陳曦
摘 要 將電視品牌欄目做大做強是電視欄目組的經營理念,對于電視欄目的品牌建設的長效傳播,是電視工作者的最終目標。文章對電視品牌欄目的現有問題進行分析,并提出加強電視品牌欄目長效傳播的策略,為達到維護品牌形象,樹立品牌價值,發揮更好的經營理念提供依據。
關鍵詞 品牌欄目;長效傳播;策略分析
中圖分類號 G2 文獻標識碼 A 文章編號 2096-0360(2017)07-0138-02
由于國內電視品牌欄目的多樣性,使得電視欄目質量得不到保證,從而導致中國電視品牌欄目發展遇到瓶頸。像很多比較有代表性的欄目,在樹立自己品牌之后都不知不覺的出現了各種問題,要不就是內容大同小異,要不就是難以突破實現創新,導致曾經輝煌一時的欄目品牌紛紛退出。想讓電視欄目得到好的發展,就需要學會如何利用有效資源去經營品牌,打造出不一樣的品牌理念,來改善電視品牌欄目的現狀,下面就以上問題進行分析討論。
1 電視品牌欄目的傳播現狀
1.1 機遇
電視品牌欄目的長效傳播既是對電視欄目工作者的挑戰也是為他們創造機遇。因為在所有的創新改革的道路中,都不可能是一帆風順的,或多或少都會經歷考驗,但正是由于這種考驗才為品牌的發展提供了難得機會,所以各電視品牌欄目應該正面應對困難,為自己的品牌建設創造機遇,機遇是保證電視欄目樹立品牌的先決條件,所以把握好機遇等同于把握了電視品牌的地位。
1.2 困境
1)節目形態的模式化。節目形態的模式化是所有品牌欄目的共性問題,因為這種模式曾經都取得過非常成功的效果,所以導致很多欄目出現跟風的現象,創辦單位都覺得這種節目模式,符合大眾心理,為大眾所喜愛,但是都忽略了多樣化多形式的電視節目才能吸引大眾的眼球,滿足他們對新鮮事物的需求。比如,辦的比較有特色的相親類節目,江蘇衛視的《非誠勿擾》,前幾年可謂風靡一時,但是后來又有很多節目不斷地模仿,導致這類節目慢慢地在人們心里淡化,所以電視品牌欄目想要做到經久不衰,就必須不斷創新節目形式和內容,做到不讓觀眾審美疲勞,著才可以稱得上是品牌節目,是經得起考驗的節目。
2)欄目的生存環境惡化。當下欄目生存環境的惡劣主要是因為,欄目組的節目定位不符合社會發展精神的需要,當今社會強調的是經濟社會人文的和諧統一發展,如果一旦有節目對時代和社會進行曝光,就有可能受到壓制,導致欄目組最后不得不調整節目內容,從而讓觀眾失去興趣。那我們比較熟悉的節目《壹周立波秀》來說,他是個直性子,什么都敢報道,然而現在卻看不到這個節目的存在了,對于這個欄目真正銷聲匿跡的原因也是眾說紛紜。還有就是欄目策劃人員的流失,同類型節目數量只增不減,導致工作人員工作待遇得不到改善,所以人員流動性大,難以創作出新的思路,這也是欄目生存環境惡劣的原因之一。
3)創新精神和創新能力的不足。缺乏創新精神是欄目質量下滑最為主要的原因,由于主創人員的思想落后,自身素質得不到提高以及欄目質量本身存在缺陷等,最終都會影響電視欄目品牌的創新,比如現在有很多新興的娛樂節目,但是他們都沒有超越《快樂大本營》,就是因為在每一期的大本營中主創人都會為大家帶來不一樣的視覺盛宴,當然這同主持人的主持風格也是密不可分的,主持人用他們獨具特色的主持魅力吸引觀眾的眼球。在競爭激烈的市場環境下做不到產品的創新,最終都會被社會所拋棄,這是社會經濟發展的必然趨勢,所以要不斷提高創新意識和創新精神。
4)品牌聯盟的盲目性。雖然說進行品牌聯盟有一定的作用,但是如果是盲目而為之,就會起到相反的作用。第一,盲目的品牌聯盟不僅會損毀原品牌在人們心中的形象,還會使競爭者有機可乘;第二,盲目的品牌聯盟會將原有品牌進行稀釋,也就是所謂的變了味,讓觀眾無法將此品牌與原有品牌相對接,因為原有品牌的人物形象在大家心中潛移默化了,即使花費再大的人力物力都無法改變這個事實,就拿我們的經典之作《新白娘子傳奇》來說,趙雅芝就是最好的形象代表,無論換誰去扮演都無法超越;第三,盲目的品牌聯盟會嚴重擾亂市場秩序,很多品牌都有其明確的目標和市場,如果盲目進行聯盟就會使品牌失去原有市場,導致經濟市場出現紊亂的現象,起到適得其反的作用。
2 加強電視品牌欄目長效傳播的策略
所有的電視品牌欄目,都有其自身發展的特點,都會經歷從誕生到慢慢成長強大最后消亡的過程。但是只要我們能夠做到合理調整,正確指導,就可以盡量延續節目本身的周期,使品牌能充分發揮其作用。
2.1 正確認識品牌內核
品牌的靈魂是其核心價值的體現,它將不同的欄目進行區別,一個欄目如果連基本的核心價值理念都不存在,必然被社會所淘汰。堅持品牌的核心價值很重要,不同的節目就應該具有不同的特點,不可能說將娛樂類節目跟科教類節目劃等號,比如大家熟知的《快樂大本營》《天天向上》之類的娛樂節目,它是以娛樂大眾,放松身心為主,而科教節目有《百家講壇》《科技之光》等則側重科學傳播教育觀點的作用,即使是要調整節目播出方式,也不可以失去欄目的核心價值定位。要堅持走符合大眾需要,有品位、有高度的電視節目,讓我們的傳統文化可以得到傳承,在欄目品牌中占有一席
之地。
2.2 創新思維
電視品牌欄目必須具備創新思維,每個人的思維模式都不同,所以每個創作者創造出來的電視節目也各具特色,但是要想創造出經典的劇作和獨具一格的節目風格,就要加強不斷地創新精神,這個離不開創作者本身的創作天賦以及他們用心的構思。一個好的合格的創作者每天的工作就是想出不同的、新穎的、吸引眼球的思路,他們必須了解所有人群的心理特點、以及不能層次的心理需求,才能創作出符合大眾眼球的作品。加強欄目組編導的變革精神,提升他們的防范意識,不斷學習借鑒別人的長處,從而提升自己的實力,使本欄目可以走的更遠更久。
2.3 順時順勢進行欄目內容、形式等的創新
在保持欄目核心理念不變的前提下,對其內容和方式進行創新,使其內容能夠適應時代的步伐,這樣才能保持對觀眾的吸引度不變。對于電視欄目的制作,筆者認為湖南臺的節目一直在更新,不管是從《偶像來了》到《我們來了》,都是在保留節目本質的同時進行革新,所以廣受歡迎。欄目改變其內容和方式是使節目創新的基本要素,是迎合時代發展的需要之舉。但真正能夠做到改變內容和形式,而不改變觀眾的收視率的幾乎很少,該如何把握這個度是每個欄目組都關心的問題。因為一旦欄目樹立自己的品牌,如果因為不慎的改進而導致品牌形象的摧毀,那就等于賠了夫人又折兵,所以對于改革來說各大欄目都很慎重。然后欄目組還必須考慮廣大觀眾的心理,他們也是既希望看到新的內容又怕改完以后很難維持原版導致前后內容無法連貫,所以作為電視欄目組在改版這塊相當頭痛,在這一塊也是花了相當大的精力。所以對于節目的改變都應該遵循在保證原創的基礎上,不斷更新節目內容和形式多樣,既起到保護老品牌的作用又不斷提升創作方的創新能力,順應當下發展趨勢,走符合大眾的道路。
2.4 穩固欄目團隊成員
只有保證欄目團隊成員的穩定性,才可以堅持不斷地創作,要知道培養一位新人有多不容易,尤其是培養出了具有創造思維能力的優秀人才,是需要花費相當大的人力物力。我國很多欄目組都面臨人員流失的情況,這跟欄目組自身的管理有關。所以為了杜絕人員流失,人才難留的情況,欄目組管理人員應該從自身反省,把精力花在關心團隊成員身上,提高他們的工資待遇,讓自己的團隊變得強大有競爭力。學會時刻鼓勵自己的員工,與他們進行友好的溝通,做到懲處分明,提高團隊質量,重視辦事效率。品牌欄目管理人員一定要維護好團隊的利益,將團隊成員的利益放在首位團結大家,做到萬眾一心搞好電視欄目工作。
2.5 整合多種媒體資源,增強影響力
進行資源整合,結合多種產業來推動品牌欄目的發展,增強其在社會上的影響力。可以將電視欄目的經營范圍擴大到第二產業和第三產業上面,通過宣傳第二、三產業來實現整體發展,形成一定的規模,結合原有品牌,以產生新品牌,比如讓節目主持人多參加一些公益活動,讓他們的人格魅力,來增強電視節目的品牌效應,從而增強電視欄目的影響力度。
3 結論
電視欄目品牌的建立需要耗費一定的精力,它是所有電視欄目組人員的共同心血,所以工作人員就應該更加用心地去呵護自己的品牌,不斷創新思想,結合當下實際情況,以滿足人們的意愿為前提,整合現有資源,改進固有模式和節目宣傳特點等,來創造有效的經營方法實現電視品牌欄目更好更持久的發展。
參考文獻
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