蔡若嶸
摘 要:在道路橋梁工程施工中,保障工程的質量對橋梁的安全運行具有非常重要的作用。當前,雖然在實際工程監(jiān)理中,監(jiān)理工程師對整個工程項目有進行嚴格的控制,但是在實際的施工過程中其仍然會發(fā)生一些不可避免的質量問題,而這些問題的產生則直接會影響道路橋梁的安全性能。本文主要分析了道路橋梁工程監(jiān)理中一些常見問題,并提出了相應的改善性建議,希望對橋梁工程業(yè)的發(fā)展能夠起到一定的指導性作用。
關鍵詞:橋梁工程;監(jiān)理分析;問題;策略
當前,在我國現代社會不斷發(fā)展的時代下,我國的道路交通行業(yè)已在一定程度上得到了迅速的發(fā)展。其中,道路橋梁工程作為其中的一個重要內容,有效保障該工程的質量問題與人們的生命財產安全、社會經濟的發(fā)展具有非常重要的影響。因此,為了有效地滿足現代社會的發(fā)展需求,相關企業(yè)單位應對橋梁工程施工給予高度的重視,并加強對該工程的監(jiān)理,以保障整個工程項目可以按著既定的目標有效地實施。但是,在實際的橋梁建設中,盡管監(jiān)理工程師在工程實施期間對整個工程質量進行嚴格地控制與管理,但其仍會不可避免地發(fā)生一些質量問題,進而給整個橋梁工程的施工建設帶來一定的困擾,當前如何有效地在保障施工質量的前提下促進橋梁工程的有效開展已成為相關企業(yè)單位亟需解決的一個難題。
1 橋梁工程監(jiān)理中存在的一些問題
在實際的道路建設中,橋梁工程的監(jiān)理與其他工程監(jiān)理相比較的話,其既存在著一定的共性,又存在著一定的差異。其中,單就橋梁工程監(jiān)理問題進行分析的話,其常見的一些問題主要表現在以下幾個方面中。
1.1 缺乏對工程的同步監(jiān)理
通常情況下,對于一項道路橋梁工程項目來說,其前期的準備工作一般是由業(yè)主進行操作運行的,但是當其進入到具體的工程實施過程中,則便開始對監(jiān)理和施工進行同時招標作業(yè)。但是一般在進行此操作的時候,工程項目的監(jiān)理單位與監(jiān)理人員往往并沒有及時地參與到施工項目的招標中,而一旦缺乏同步監(jiān)理過程,則會導致監(jiān)理方對承包商的能力、資質缺乏一定的了解,這對開展橋梁工程的監(jiān)理工作也會帶來一定的不良影響。此外,由于監(jiān)理方沒有及時地對該工程項目進行管理,從而會導致該項目缺乏事前監(jiān)理的可能,其中往往會存在一些源頭性的問題,而這些問題的存在正是引發(fā)后續(xù)工程不良結果的起因。由此可見,實施對工程的同步監(jiān)理對保證橋梁工程的質量具有非常重要的作用。
1.2 缺乏健全的監(jiān)理管理體制
在進行橋梁工程監(jiān)理作業(yè)時,健全、完善的監(jiān)理體制對實現監(jiān)理目標具有非常重要的作用,其對提高工程項目的質量也具有重要的影響。但是在實際的監(jiān)理管理作業(yè)中,一些監(jiān)理企業(yè)單位往往缺乏完善的監(jiān)理體制,從而便會直接影響著監(jiān)理工作的有效開展。首先,對于一些監(jiān)理企業(yè)來說,其沒有對監(jiān)理工程師的地位與作用進行明確的劃分,從而導致監(jiān)理工程師在實際作業(yè)時往往不能充分發(fā)揮出自身的功能,甚至會嚴重影響到監(jiān)理工作的實施與開展。其次,監(jiān)理企業(yè)沒有明確工作的標準,對工作中存在的問題也沒有進行明確的劃分,從而導致工作人員在實際作業(yè)中不能得到充分地指導,進而也會造成整個工作的滯后性。此外,由于企業(yè)單位未對市場準入標準進行規(guī)定,從而也時常造成一些惡性競爭的現象產生,而這些問題的存在都會嚴重影響到橋梁監(jiān)理工作的有效開展。
1.3 缺乏高素質的專業(yè)性人才
近幾年來,我國仍未對工程監(jiān)理的取費辦法進行一定的更新,目前企業(yè)單位適用的工程取費辦法仍是沿用以前制定的相關條例,但是隨著社會經濟的發(fā)展,先前的收費辦法和條例已不再適用于現代橋梁工程的監(jiān)理作業(yè)。對于原來的收費方法來說,其存在的一個普遍現象則是收費比較低,而這一現象便會直接導致高素質人才的缺乏。一方面,由于監(jiān)理行業(yè)的自有資金嚴重不足,因此其往往無法用優(yōu)厚的待遇留住高素質、高學歷的人才,從而導致該行業(yè)嚴重缺乏專業(yè)性的人才;另一方面,由于企業(yè)缺乏人才,而其又亟需工作人員,因此在緊急地情況下一些企業(yè)單位則會聘用一些非專業(yè)的人員,有時甚至濫竽充數,而這一現象的產生則會直接影響整個工程監(jiān)理的質量與效果。
1.4 缺乏對監(jiān)理人員的管理
對于監(jiān)理人員來說,其往往也會存在著一定的問題。其一,對于一些監(jiān)理人員來說,其本身就缺乏良好的道德素養(yǎng),因此在工作中也會出現一些不良的行為,如工作態(tài)度不佳、耐心不夠、品德不端等;其二,由于橋梁監(jiān)理工作是一種新興行業(yè),因此一些工作人員往往會缺乏該方面的知識與技能,但企業(yè)又缺乏對工作人員的培訓管理,如此便會滯后監(jiān)理工作的開展;其三,由于監(jiān)理工作包含全方面的內容,其涉及技術、管理、法律等多方面的內容,但由于一些監(jiān)理人員自身知識結構的不同,因此往往不能滿足復合型的知識儲備要求,如此便也會在一定程度上給該項工作帶來一定的困擾。
2 改善橋梁工程監(jiān)理中常見問題的有效策略
通過對當前我國道路橋梁監(jiān)理中存在的一些常見問題進行了一定的分析,從而在一定程度上加強了人們對該問題的認識與了解,而接下來則是如何有效地采取相對應的措施加以改善,以從根本上提高道路橋梁工程的質量。下面主要從以下幾個方面進行了一定的分析。
2.1 加強對道路橋梁工程的同步監(jiān)理
當前,隨著社會經濟的不斷發(fā)展,社會對監(jiān)理企業(yè)的需求量也在不斷地增加,而這同時也在一定程度上給監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展帶來了更大的機遇。在此前提下,隨著經濟市場需求的多樣化以及橋梁工程項目法人主體地位的確定,監(jiān)理企業(yè)的自身能力也在一定程度上得到了提升,隨著監(jiān)理范圍的擴大,其可以根據整個工程項目進行全方位、全過程的監(jiān)理作業(yè)。因此,對于實際的橋梁工程項目來說,實行工程項目的同步監(jiān)理已是行業(yè)發(fā)展的一大趨勢,其可以在發(fā)揮工程監(jiān)理作用的同時提高整個工程項目的質量。
2.2 加強對監(jiān)理企業(yè)取費標準的管理
隨著社會經濟的不斷發(fā)展,國家首先需對工程監(jiān)理企業(yè)的收費標準進行一定的更新,以在市場為主導作用下完善橋梁工程企業(yè)的取費制度。其中,在制定取費標準時,其需綜合考慮經濟市場中存在的競爭和供需的關系,以形成完善且合理的價格決策機制。在提高了監(jiān)理企業(yè)取費標準的前提下,企業(yè)單位則具備發(fā)展的條件,因此其可以在不斷發(fā)展的情況下提高對工作人員的待遇,并且其具備留住專業(yè)性人才的條件。一方面,監(jiān)理企業(yè)可以吸納更多的復合型人才,并培養(yǎng)高素質的人才隊伍,從而為企業(yè)的發(fā)展提供更優(yōu)秀的人才;另一方面,專業(yè)性人才的管理模式有利于提升企業(yè)的市場競爭力,促進監(jiān)理企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。
2.3 完善監(jiān)理工作體制
健全的工作體制對監(jiān)理工作的有效開展具有非常重要的影響,因此在實際作業(yè)過程中,相關企業(yè)應首先完善企業(yè)發(fā)展的制度、條例,以促使整個行業(yè)的規(guī)范運行。其中,其可以通過完善監(jiān)理企業(yè)的經營形式、嚴格規(guī)范企業(yè)的準入標準等來加以實施。此外,對于個體單位來說,其應根據企業(yè)發(fā)展的實際情況完善企業(yè)的監(jiān)督機構,如明確監(jiān)理工程師的職責、規(guī)范日常工作的標準等,其中也可以通過制定相應的獎懲機制來規(guī)范企業(yè)的發(fā)展方向,以此來實現企業(yè)的發(fā)展目標。
2.4 加強對監(jiān)理人員的管理建設
在整項監(jiān)理管理工作中,監(jiān)理人員在其中發(fā)揮著至關重要的作用。因此,為了有效地提升監(jiān)理工作的質量,企業(yè)單位還需加強對監(jiān)理人員的管理與建設。例如,在實際作業(yè)過程中,企業(yè)一方面要改善監(jiān)理隊伍的整體水平,如通過提高進入企業(yè)的門檻、完善企業(yè)的獎懲機制來提升工作人員的責任心;另一方面,為了提高監(jiān)理人員的綜合技能和綜合素養(yǎng),企業(yè)還需加強對工作人員的培訓,以通過此方法來提高監(jiān)理人員的專業(yè)素質,這對更好地開展監(jiān)理作業(yè)也具有一定的作用。此外,監(jiān)理人員本身也需做到盡職盡責,并需通過不斷完善自我來提高監(jiān)理工作的質量和效率。
3 結語
綜上所述,在橋梁工程施工中,加強對項目的監(jiān)理管理對保障工程質量具有非常重要的作用,因此相關人員需對此給予高度的重視,以通過完善監(jiān)理工作環(huán)節(jié)來促進橋梁工程業(yè)的發(fā)展。
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(作者單位:南寧品正建設咨詢有限責任公司)