孫天一
【摘 要】電力施工企業作為建筑市場的重要組成部分,在我國經濟上具有舉足輕重的地位。財務管理作為企業管理的中心,其質量水平對企業當下的運轉均衡、后續的維護發展都有一定的影響作用。因此,本文針對電力施工企業在財務管理中的存在問題進行探討,根據問題提出相應的解決對策并作出相關總結。
【關鍵詞】電力施工企業;財務管理;現狀;對策
一、引言
隨著社會進步和新經濟的快速發展,多元化已經成了我國現代化企業的發展趨勢,而電力施工企業市場的建設和維護具備需要大量資金猶如和高新技術支持的特點,在愈演愈烈的市場競爭中面臨著諸多風險,于是在財務管理上也出現了一定的缺陷,如管理結構、管理措施等。規范電力施工企業管理制度,從經營、投資、籌資三方面,對企業資金流動進行合理規劃,無疑是一項重要工作。
二、電力施工企業在財務管理中存在的問題分析
1.管理者對財務管理重視程度較低
由于企業性質問題,可能存在企業管理者在財務管理方面的知識相對薄弱,對其重要性缺乏應有認識的現象,致使其在管理過程中未能將理論結合實際地對公司的財務狀況進行系統、客觀地分析,所制定的制度存在缺陷和斷層,導致在開展財務管理工作上難以深入以至于暴露一些問題。例如在設備采購時,相關人員不能將其進行明確分類導致賬目混亂;還會在企業進行工程結算時,出現結算單格式不規范、監督管理人員簽字遺漏、截止日期混淆等問題,都會對企業的經營管理和經濟效益產生一些不良影響。……