、寂寞、冷。場館對面的濱江無半點人氣，岸線肆掠延伸，道路修筑一新，兩邊的綠化也修剪整齊，卻無法驅趕工業時代遺留下的冰冷、單調和孤寂感。離最近的地鐵站需要步行15分鐘，打車極困難，周邊也無商鋪，這是首屆博覽會參觀者碰到最多的難題。帶著兩年前的初次印象，碰上2016年的盛況，有一種恍如隔世的感覺。場館在原先的基礎上又在室外搭建了一個臨時展棚，參會的畫廊和藝術家數量翻倍，人氣更是爆棚，場館內人頭攢動，好不熱鬧。場館外的濱江也不再是冷冷清清的景象，散步的人群、玩耍的兒童、曬太陽的居民，讓這片空間增添了不少接地氣的氛圍。望著黃浦江上來往的輪船，感嘆浦江之畔這塊曾歷經輝煌又遭遇低谷的區域，又將迎來新的起航。西岸，會成為下一個區域文化發展模本嗎？

西岸文化走廊新格局

人們口中的西岸，又稱徐匯濱江，全名為“西岸文化走廊”，是指徐匯區的黃浦江沿江地區，南至徐浦大橋，縱深至中山南二路和龍吳路，占地7.4平方公里，黃浦江岸線長8.4公里。在世博會前，這里聚集了南浦火車站、北票碼頭、上海水泥廠、上海飛機制造廠、龍華機場等上海工業化時代的大企業，還帶些零星小碼頭，整體區域環境差、交通不便，產業功能落后。在新規劃中，這塊區域的功能定位是藝術品文化集聚區和精品文化體驗區。

工業文化歷史展示、文化傳播體驗、創意文化產業三塊彼此交融、互通和相互依存的功能，通過各種展覽館、公共活動中心、文化休閑帶、交易中心等呈現出來。在具體實施中，民營美術館成為最先啟動的第一股力量。2014年3月末，龍美術館西岸館盛大開館。同年5月，余德耀美術館緊隨其后開館。11月，由上海西岸開發（集團）有限公司主辦的西岸設計與藝術博覽會在西岸藝術中心拉開序幕。兩家民營美術館和每年一屆的藝術與設計博覽會率先架起西岸文化走廊的基本格局。

在劉益謙擲巨金拍下《功甫帖》和“明成化雞缸杯”掀起巨大社會輿論之后，再由爭議藝術品在龍美術館西岸館的展出，形成了第二輪海浪式的輿論延續。龍美術館西岸館在開館之后的兩次大展“借古開今開館大展”和“朱見深的世界：一位中國皇帝的一生及其時代”特展是與投資人的社會輿論緊密聯系在一起的。在商人任性行為的背后，暗藏著全新的美術館商業運營模式、宣傳方式以及美術館社會功能的轉變。同時，余德耀美術館開館之后的兩大展覽“雨屋”和“賈科梅蒂回顧展”又掀起一股不小的風浪，前者是在歐美掀起觀展熱潮的大型裝置展覽，全新獨特的互動體驗為展覽增添不小的吸引力，而后者是藝術大師特展，更是穩妥地引發一定社會關注度。無論從學術角度還是社會效應看，兩家民營美術館都做了周全的策劃，首發陣容強大，為西岸文化走廊的建設發出震撼有力的第一聲。

西岸文化走廊上最先入駐的兩家民營美術館，位于西岸走廊的南北兩端，營造屬于各自不同的美術館文化，卻共同孕育著這塊區域的文化氛圍。如果說這兩家民營美術館是固態的藝術基地，那么西岸藝術與設計博覽會則是一場更具活力的藝術盛會。它的功能已經超越傳統藝術博覽會的定義，而發展成為一場更加開放，兼具休閑、娛樂、社交的文化節慶。人們通過當代藝術和藝術設計的平臺相互交流，建構獨特的藝術社交圈。藝術愛好者、藝術家、藝術機構和商人早已不是傳統的單線、固定的利益關系，而是形成更為復雜有趣、彼此影響、相對靈活變化的社交關系。這種關系在藝博會之后延伸發酵，轉化成一種適應現代社會、當代藝術發展和文化審美的社會關系和商業模式。這種2+1的常態形式，是西岸文化走廊最先落地的文化品牌，也是營造區域文化氛圍、促進文化活力的重要舉措。

上海藝術園區現狀

在西岸之前，上海藝術園區的開創和發展已逾十年。M50就是上海市經委于2005年第一批掛牌成立的創意產業集聚區，也是知名度較高的創意園區之一。M50位于莫干山路，由一家粗紡廠改建而成，是工業時代建筑改造成藝術園區的典型代表。它曾被評為上海十大時尚坐標之最高人氣獎、全國工業旅游示范點、上海十大最具影響力的優秀創意產業園區、中國最具品牌價值園區等。M50業態主要為畫廊和設計師工作室，同時也肩負文化創意產業的責任。在創辦最初的五年間，M50的人氣和活力與日俱增，但隨后它的熱度和關注度明顯下降。

紅坊是另一個上海頗具特色的文化藝術社區，位于淮海西路，由上鋼十廠改造而成。它最初被改建成上海城市雕塑藝術中心，之后又進一步拓展區域功能，成為目前的上海紅坊國際文化藝術社區。毫無疑問，紅坊的核心是雕塑藝術中心，通過藝術展覽和活動聚集人氣。優越的地理位置、成熟的周邊配套設施，為紅坊的影響力增色不少。

初步統計，至目前為止，上海地區授牌的文化創意產業園區已經超過100家。這些園區都是在短期內一哄而上創建的，但同質化問題嚴重。園區建設模式單一，管理不健全，以簡單復制實現資金快速回籠為第一目標，毫無創意內涵可言，也無鮮明亮點。在藝術資源和商業資源相對有限的背景下，造成了園區之間的激烈競爭。

西岸文化走廊與其他文化創意園區最大的不同在于，它不是由一座或幾座工業遺留廠房改建而成，而是由一整片區域整體改造成一處文化創意區域，占地面積較大。無論是在整體規劃上還是在文化浸潤上，可以點帶面，相互補充。業態多元，功能齊備，文化輻射范圍大。另外，黃浦江沿岸的地理條件是西岸得天獨厚的優勢，讓西岸改造延伸至城市景觀、生活休閑領域。根據自身特色，另辟蹊徑，走出一條集藝術、創意、產業的綜合性文化園區，從規劃本身是頗具創意的。以兩家實力雄厚的民營美術館為首，更是開啟一條長遠、持久、活力型的區域文化發展之路。

文化導向策略

通過文化帶動整體區域的發展，西岸絕對不是首例，國外更不乏經典案例。2010年上海世博會中，一個小館就向世人展示了一座博物館拯救一座城市的故事。西班牙第四大城市畢爾巴鄂，城市面積不及上海周邊昆山市的二十分之一，但就是這么一座小城，在2010年6月底，獲得了首屆“李光耀世界城市獎”，擊敗了紐約、倫敦、墨爾本等77個競爭者。這個被譽為“城市界的諾貝爾”獎項看重城市的持續性活力和宜居程度。歷經30年的城市革命之路，讓畢爾巴鄂從一座充滿環境問題、工業結構危機嚴重的城市轉變為歐洲生活、旅游、投資條件最好的城市之一。在這個城市更新的過程中，古根海姆博物館起到極大的推動作用。這座由著名建筑大師弗蘭克·蓋里建造的建筑，以極其怪異的外形，吸引了全球的游客，也為這座城市帶來了活力，成就了著名的“古根海姆效應”。

據統計資料表明，古根海姆博物館開館后的第一年就吸引了136萬人來到這座城市參觀旅游，而這座城市的人口也只有35萬。在136萬人中有84%都是沖著這座博物館來的。據不完全統計，因參觀博物館所帶來的相關收入就占市財政收入的20%以上。當然，“一座博物館拯救一座城市”的評述帶有些文學意味，因為除了博物館，還有各方面的綜合治理，如交通、污水治理、老城改造、港口外遷等舉措也至關重要，但博物館為城市帶來活力是毋庸置疑的。這個案例呈現出文化導向型城市更新的策略，也說明文化對一座城市或是一個區域發展扮演著重要角色。

西岸正是注意到了文化導向的重要性，才以美術館作為它改建的第一步。更值得注意的是，西岸十分關注對民營資本的挖掘和鼓勵，利用民營資源的競爭力提升整個區域的活力。民營美術館的率先入駐是打造西岸文化走廊的第一步，另外上海西岸音樂節的打造、西岸傳媒港的建設、東方夢工廠的落地等都是民營資本注入公共文化空間建設的重大舉措。

公共文化服務體系中的新主體

“美術館不僅承擔著美術作品的展示功能，更承擔著對于國家近現代以來視覺文化成果的研究梳理、收藏保護、交流推廣、公共教育的重要職責，是使人民群眾共享美術發展成果、實現公共文化服務的重要平臺之一。公共教育是美術館最重要的社會職責之一，美術館應在整合自身藏品、展覽、學術等優勢資源的基礎上，積極探索開展內容豐富、形式多樣、更具針對性的美育教育。”這是2016年1月文化部藝術司文學美術處處長劉冬妍在“2015年全國美術館公共教育年會”上提到的美術館公共教育的重要性。

隨著現代社會的發展，美術館的主要功能早已不僅限于收藏和展示，而是將提升觀眾審美趣味和道德水準作為新的重要內容。同時，隨著城市發展對美術館要求的提升，推動了美術館的社會功能得以不斷完善。美術館作為城市中重要的公共文化設施，它所提供的文化服務是提升城市文化軟實力、增強市民文明素質和滿足市民文化需求的重要因素，更是公共文化服務體系中的重要組成部分。因此，美術館公共教育功能的完善，已不只是一座美術館功能的完善，更是整座城市文化發展進程和文明程度的綜合體現。

美術館教育功能被強調和重視，在新崛起的民營美術館陣營中尤為突出。為了迅速融入到城市文化發展的潮流中，也為了提高自身的社會影響力，民營美術館通過豐富多樣的公共教育活動擴展自身的關注者和受眾群。民營美術館研發的公共教育項目早已擺脫美術館展覽配套服務的角色，它逐漸成為一種獨立的教育體系，承擔起社會教育的重責，與學校教育形成良性互補。“以觀眾為中心”的全新管理理念，讓公共教育的形式和內容更加貼近觀眾不同的文化需求、審美需求和教育需求。定位于公共文化服務體系新主體的民營美術館，更加凸顯豐富公共文化服務、滿足市民文化需求的社會功能，其公共教育項目也拓展至美術領域之外，涉獵至音樂、舞蹈、戲劇、詩歌、影視等更加廣泛的文化領域，將美術館化身為一個魅力無窮的文化社交場所。當市民去美術館看展或參加活動變成城市生活中的日常行為，美術館才真正發揮出它本該具有的社會功能。民營美術館就是憑著熱情和活力激發了區域文化的多元和多變，也促進了區域文化氛圍的營造，更推動了區域文化全面綜合性的發展。

上海“十三五”規劃綱要中指出，“十三五”時期是上海基本建成社會主義現代化國際大都市的決定性時期，明確把市民享有公平優質多樣化教育、文化軟實力顯著增強、市民文明素質和城市文明程度全面提高、公共文化服務體系基本形成等作為主要目標。

建設國際文化大都市需要多方的努力，合理利用民營資本和資源是其中值得重視和加強的手段。民營美術館是推動文化發展、提供公共文化服務的重要平臺，對民營美術館的重視、吸納和扶持更是文化建設中的重要一環，也是增強文化軟實力中不可忽視的關鍵因素。西岸文化走廊的規劃就像是一個城市文化規劃的縮影，它采取的是多元化、多層次、多主體的發展模式。民營美術館作為第一步，起到的正是開創性、引領性的作用，用民營美術館本身的活力和潛在的影響力帶動整個區域文化活力的提升。在此過程中，民營美術館充分凸顯了其發揮社會功能的重要使命，也將成為激活城市文化的重要主體。