摘 要:本文討論數字電視的性質作用,針對我國數字電視發展現狀,探討有線電視發展創新的基本途徑,提出的方法策略對于實現數字電視的發展創新,具有一定的可行性意義。關鍵詞:數字電視 發展 設想
中圖分類號:J93 文獻標識碼:A 文章編號:1003-9082 (2017) 04-0083-01
隨著高新技術的發展和我國現代化建設的提速,我國的電視事業取得了較快的發展,經歷了無線電視、有線模擬電視和有線數字電視的發展過程,隨著網絡技術的普及應用,模擬電視向數字整體平移,電視數字化被提上議事日程。如何適應市場經濟實際,創新發展有線電視,全面提升其競爭力,以促進電視事業的可持續發展,這是值得深入研究和實踐的重要課題。
一、有線數字電視及其性質
有線數字電視是指利用數字化技術制作和有線傳輸手段播送圖像、聲音,提供信息資訊服務的電視系統,其過程和環節包括拍攝、編輯、制作、播出、傳輸、接收等,都采用了數字技術。是廣播電視發展的方向。相比模擬電視,數字電視具有明顯的性質特點和功能作用、資源開發等優勢
數字電視的性質和功能,主要是指其具有標準化的體系、成熟可靠的技術、靈活兼容的界面、便捷經濟的組合和便于安全保密等。
標準化和可靠性即數字電視從傳輸到業務平臺均采用通行的國際、國家標準,便于與符合同一標準的其他系統網絡互聯,實現節目交流及信息資源共享。
靈活性和兼容性數字電視選用符合國際通用標準的軟件技術,通用軟件技術、通用數據格式及應用程序接口(API)的應用,使得系統具有移植性強、便于擴展等優點,并可及時采用最新技術,共享通信、計算機、網絡技術的成果。使系統平滑升級,并為現存不同網絡及設備的互聯提供保證,便于第三方的業務提供商的接入。
實用性和經濟性在系統組建中,不僅應滿足當前各種業務的要求,而且能充分考慮將來業務種類增長的需求。從實用性、經濟性出發,著眼于近期目標并兼顧長遠的發展,選用恰當的設備和技術,優化性能組合,以有限的投資構造一個性能最佳的實用系統。
安全性和保密性數字電視服務部門通過對服務內容的加擾傳輸、對用戶的定向尋址和權限管理等手段,實現業務的推廣應用并獲得服務回報,因此,必須保證系統和網絡的安全。
二、我國數字電視的發展現狀
我國有線數字電視整體轉換按照“政府領導、廣電實施、社會認可、群眾參與、整體轉換、市場運作”24字方針積極穩妥地推進。按照國家的總體安排,我國分東部、中部、西部不同地區,按2005年、2008年、2010年、2015年四個時間段,以機頂盒的方式,分區分片把有線電視網絡的模擬電視用戶整體轉換為數字電視用戶,至2010年,縣級以上市鎮的有線電視基本實現數字化;到2015年,停止播出模擬信號電視節目,基本普及數字電視,實現電視數字化。
在數字電視的普及過程中,我國各地都碰到了許多實際困難和障礙。歸結起來,主要是發展空間小、服務方式單一、盈利模式單一,過分依賴廣告收入,缺少新的增長點,節目雷同,一些節目信息貧乏,內容陳舊,影響了系統優勢和整體功能的發揮。這些問題直接影響到廣電事業生存和發展。
三、有線電視發展創新的基本途徑
1.提高認識,堅持數字電視人本化的理念
和現代化建設的其他門類一樣,電視事業也必須保持正確的發展方向。要深刻認識電視事業在社會主義現代化建設、和諧社會構建中的價值、功能和作用,強調以人為本,端正服務意識,以受眾為本,突出對電視觀眾的人本化服務,以滿足電視觀眾的需要為目的。在這基礎上,改善服務條件,提高服務質量,提供給觀眾全面、先進、具體的數字化服務。數字電視及其管理的人本化,以滿足觀眾需要為出發點,以提高數字電視服務質量和社會滿意度為目的,其結果將推動受眾與電視機構的聯系與合作,讓觀眾滿意、社會滿意,有效彰顯數字電視的信息集散和宣傳、教育、科技、娛樂功能,發揮其作用,促成數字電視的健康、和諧和可持續發展。這些都必須基于為人民服務的前提下,堅持以觀眾為本的理念,才能夠做到。
2.統一規劃,與萬維網整合互動
現行的體制是多元的,源于投資多元,自成體系,盡管這種分散發展的模式能推進了數字電視的普及和大面積應用,但同時存在著系統分割、信息重復、受眾者選擇不方便、資源閑置、深度發展困難等問題。加上數字電視技術含量高,投資大,技術管理復雜,分散經營不利于其擴大發展。看來,網絡資源整合,互聯互動,當是問題解決的一個好辦法。應該統一規劃,以網絡整合為依托,結成資源利用和投資利益共同體,以數字電視為需求和動力,推動網絡整合盡早完成。網絡是共同的,不能壟斷。在此基礎上,建立起以網絡整合為基礎和條件的數字電視和網絡結合的有機體系,從總體上推進數字電視的健康發展。
3.擴展內涵,拉長主業產業鏈
數字電視經歷了臺網分離的過程,電視網絡公司為增強自身實力,往往借助多元化經營來彌補公益性超荷。但主要仍然是依靠網絡維護費作為主要的收入來源,因而企業化和產業化都無法取得實質性的突破。還是要堅持數字電視這個主業,電視網絡公司要以此為契機,通過整合投資資源,合作經營,內涵式發展,做強主業,形成若干個新增長點。設想,構建有線數字電視產業鏈的基本思路是,在穩固基本業務同時,繼續增值業務,擴展業務,拓展的內容主要包括:付費頻道、節目點播、網絡電視、移動電視、手機電視和虛擬專網等。此外,繼續加大電子商務、遠程教育、遠程醫療合作等的工作力度,也可逐步占領一定的市場份額。這多方面合作的結果,可以有效拉長數字電視產業鏈,有效提升數字電視企業的競爭力,推動數字電視的整體創新。
4.強強合作,構建現代企業運營機制
企業合作是現代企業市場化及其現代管理的基本特征。廣電領域過去往往是單獨奮斗,缺乏合作,結果是自我封閉,導致發展過程緩慢。聯合經營有利于降低門檻,減少競爭成本,實現競合、互補、共贏。數字電視的創新發展,可以考慮強強合作,形成現代企業運營管理機制。一是系統內部的合作。在電視臺、廣播電臺、網絡公司之間實行緊密聯合。圍繞主要業務和重點項目,共同策劃,共享資源,共同經營。其次是跨系統聯合。主要是同多家通信公司和互聯網運營商實施聯合,在開發移動電視、手機電視、網絡電視,建設媒體資源系統等項目上結盟共營。第三,資本聯合。依托現有政策,大膽吸引戰略投資者,滿足發展數字電視的資金需求,規避企業運營風險,增強企業實力和發展后勁。強強合作,建立現代企業運營機制和模式,可以有效整合資本,擴大業務,做強品牌,有利于數字電視事業的規模化發展。
參考文獻
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作者簡介:劉連英,女(1966.3-),壯族,廣西寧明,崇左市寧明縣文化體育新聞出版廣電局,干事,助理工程師,大專,漢語言文學專業。