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我國企業知識產權管理存在的缺陷及對策

2017-05-20 12:51:08郭錦春
法制博覽 2017年4期
關鍵詞:對策

摘要:近年來,隨著社會經濟的不斷發展以及人們生活水平的逐漸提高,各行各業也快速發展。在市場經濟競爭激烈的情況下,各個企業逐漸重視對知識產權的維護和利用。目前,相對于企業管理來說,各個企業的知識產權中蘊含著巨大的商業財富,企業應該利用自身優勢,揚長避短,調整知識產權戰略。本文主要就我國企業知識產權管理存在的缺陷進行研究,并給予相對應的對策。

關鍵詞:企業知識產權管理;存在缺陷;對策

中圖分類號:F273.4文獻標識碼:A文章編號:2095-4379-(2017)11-0173-01

作者簡介:郭錦春(1976-),男,漢族,浙江東陽人,本科,就職于浙江英普律師事務所,研究方向:知識產權。

隨著我國經濟社會的不斷發展,在日益嚴峻和競爭較大的經濟發展中,各個企業作為獨立的經濟實體,不斷的適應激烈的競爭環境,并努力的提高自身的經濟效益。知識產權的管理對一個企業的發展來說,富有極大的商業價值。一個企業知識產權管理的水平與能力,已經變成衡量一個成功企業是否具有競爭力的核心標志。因此,國家以及企業應該變革對企業知識產權的管理方式,增強管理意識,保護知識產權的主體,樹立明確的管理目標,同時還要建立知識產權的管理機構。對于一些企業來說,不重視知識產權管理,管理意識薄弱以及管理模式落后不利于企業的進步與發展,更不能較好的適應市場經濟的發展趨勢。本文主要就當前我國企業知識產權管理中存在的缺陷進行合理的分析,并給予相對應的措施,來提升企業知識產權管理的競爭力,共同促進企業的經濟發展。

一、企業知識產權管理存在的問題

在各個企業的發展過程中,均存在自身的知識產權,該部分對企業經濟的發展具有極其重要的作用。若知識產權的管理環節出現問題會制約企業的發展,影響企業的經濟效益。本文就企業知識產權管理存在的問題進行分析,具體內容如下。

(一)管理意識薄弱

企業知識產權的管理是一項較為繁瑣復雜的系統性管理工作,涉及企業以及國家制度等諸多方面。一些管理人員缺乏管理經驗,導致其本身在認識與意識管理方面不到位,管理方式簡單粗暴,對人員以及各項工作的分配不明確,管理方式也存在一定的缺陷。只顧對企業內部進行控制管理,未曾從全局以及國家的角度入手,沒有進行合理的把握。由于管理意識薄弱,沒有健全的管理制度,導致管理控制不到位,在知識產權的管理方法中,也存在諸多問題,由于相關權責并未分明,從而導致在各個企業的管理過程中存在的問題多、究責難,最終制約了企業經濟的發展[1]。

(二)知識產權管理缺乏相關的制度

目前,由于我國存在相當多的企業,沒有健全完善的管理制度,使知識產權的管理混亂。在進行知識產權管理的過程中,企業的發展與國家行政以及司法機關執法不嚴有關。沒有確定的發展目標,導致大量的資金流失,降低了企業的經濟效益。

(三)管理分配不合理

對于各個企業知識產權的管理中,對各個工作人員應該給予合理的分工,在企業知識產權的管理過程中,人員混亂,責任分工不明確,導致工作落后,工作效率較低。

(四)知識產權的管理方法落后

在企業中沒有統一的網絡軟件,對知識產權管理也沒有建立統一的信息標準,沒有公共的財息平臺,導致企業的財務信息在傳輸過程中存在障礙,由于各個人員之間缺乏溝通,導致文化知識與信息業務分離,無法實現信息的及時傳遞與溝通。由于沒有最新的知識信息與社會信息,導致企業人員無法根據時政以及經濟的發展方向來進行管理控制,導致大量的資金缺失,增加了企業知識管理的風險,不利于企業的運作與發展。

二、企業知識產權管理的變革措施

(一)建立完善的知識產權體系

加強政府的職能,讓政府成為知識產權的決策者以及執行主體,建立健全知識產權體系,各個行政以及司法部門間職責分工明確、運轉協調、行為規范、公正透明,增強執法力度,嚴格打擊侵權行為。讓各個企業在進行知識產權管理的過程中,注重降低投資成本的消耗,提高企業的經濟效益,實現利益的最大化。

(二)加強管理方法

對工作人員應該分工明確,責任到人,強化知識產權的信息化建設,提高管理效率。變革傳統的企業知識產權的管理方式,增強了對內部財務人員的管理,對于管理人員分工清楚,建立并完善相應的獎懲制度,對于綜合工作效果較好的工作人員,給予獎賞,對于工作效果較差的人員,給予批評或其它的懲罰,這樣可以鼓勵并督促工作,還能提高工作人員的責任心,提高工作效率。通過進行成本的合理管控,可以為企業效益提供切實的保障[2]。

(三)增強企業知識產權專利的申請

企業對于自身存在的知識產權,應該及時的申請專利,并在企業內部定期的召開知識產權的專題會議,管理人員對知識產權的發明人以及申請專利成功的人員給予獎勵。通過加強對知識產權的管理,不僅提高了知識產權的專利申請成功的可能性,也提升工作人員的積極性。

三、結語

各個企業不斷的利用自身的優勢和資源進行知識產權的管理,提升了知識科研的產業化以及商品化,順應了市場經濟的發展潮流。

[參考文獻]

[1]藍玉.中小企業知識產權管理存在的問題與對策[J].企業科技與發展,2016,12(01):117-120.

[2]彭克榮.企業知識產權管理中存在的問題與對策[J].安徽科技,2014,21(05):35-36.

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